Bulldozer Ltd.

【📻Bulldozer Radio 配信！】

「社員にもっと外へ出てほしい」
「越境学習が大事」

そんな話を聞くことが増えました。

でも実際には、
イベントに誘っても動けない。
コミュニティに入っても続かない。
交流スペースを作っても、なぜか広がっていかない。

今回のラジオでは、“家と会社の往復しかない状態”をテーマに、

・なぜ人は“外”に出られなくなるのか
・越境の本当の意味とは何か
・「自分たちは見えている」という錯覚
・“外に出る”より前に必要なこと

など、かなり自由に深掘りしています。

話していくうちに、
なぜか戦国武将の話にまで広がり、
「現状認識」や「メタ認知」の重要性、
さらには“令和型の天動説”というワードまで登場しました。

AIや情報が増える時代だからこそ、
実は「どれだけ情報を持っているか」より、
“現状をどう認識するか”の方が重要なのかもしれません。

「最近、自分の世界が固定化している気がする」
そんな感覚がある方にも、
ぜひ聴いていただきたい回です。

▼YouTubeはこちら
【ケースで考える組織のリアル】家と会社の往復しかない状態、どう解決する？｜越境学習と“令和型の天動説”
https://youtu.be/hJ5Lu9fboyw

#組織開発 #越境学習 #メタ認知 #働き方 #コミュニティ #現状認識

【📻Bulldozer Radio 配信！】

「どうでもいい話」って、
本当にどうでもいい相手とはできない。

AI時代になって、
“すぐ答えが返ってくること”に慣れた今、
人との関係性にも「効率」が入り込んでいる気がします。

でも本来、
雑談や余白のある会話って、
信頼や共創が生まれるための大事な時間なのかもしれません。

今回の「尾和の深掘りラジオ」では、

・なぜ雑談できる相手は限られるのか
・「すぐ役立つ話」だけでは築けない関係性
・人を“ChatGPT化”してしまうコミュニケーション
・AI時代に価値が増す“心が通う時間”

について深掘りしています。

「最近、人間関係が少し浅くなった気がする」
そんな感覚がある方にも、
ぜひ聴いていただきたい回です。

▼YouTubeはこちら
https://youtu.be/GQ9C3Twp5E4

#尾和の深掘り #雑談 #関係性

生成AIを導入したのに、
「結局、一部の人しか使っていない」
そんな企業が増えています。

原因は、
ツール性能ではなく
“人の心理”や“組織文化”かもしれません。

DXはシステム導入ではなく、
「人が変わる設計」が必要。

現場で実際に起きていることを整理しました。

▼記事はこちら
https://x.gd/FSvHY

「人が足りない。」

最近、本当にいろんな会社で聞く言葉です。

採用を強化している。
DXツールも導入している。
それでも、なぜか現場は楽にならない。

もし単純に“人数”の問題なのであれば、
人を増やせば改善するはずです。

でも実際には、
採用を続けても苦しさが消えない企業が少なくありません。

AI時代とは、
「人が不要になる時代」ではなく、
組織の“構造そのもの”が競争力になる時代なのかもしれません。

今回の記事では、
人材不足を「人数」ではなく、
「組織構造」の視点から整理してみました。

▼ブログ
http://bulldozer.co.jp/blog/art-thinking/talent-shortage-structure