PMI Southern Italy Chapter

📊 𝐔𝐥𝐭𝐢𝐦𝐢 𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐜𝐞𝐫𝐜𝐚 𝐧𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐜𝐭 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.

Ogni risposta aiuta il mondo accademico e professionale a comprendere meglio sfide, competenze e prospettive future dei Project Manager.

Se lavori nella gestione progetti, il tuo contributo può fare la differenza.

La ricerca è condotta dal 𝐆𝐫𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐝𝐢 𝐑𝐢𝐜𝐞𝐫𝐜𝐚 "𝐂𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐒𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢", in collaborazione con l' 𝐔𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐂𝐚𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐚 “𝐋𝐮𝐢𝐠𝐢 𝐕𝐚𝐧𝐯𝐢𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢”, l'𝐔𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐞𝐠𝐥𝐢 𝐒𝐭𝐮𝐝𝐢 𝐝𝐢 𝐁𝐚𝐫𝐢 𝐀𝐥𝐝𝐨 𝐌𝐨𝐫𝐨, l'𝐔𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢 𝐁𝐨𝐥𝐨𝐠𝐧𝐚 e l'𝐔𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐞𝐠𝐥𝐢 𝐒𝐭𝐮𝐝𝐢 𝐝𝐢 𝐂𝐚𝐭𝐚𝐧𝐢𝐚 🎓.

La ricerca è supportata dai tre 𝐂𝐡𝐚𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧𝐢 𝐝𝐞𝐥 𝐏𝐌𝐈.

⏱️ 15 minuti del tuo tempo
🎯 Un impatto concreto sulla ricerca

👉 Partecipa ora: https://docs.google.com/forms/d/1MvyAyvsGcos3FO-_0x68stziBO3H5xeDIbSdUPqL44c/viewform?edit_requested=true

✨ 𝐇𝐚𝐩𝐩𝐲 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐏𝐌𝐎 𝐃𝐚𝐲!

Il compito del PMO non è mai stato quello di eliminare la complessità, ma di governarla.

Questo è il tema dell'𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐏𝐌𝐎 𝐃𝐚𝐲 𝟐𝟎𝟐𝟔, ed è un concetto che ogni Project Professional che ha gestito un portfolio di progetti in un contesto di priorità mutevoli sa già essere vero.

Secondo il PMI Pulse of the Profession®, i progetti che gestiscono bene la complessità hanno una probabilità di successo 𝟓 𝐯𝐨𝐥𝐭𝐞 𝐦𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨𝐫𝐞. La domanda è: il vostro PMO è strutturato per farlo in modo costante?

Se ti stai chiedendo come si traduce tutto ciò nella pratica, la certificazione 𝐏𝐌𝐎 𝐂𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐝 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥™ (𝐏𝐌𝐎-𝐂𝐏™) merita la tua attenzione. È pensata per i professionisti che svolgono questo lavoro.

𝐒𝐜𝐨𝐩𝐫𝐢 𝐝𝐢 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐬𝐮 𝐏𝐌𝐈-𝐏𝐌𝐎𝐂𝐏™: https://bit.ly/4djUK5a
Project Management Institute

📚 𝐒𝐈𝐂 𝐁𝐨𝐨𝐤 𝐑𝐞𝐯𝐢𝐞𝐰 | 𝐀𝐩𝐫𝐢𝐥𝐞

Per la rubrica SIC Book Review, una riflessione su un tema nodale per il Project Management e la performance dei team : 𝐢𝐥 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤

📖 𝐒𝐢𝐧𝐜𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚̀ 𝐫𝐚𝐝𝐢𝐜𝐚𝐥𝐞: 𝐄𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐩𝐨 “𝐭𝐨𝐬𝐭𝐨” 𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐚 𝐮𝐦𝐚𝐧𝐢𝐭𝐚̀, 𝐝𝐢 𝐊𝐢𝐦 𝐒𝐜𝐨𝐭𝐭
𝐑𝐞𝐯𝐢𝐞𝐰 𝐚 𝐜𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐢 Domenico Petronella

📬 Leggendo Sincerità Radicale di Kim Scott si entra in un dilemma semplice e scomodo: 𝐧𝐨𝐧 𝐛𝐚𝐬𝐭𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚̀ 𝐩𝐞𝐫 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐛𝐮𝐨𝐧𝐢 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫.

