Gemba Point Kazakhstan

📡 Сегодня — профессиональный праздник работников связи!
И да — их работа гораздо сложнее, чем кажется на первый взгляд.
Потому что за стабильным сигналом стоит борьба с… потерями.

А теперь вопрос 👇
Знали ли вы, что в телекоме те же 8 видов потерь Lean, что и в производстве?

Разберём на реальном кейсе 👇

📉 8 видов потерь в телекоме (кейс ATGhana):

🔴 Дефекты — ошибки в заказах, закупках, оборудовании
👉 Решение: DMAIC → нашли корневые причины и усилили контроль

🟠 Перепроизводство — лишние материалы и запасы
👉 Решение: VSM → синхронизация с реальным спросом

🟡 Ожидание — задержки между отделами
👉 Решение: Root Cause Analysis → убрали узкие места

🟢 Неиспользованный потенциал
👉 Люди “на линии” знали решения — их просто не спрашивали

🔵 Транспортировка — лишние перемещения
👉 Оптимизация логистики = меньше затрат

🟣 Запасы — замороженные деньги
👉 Баланс через модели управления запасами

⚫️ Избыточная обработка — сложные процессы
👉 Реинжиниринг = проще и быстрее

⚪️ Лишние движения — беготня за инструментами
👉 Перепланировка = экономия времени

Какая бы ни была отрасль — потери одни и те же.
Разница только в том, видите ли вы их.

🎯 Кайдзен начинается с простого вопроса:
“А где у нас уходит ценность?”

Напишите нам — посмотрим на ваш процесс глазами Lean 🔍

#Кайдзен #операционноесовершенствование #бережливоепроизводство