Change Project

[COME POSSIAMO STIMOLARE L’INTERDIPENDENZA?]
Venerdì 10 Aprile, Alessandro e Claudia hanno svolto un Team Building con 33 persone.
Con un team tecnico, abituato all’eccellenza individuale e dei sottogruppi, abbiamo messo al centro:
• confronto
• emozioni
• collaborazione
• prendersi cura dell’altro

Dalle attività iniziali fino alla messa in scena del TEAM DI OGGI e dei comportamenti attesi dal DOMANI.
Come sempre
• quanto è difficile dirsi le cose quando siamo sotto stress
• quanto le emozioni restano nascoste
• quanto si rischia di lavorare per “sopravvivere”

E poi il punto chiave: Cosa succede quando qualcosa cambia?
In un contesto interdipendente, il lavoro efficace nasce dalla capacità di adattarsi insieme in contesti di incertezza.
Chiusura semplice, ma potente: una rete, un impegno, un vademecum condiviso.

La vera domanda resta questa:
Come scegliamo di lavorare domani sfruttando maggiormente la nostra interdipendenza?