❄️ Scott racconta come, nella sua esperienza in Google e Apple,
𝐞𝐯𝐢𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐩𝐞𝐫 “𝐧𝐨𝐧 𝐟𝐞𝐫𝐢𝐫𝐞” 𝐚𝐛𝐛𝐢𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐚𝐭𝐨 𝐢𝐧𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐳𝐞… 𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑒, 𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜, 𝐝𝐢𝐫𝐥𝐨 𝐢𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐨 𝐟𝐫𝐞𝐝𝐝𝐨 𝐚𝐛𝐛𝐢𝐚 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐫𝐮𝐭𝐭𝐨 𝐟𝐢𝐝𝐮𝐜𝐢𝐚 𝐞 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞.

🔢 Da qui nasce il suo modello dei quattro quadranti:
- 𝐒𝐢𝐧𝐜𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚̀ 𝐑𝐚𝐝𝐢𝐜𝐚𝐥𝐞 → verità + interesse autentico per la persona.
- 𝐀𝐠𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀ 𝐎𝐝𝐢𝐨𝐬𝐚 → verità usata come arma.
- 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐧𝐜𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚̀ 𝐌𝐚𝐧𝐢𝐩𝐨𝐥𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚 → evitare il confronto e parlarne alle spalle.
- 𝐄𝐦𝐩𝐚𝐭𝐢𝐚 𝐑𝐨𝐯𝐢𝐧𝐨𝐬𝐚 → proteggere i sentimenti, ma danneggiare la crescita.

🚀 Il punto più potente?
𝐋𝐚 𝐬𝐢𝐧𝐜𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚̀ 𝐧𝐨𝐧 𝐞̀ 𝐮𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐬𝐠𝐚𝐫𝐛𝐚𝐭𝐢. Senza fiducia, è solo aggressività. E soprattutto: il primo passo non è dare feedback, ma imparare a riceverlo.

👩‍👩‍👦 In un mondo che confonde franchezza e durezza, questo libro ricorda che la leadership è un equilibrio: 𝐏𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐢𝐨̀ 𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞, 𝐦𝐚 𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐦𝐚𝐧𝐢𝐭𝐚̀.

𝐒𝐜𝐨𝐩𝐫𝐢 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐜𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐭𝐚 👉 https://www.pmi-sic.org/sic-book-review-edizione-2026-aprile-sincerita-radicale-a-cura-di-domenico-petronella/

Referente della rubrica: Vincenzo Mosca - ideatore della rubrica Francesco Spadera

𝐃𝐮𝐞 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐢 𝐬𝐩𝐞𝐚𝐤𝐞𝐫 𝐚𝐥 𝟗° 𝐅𝐨𝐫𝐮𝐦 𝐍𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐢 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 – 𝐈𝐭𝐚𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐩𝐭𝐞𝐫𝐬 𝟐𝟎𝟐𝟔

Continuiamo a svelare il programma dell’evento che si terrà a 𝐓𝐨𝐫𝐢𝐧𝐨 𝐢𝐥 𝟏𝟗 𝐠𝐢𝐮𝐠𝐧𝐨 𝟐𝟎𝟐𝟔.

Oggi presentiamo due interventi che guardano al project management da angolazioni molto diverse: le grandi infrastrutture europee e la trasformazione digitale nel mondo assicurativo.

𝐌𝐚𝐧𝐮𝐞𝐥𝐚 𝐑𝐨𝐜𝐜𝐚 — Direttrice Generale Aggiunta per l’Italia e Direttrice Affari Generali, Ambiente, Sicurezza e Sostenibilità @ TELT

🎯 Macrotrend: 𝐆𝐢𝐠𝐚𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐢
“𝐋𝐚 𝐬𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐚𝐥𝐢𝐞𝐫𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐓𝐨𝐫𝐢𝐧𝐨-𝐋𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐢𝐥 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐞𝐮𝐫𝐨𝐩𝐞𝐨 𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞”

La Torino–Lione come caso emblematico di grande infrastruttura europea: governance, stakeholder e il confronto tra modelli italiani e francesi. Un focus sul ruolo del dialogo istituzionale nella gestione dei processi complessi e nella qualità delle decisioni pubbliche.

