Manageritalia

🚀🎯 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞: oggi il cuore del dibattito riguarda il modello di lavoro e di impresa che l’IA contribuisce a generare.

🔎 Ce ne parla Stefano De Martin, presidente Manageritalia Friuli Venezia Giulia project leader nazionale 𝐀𝐈 & 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 del 𝐏𝐢𝐚𝐧𝐨 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚 2024-2028:
👉 https://bit.ly/4cXfr6A

📍 A livello europeo, l’AI Act ha introdotto un primo quadro regolatorio, individuando proprio il lavoro come uno degli ambiti a maggior rischio. A livello nazionale, le linee guida e le iniziative del ministero del Lavoro stanno orientando un modello di adozione umano-centrico, fondato su trasparenza, supervisione e responsabilità.

📍 𝐈𝐥 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚
È in questo scenario che si colloca il posizionamento di Manageritalia. Nel proprio Piano operativo, l’Associazione ha individuato nell’“AI & Digitalizzazione” uno dei temi e degli obiettivi fondativi, costituendo anche gruppi di lavoro sinergici in tutte le associazioni territoriali.

📍 𝐋’𝐨𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨: 𝐜𝐨𝐢𝐧𝐯𝐨𝐥𝐠𝐞𝐫𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 e portare sui territori un contributo concreto allo sviluppo e all’adozione consapevole di un fattore economico e sociale ormai determinante.

📍 Manageritalia interpreta l’intelligenza artificiale non solo come una leva di innovazione tecnologica, ma come fattore di trasformazione del lavoro, della managerialità e delle organizzazioni.

📍 Le tre direttrici strategiche
✅ 1. 𝐋𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨
Manageritalia promuove un modello in cui l’IA diventi leva per aumentare qualità e autonomia, valorizzare le competenze e sostenere un’evoluzione positiva del lavoro.

✅ 2. 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥𝐢𝐭à
Il manager è il vero soggetto che decide come integrare le tecnologie nelle organizzazioni. Serve una leadership capace di governare l’innovazione, bilanciare efficienza e valore umano e assumere responsabilità nelle scelte organizzative.

✅ 3. 𝐒𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐞 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐜𝐲
L’intelligenza artificiale richiede un quadro di regole e indirizzi chiaro. Manageritalia si propone come interlocutore attivo nel dialogo con istituzioni e stakeholder per promuovere un approccio umano-centrico, sostenere politiche di formazione e reskilling ed evitare derive di utilizzo distorto o esclusivamente estrattivo dell’IA.

📍 𝐔𝐧𝐚 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐚 𝐝𝐢 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨
Per Manageritalia, l’intelligenza artificiale non è solo una sfida tecnologica, ma una sfida di modello di sviluppo. La posta in gioco non è se adottare l’IA, ma la qualità del lavoro, delle organizzazioni e della società che vogliamo costruire. Il contributo del management sarà decisivo per orientare questa trasformazione.

❓❓❓ Cosa ne pensate? In che modo le vostre organizzazioni hanno accolto l'IA nella vostra organizzazione? E quali sono per voi le priorità del management in questa fase?

Lavoro, managerialità e IA: una sfida di modello di sviluppo - Manageritalia Dal Piano operativo al quotidiano, Manageritalia sviluppa cultura, governance e leadership manageriale per orientare una trasformazione ormai strutturale

🧠🤔 𝐄 𝐬𝐞 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐬𝐮𝐥𝐥'𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐬𝐢 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐜𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐨 𝐚 𝐮𝐧 𝐮𝐧𝐢𝐜𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐭𝐭𝐨, 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞, 𝐧𝐞𝐥 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐜𝐚𝐬𝐨 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐟𝐢𝐜𝐨, 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩? È questo il fil rouge del numero di maggio di 𝐃𝐈𝐑𝐈𝐆𝐄𝐍𝐓𝐄, 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐯𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐝𝐢 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚.

🔎 𝐒𝐟𝐨𝐠𝐥𝐢𝐚𝐭𝐞𝐥𝐨 𝐪𝐮𝐢:
👉 https://bit.ly/4dezezE

📍 La parole del presidente di Manageritalia Marco Ballarè, nell'editoriale, ribadiscono questo approccio: "la domanda non è più se adottarla, ma come governarla. È una domanda che interpella direttamente il ruolo del manager".

📍 Svisceriamo il tema attraverso molteplici contributi ricchi di spunti. Con Stefano De Martin vediamo come "AI e Digitalizzazione" sia uno dei temi e degli obiettivi fondativi del Piano Operativo 2024-2028 di Manageritalia. Con un orientamento ben preciso: lo sviluppo della persona e della qualità del lavoro.

📍 Michael Wade e Massimo Marcolivio puntano i riflettori sull'impatto dell'IA sul business, presentando un modello del valore con applicazioni concrete.

📍 L'IA permea anche l'area vendite e commerciale: ce ne parlano Paolo Guenzi e Paola Caiozzo (CEL - Commercial Excellence Lab SDA Bocconi).

📍 Giovanni Pola approfondisce il concetto di "team digitali", ovvero la creazione di veri e propri collaboratori/agenti in grado di svolgere compiti sempre più complessi in completa autonomia.

📍 La riflessione su IA al servizio dell'uomo è stata al centro di un recente incontro in Vaticano tra i vertici di Manageritalia e Monsignor Renzo Pegoraro.

📍 A seguire, un focus sul turismo (dal Forum Turismo di Bari, da cui è emerso è un manifesto in 10 punti, ai trend dell'ultima BIT).

📍 Dagli 80 anni di CIDA Manager, con l'intervista a Stefano Cuzzilla, alle sfide della longevità (ne abbiamo parlato con Alberto Beretta e Francesco Seghezzi), fino all'evoluzione dei modelli di business (con Fernando G. Alberti, PhD e Federica Belfanti, PhD).

📍 Rubriche, informazioni sui servizi associativi, protagonisti, iniziative e appuntamenti, fino all'inserto Dirigibile, a cura di Thomas Bialas, dedicato a un futuro che è già presente.

🚀 Buona lettura e partecipate con noi alla conversazione su questi temi! 👇

Dirigente Maggio 2026 - Manageritalia Dirigente è la rivista di Manageritalia. Dieci numeri ogni anno che raccolgono articoli, interviste e speciali su temi attuali.