eFM - Engaging Places

La per alimentare relazioni, abilitare esperienze e garantire nuova produttività sana. e Cisco insieme per definire un a prova di futuro.

L’evento The Future-proof Real Estate, organizzato presso lo Spazio esperienziale Cisco di Milano, ha riunito e del settore, partendo da un dato di realtà: lo ha vissuto e sta vivendo una epocale e inedita.

“Ripensare la gestione e la governance degli spazi garantisce il necessario perché siano rimodulati al servizio delle persone – ha spiegato Daniele Di Fausto, CEO eFM – Unendo la nostra expertise nel favorire le fisiche e quella di Cisco nel favorire le relazioni digitali o ibride possiamo creare nuova attrattività negli ambienti di lavoro. E costruire un nuovo benessere che si traduce in più sana”.

“Con eFM condividiamo l’idea che le di un’impresa siano strettamente legate al delle persone e i luoghi contribuiscono a fare stare bene le persone – ha aggiunto Gianmatteo Manghi, Amministratore Delegato Cisco Italia – Lo per certi versi aiuta la produttività, ma l’ , radicale o incrementale, si crea soltanto in gruppo. Per questo abbiamo bisogno di luoghi moderni, attrattivi, che facilitano la e la creazione di valore”.

Grazie a Michele Dalmazzoni, Collaboration Director South EMEA Cisco e al team che ci ha permesso di visitare spazi di lavoro in cui la abilita le relazioni. E agli speaker che hanno dialogato con Emiliano Boschetto, PhD, Chief Philosophy Officer eFM, condividendo punti di vista e best practice utili alla costruzione di un workplace . In ordine di intervento:

Federico Andrea Lessio, Head of People Experience & Services Plenitude
Matteo Melchiorri, Head of Culture, Transformation and Engagement Gruppo Swisscom
Stefano Stasi, International P&F Manager, HR and Property & Facility Lavazza
Silvia Amato, General Manager Opinno Italy

eFM in Spagna con un progetto “unicorno” che vuole cambiare le regole dello spazio.

È di questi giorni l’approfondimento de Il Il Sole 24 Ore dedicato a eFM e al nostro percorso di crescita internazionale, con focus sulla recente acquisizione del 51% di Archibus Solution Center Spain.

Al centro, un obiettivo chiaro: superare le logiche standardizzate del real estate di matrice americana e proporre un modello europeo, digitale e scalabile, capace di connettere tecnologia e cultura, luoghi e persone.

Leggi l’articolo a firma di Margherita Ceci
Qui versione digitale: https://bit.ly/48EHXJw

I problemi delle organizzazioni non sono (più) tecnici. Sono relazionali. Ed è qui che la può fare la differenza.

Durante l’evento , Marta Bertolaso – Full Professor and Head of the Research Unit of Philosophy of Science and Human Development UCBM – ha messo in luce un nodo cruciale: l’impresa è prima di tutto un contesto umano. E per governare la complessità serve un approccio capace di generare senso, non solo efficienza.

"Anche se parliamo sempre più di e tecnologie, le sfide che viviamo nelle imprese sono profondamente umane. La capacità di ascolto, la cura, la qualità delle relazioni: è da qui che parte ogni trasformazione possibile". Una riflessione che invita a superare il controllo per abbracciare la generatività dei sistemi viventi.

"Le buone prassi esistono già. Ma teorie sbagliate possono distruggerle", ha aggiunto. Un invito a dotarsi di strumenti nuovi – teorici e pratici – per abitare la complessità, lavorare sulle relazioni e costruire spazi generativi. Perché ogni luogo di lavoro può diventare un laboratorio di umanità.

È la stessa prospettiva che guida la di eFM: integrare persone, tecnologie e dati per orchestrare ambienti che non si limitano a funzionare, ma che fanno fiorire. Organizzazioni come ecosistemi viventi, capaci di apprendere, adattarsi, evolvere.

Bridging Dialogues è un evento organizzato da Peoplerise e Arsenalia con il contributo di eFM, Talent Garden e Cultur-e.

Un ufficio mal gestito non è solo vuoto. È anche costoso, inefficiente e controproducente. I dati lo confermano. Eppure, una soluzione esiste: trasformare lo spazio in servizio.

Nel 2023 il turnover del personale è cresciuto del 15% nelle aziende con rientro forzato (IFMA). Allo stesso tempo, la collaborazione crolla in ambienti statici e sottoutilizzati. Non è il lavoro ibrido a creare problemi, ma la mancanza di strategie per gestire gli spazi in modo intelligente.

Oggi non basta più avere uno spazio: serve farlo funzionare, ogni giorno, per chi lo vive. Con , lo spazio si adatta ai bisogni reali delle persone e diventa un acceleratore di collaborazione:

✔️ Pianificazione flessibile
✔️ Monitoraggio in tempo reale
✔️ Contratti modulati sull’uso effettivo

Questo approccio non solo elimina gli sprechi, ma stimola connessioni informali: le che, sempre secondo IFMA, aumentano del 25% negli ambienti condivisi.

Tra desertificazione e rigidità, la via sostenibile è chiara: creare ambienti dinamici e condivisi, in grado di adattarsi, motivare e crescere con le persone.

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Cosa succede quando il gemello digitale incontra gli smart contract? Nasce un modello che trasforma la gestione degli spazi in una macchina intelligente, autonoma e verificabile.

La funziona perché integra tre tecnologie chiave — , e — in un sistema coordinato che ottimizza i servizi, migliora l’esperienza e riduce i costi.

Non è un cambio di piattaforma, è un cambio di paradigma. Ogni servizio viene attivato, verificato e pagato solo quando serve davvero. Lo automatizza le transazioni: pulizia, manutenzione, energia… ogni attività è eseguita solo se validata da un , che raccoglie i dati dal e li trasforma in istruzioni operative.

Immagina un ufficio dove il digital twin rileva zone sottoutilizzate. L’agente digitale modifica i contratti in tempo reale, ottimizza il servizio di cleaning e ridisegna gli spazi con algoritmi di generative design. E il pagamento avviene solo a servizio reso.

Meno costi. Più efficienza. Massima trasparenza. La è un ecosistema che si adatta, apprende e migliora ogni giorno. Non gestisce semplicemente gli spazi: li trasforma in leve strategiche per l’organizzazione.