Teikos Team

🎯 𝗟𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗮 𝘃𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗱𝗼𝗽𝗼 𝗶𝗹 𝗺𝗲𝘁𝗼𝗱𝗼
Uno strumento come Microsoft Power BI è fondamentale per automatizzare e modellare KPI complessi.
Tuttavia, la sua efficacia dipende interamente dalla qualità della strategia e dei dati a monte.

Per trasformare i dati in vantaggio competitivo, ogni obiettivo deve essere "SMART":

𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗳𝗶𝗰𝗼: non devono esserci ambiguità (es. focus su una specifica linea di prodotto).

𝗠𝗶𝘀𝘂𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹𝗲: se non esiste una metrica quantitativa, non esistono KPI.

𝗔𝗰𝗵𝗶𝗲𝘃𝗮𝗯𝗹𝗲: deve essere realistico rispetto a risorse e mercato.

𝗥𝗶𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘁𝗲: coerente con la visione a lungo termine.

𝗧𝗲𝗺𝗽𝗼𝗿𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗼: ogni traguardo deve avere una scadenza precisa.

Prima di approvare il design di un sistema di reporting, ogni CEO o CFO dovrebbe chiedersi: "Siamo in linea con i nostri obiettivi?". Se gli obiettivi non sono SMART, la risposta rimarrà sempre nell'area dell'ambiguità.

La qualità delle decisioni dipende dalla qualità della misurazione.

E tu? Sei sicuro che i tuoi obiettivi siano SMART?
Per approfondire, leggi il nostro articolo: https://bit.ly/4gqeas6

Un'azienda alimentare ci ha chiamato con in mente un obiettivo molto preciso:
"𝗩𝗼𝗴𝗹𝗶𝗮𝗺𝗼 𝘃𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗻𝗲𝗹 𝗥𝗲𝗴𝗻𝗼 𝗨𝗻𝗶𝘁𝗼."

Si è trattato fin dall’inizio di un progetto sfidante, dato che il cliente non era ancora presente su quel mercato: nessuna rete commerciale, nessun distributore e nessuna esperienza diretta su quell’area geografica.

Affiancandoci alla direzione e alle figure chiave aziendali, siamo partiti da un assessment della situazione, verificando che vi fossero le condizioni giuste per tentare un ingresso nel mercato in questione.
Effettuate queste valutazioni preliminari e appurato la sussistenza di condizioni favorevoli, abbiamo guidato e assistito l’azienda alla costruzione di una strategia solida e concreta, seguendola successivamente nell’implementazione: dalla ricerca e selezione dei distributori locali, agli aspetti di marketing e normativi.

Passo dopo passo, la strategia elaborata e messa in atto ha prodotto un risultato concreto:
𝘂𝗻𝗮 𝗾𝘂𝗼𝘁𝗮 𝗱𝗶 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝘁𝗼 𝗼𝗴𝗴𝗶 𝘃𝗶𝗰𝗶𝗻𝗮 𝗮𝗹 𝟭𝟱% 𝗻𝗲𝗹 𝗥𝗲𝗴𝗻𝗼 𝗨𝗻𝗶𝘁𝗼;

Progetti come questi rappresentano una sfida per noi e per le aziende che ci scelgono; pertanto, è gratificante quando l’obiettivo viene raggiunto e il cliente è soddisfatto.

🛶 Immagina una barca in mezzo al mare.

Il vento è favorevole, il mare è calmo… eppure non ti muovi di un metro.
Perché?

Perché ognuno sta remando nella propria direzione.

Succede quando la strategia aziendale non è chiara, non è condivisa o – peggio – non è nemmeno conosciuta.
Le persone lavorano, si impegnano, danno il massimo… ma senza una rotta comune, l’energia si disperde. E la barca resta ferma.

La verità è semplice: senza una strategia allineata, non si va da nessuna parte.
E se oggi la tua barca non si muove… sei sicuro che il problema siano i rematori?

Da oltre 25 anni Teikos Lab lavora fianco a fianco con imprenditori e manager, con risultati concreti e misurabili.
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