Rbcm

Ecco un'idea nata più di vent'anni fa di cui non mi sono mai pentita.

Quel sacchetto trasparente era considerato un minus.
Ho deciso di guardarlo da un'altra angolazione.

La comunicazione viene spesso associata alla capacità di inventare qualcosa di nuovo.
Molte volte, invece, il lavoro consiste nel riconoscere un vantaggio che è già lì e renderlo visibile.

Quella campagna ha più di vent'anni.
E quella patata tira ancora.

L'AI non rende automaticamente un brand più riconoscibile.

Può generare immagini, testi, idee e contenuti in pochi secondi, ma se manca un'identità chiara, tenderà a lavorare con ciò che ha già visto.

E quando succede, il rischio non è sbagliare.
È assomigliare.

Per questo in RBCM non consideriamo l'AI come un punto di partenza, ma
come uno strumento.

Perché prima dell'AI, bisogna capire cosa stiamo cercando.
E ci sono sempre molte domande.

Tu come la stai usando?

Qualche giorno fa ho ricevuto una risposta a una proposta.

Più o meno diceva così:
"Ci è piaciuto molto il tuo approccio strategico.
Ma in questa fase abbiamo bisogno di contenuti."

E ho pensato una cosa.

Ho già visto questo film.
È un classico.

Si apre un canale.
Si pubblica qualcosa per iniziare.

Poi non si sa come andare avanti.

Si cerca qualcuno che faccia contenuti.
Si investe.

Poi, dopo qualche mese, si torna al punto di partenza.
Perché il vero problema non era la mancanza di contenuti, ma individuare la strada che dovevano prendere.

Quando quetso accade e quando te ne accorgi, tornare indietro moltiplica i costi: più tempo, più energie, più soldi.

Per questo, prima di decidere cosa fare, vale la pena decidere dove andare.