𝐋𝐨𝐫𝐞𝐧𝐳𝐨 𝐁𝐚𝐫𝐚𝐥𝐝𝐨 — Head of Digital Channels @ Unipol

🎯 Macrotrend: 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
“𝐃𝐚𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐚𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐨𝐭𝐭𝐨: 𝐢𝐥 𝐜𝐚𝐬𝐨 𝐔𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐔𝐧𝐢𝐩𝐨𝐥 𝐭𝐫𝐚 𝐨𝐦𝐧𝐢𝐜𝐚𝐧𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚̀, 𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐢𝐯𝐞𝐫𝐲 𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐚𝐬𝐬𝐢𝐜𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚”

Partendo dal caso Unica Unipol, una lettura concreta del passaggio da progetto a prodotto: come strategia, delivery, processi e customer experience si integrano per generare valore in ecosistemi complessi.

L’appuntamento si avvicina. Siete pronti a portare la vostra conoscenza sul project management al livello successivo?

🔗 https://boxoffice.pmi-nic.org/event/20260619

C’è chi racconta il project management, e chi lo vive come un viaggio fatto di scelte, cadute, evoluzione e impatto reale.

L'articolo su Marco Lagioia, a cura di Luciana Pennino, non è solo una storia professionale: è un racconto autentico di identità, coraggio e trasformazione.
Una di quelle letture che ti fanno fermare un attimo e chiederti: che tipo di leader voglio essere?
Un racconto che ispira, senza retorica. Che parla di metodo, ma soprattutto di umanità.

Dalla curiosità di un bambino davanti al mappamondo alla guida di una comunità di professionisti, emerge una visione potente: il project management come strumento per far crescere le persone e lasciare un segno concreto nei contesti che attraversiamo.

📖 Leggilo su 𝐒𝐈𝐂 𝐃𝐈𝐗𝐈𝐓 𝐚 𝐩𝐚𝐠 𝟐𝟎 e lasciati ispirare:
👉https://www.pmi-sic.org/wp-content/uploads/2026/03/sic-dixit-gennaio-febbraio-marzo-2026.pdf

✨ 𝐕𝐮𝐨𝐢 𝐫𝐞𝐜𝐮𝐩𝐞𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐢 𝐧𝐮𝐦𝐞𝐫𝐢 𝐩𝐫𝐞𝐜𝐞𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢?
🌐 https://www.pmi-sic.org/sic-dixit-la-newsletter-del-pmi-sic/

Direttore Responsabile: Gilberto Specchiarello
Coordinatore Comitato Editoriale: Vincenzo Mosca
Comitato Editoriale: Angelo Elia, Alisson Caliman, Giacomo Franco, Edoardo Grimaldi, Andrea Innocenti, Paola Mosca, Ersilia Pagano, Luciana Pennino, Roberto Piccin, Raffaele Sannino

📊 𝐌𝐢𝐬𝐮𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐧𝐞𝐥𝐥’𝐞𝐫𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐈𝐀: 𝐭𝐫𝐚 𝐦𝐞𝐭𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐚

In un mercato del software sempre più complesso, la capacità di quantificare in modo oggettivo e logico il valore del prodotto diventa un asset strategico imprescindibile. Non si tratta solo di codice, ma di comprendere la dimensione funzionale per migliorare la comunicazione tra tutti gli attori coinvolti.

Il PMI Southern Italy Chapter è lieto di patrocinare il 1° Evento Metrico 2026 (1EM2026), promosso da GUFPI-ISMA: un’intera giornata dedicata all'evoluzione delle misure software e alle sfide poste dall'Intelligenza Artificiale.

👉 Elevare il livello della misurazione significa passare dai "fisici" Lines of Code (LOC) agli aspetti logici funzionali (Function Point), indipendenti dalla tecnologia e capaci di anticipare la conoscenza del valore già in fase di progettazione.

📍 Dove: Centro Congressi Frentani, Via dei Frentani 4, Roma & Online su Zoom (Modalità Ibrida)
📅 Quando: Venerdì 22 Maggio 2026, ore 09:00 - 17:00

Durante l'evento esploreremo il confine tra intelligenza aumentata e diminuita, la Business Analysis applicata all'IA e le nuove frontiere della normazione tecnica, con un programma ricco di interventi di alto profilo.

