Into the Change

LEADER IN VACANZA🌴
10 luoghi di ispirazione che ogni leader dovrebbe visitare

4️⃣/10 Museo Ferragamo

Nella sua autobiografia si definì il "Calzolaio dei sogni". Salvatore Ferragamo merita di essere ricordato non solo per aver calzato i piedi delle più grandi dive di Hollywood, egli è stato un grande imprenditore e leader!

I suoi principi?
👡NON SMETTERE MAI DI IMPARARE. Durante la sua carriera studiò persino anatomia, perché a suo parere un buon produttore di scarpe deve conoscere il corpo e i suoi movimenti.

👢TRASFORMARE LE CRISI IN OPPORTUNITÀ.
Durante la crisi del 29', in assenza di materie prime per produrre le scarpe, ricorse a materiali poveri (e più facili da reperire) come il sughero e la paglia.

🥿SEGUIRE LE PROPRIE IDEE, NON SOLO CIÒ CHE FUNZIONA.
In un mondo sfavillante, dove la bellezza e l'apparenza delle dive veniva
al primo posto, Salvatore Ferragamo puntò sulla comodità del piede.

Lasciatevi ispirare dalla storia di questo grande uomo visitando il museo Ferragamo a Firenze: https://www.ferragamo.com/museo/it

ISPIRAZIONE BUSINESS💼
⛵️Issate le vele e lasciatevi trasportare dai venti di cambiamento delle altre aziende.
Trovare ispirazione nei racconti e nelle best practice di organizzazioni che hanno vissuto e realizzato dei grandi cambiamenti può aiutarci a migliorare il nostro stesso business.

🎤Quando vi accompagniamo nei vostri percorsi di cambiamento lasciamo sempre spazio alle storie di leader di altre organizzazioni, generando momenti di ispirazione, risonanza e contaminazione.

🌊Seguire correnti di ispirazione di altre aziende è fondamentale per riuscire a cavalcare l'onda del cambiamento!

Cosa sarebbe accaduto se Blockbuster, Blackberry e Kodak, anziché seguire convinti la loro rotta, avessero tratto degli insegnamenti da ciò che stava accadendo nelle altre organizzazioni? E se si fossero fidate a virare verso nuovi orizzonti?
Probabilmente non sarebbero affondate.

Confermate? Taggate l'azienda che vi ha ispirato a salpare verso l' !

🌊 L'onda di Giugno è arrivata!
⛵️Salperemo alla scoperta di strumenti utili per gestire team a distanza, navigheremo tra nuove fonti di ispirazione per i nostri business e capiremo se siamo manager semaforo o rotonda.

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