🎤 Tra i temi e gli interventi:
L’Era dell’intelligenza aumentata.. o diminuita? – A. Carbone (GUFPI-ISMA)
La Business Analysis nei progetti di IA – M. Maritato (IIBA-Italy)
Valutare lo sviluppo di sistemi Machine Learning – G. Lami (Automotive SPIN Italia)
Specialista di Misurazione e AI – P. Billia (NTT Data)
Focus tecnici IFPUG (SNAP e FPA) – F. Di Cola, M. Rendine, L. Buglione

💬 L'evento si aprirà con l'Assemblea Ordinaria dei Soci per discutere lo stato dell'Associazione e le novità del settore. Per i partecipanti in presenza, è prevista anche una speciale "Lotteria ICT".

🤝 Un'occasione imperdibile per fare networking con i massimi esperti di metriche in Italia e approfondire come la tecnologia possa supportare processi di misurazione efficaci e trasparenti.

🎓 Crediti Formativi (PDU & Professional Credits): La partecipazione consente di acquisire:
5 PDU (Power Skills/Business Acumen/Ways of Working)
5 CDU (IIBA)
1 Credito IFPUG CEP (sia FPA che SNAP)
5 Crediti Formativi (CEPAS) e 5 CPD (PeopleCert)

📌 Info al seguente link: 📊 𝐌𝐢𝐬𝐮𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐧𝐞𝐥𝐥’𝐞𝐫𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐈𝐀: 𝐭𝐫𝐚 𝐦𝐞𝐭𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐚

In un mercato del software sempre più complesso, la capacità di quantificare in modo oggettivo e logico il valore del prodotto diventa un asset strategico imprescindibile. Non si tratta solo di codice, ma di comprendere la dimensione funzionale per migliorare la comunicazione tra tutti gli attori coinvolti.

Il PMI Southern Italy Chapter è lieto di patrocinare il 1° Evento Metrico 2026 (1EM2026), promosso da GUFPI-ISMA: un’intera giornata dedicata all'evoluzione delle misure software e alle sfide poste dall'Intelligenza Artificiale.

👉 Elevare il livello della misurazione significa passare dai "fisici" Lines of Code (LOC) agli aspetti logici funzionali (Function Point), indipendenti dalla tecnologia e capaci di anticipare la conoscenza del valore già in fase di progettazione.

📍 Dove: Centro Congressi Frentani, Via dei Frentani 4, Roma & Online su Zoom (Modalità Ibrida)

📅 Quando: Venerdì 22 Maggio 2026, ore 09:00 - 17:00

Durante l'evento esploreremo il confine tra intelligenza aumentata e diminuita, la Business Analysis applicata all'IA e le nuove frontiere della normazione tecnica, con un programma ricco di interventi di alto profilo.

🎤 Tra i temi e gli interventi:
L’Era dell’intelligenza aumentata.. o diminuita? – A. Carbone (GUFPI-ISMA)
La Business Analysis nei progetti di IA – M. Maritato (IIBA-Italy)
Valutare lo sviluppo di sistemi Machine Learning – G. Lami (Automotive SPIN Italia)
Specialista di Misurazione e AI – P. Billia (NTT Data)
Focus tecnici IFPUG (SNAP e FPA) – F. Di Cola, M. Rendine, L. Buglione

💬 L'evento si aprirà con l'Assemblea Ordinaria dei Soci per discutere lo stato dell'Associazione e le novità del settore. Per i partecipanti in presenza, è prevista anche una speciale "Lotteria ICT".

🤝 Un'occasione imperdibile per fare networking con i massimi esperti di metriche in Italia e approfondire come la tecnologia possa supportare processi di misurazione efficaci e trasparenti.

🎓 Crediti Formativi (PDU & Professional Credits): La partecipazione consente di acquisire:
5 PDU (Power Skills/Business Acumen/Ways of Working)
5 CDU (IIBA)
1 Credito IFPUG CEP (sia FPA che SNAP)
5 Crediti Formativi (CEPAS) e 5 CPD (PeopleCert)

📌 Info al seguente link: https://www.pmi-sic.org/eventi/gufpi-isma-1-evento-metrico-2026-1em2026-e-assemblea-ordinaria-dei-soci/

✨ La misurazione non è solo un numero, è il linguaggio comune per costruire software di qualità.