CNTM Errachidia

انعقد يوم السبت 08 نونبر 2025 بنادي جمعية الأعمال الاجتماعية لمستخدمي المكتب الجهوي للاستثمار الفلاحي لدكالة بمدينة الجديدة مؤتمرا وطنيا تأسيسيا لتنظيم وطني للتقنيين بالمغرب تحت شعار *"رد الاعتبار للتقنيين رهين بتعديل النظام الأساسي الخاص بهيئة التقنيين المشتركة بين الوزارات ورفع الحيف عن التقنيين والتقنيات بالقطاع الخاص"*، بعد المناقشة وبعد المصادقة على مختلف الأوراق (القانون الأساسي للتنظيم، مشروع تعديل النظام الأساسي لهيئة التقنيين المشتركة بين الوزارات، الملف المطلبي ومشروع البيان الختامي) تم فرز مكتب وطني لهذا التنظيم الذي اختير له تسمية *الهيئة الوطنية للتقنيين المغاربة* والذي جاءت تشكيلته كالتالي:
- رئيس الهيئة: محمد الأمين الصادوق.
- نوابه على التوالي: عبدالعزيز أملال، عبدالعزيز الطاهري، شاشة فضيلة.
- أمين المال: سعيد شودي.
- نائب أمين المال: خالد العلوي
- الكاتب العام: أناس لكريمي.
- نائبة الكاتب العام: نزهة مومسي.
- ومستشارين مكلفين بمهام: جمال المكيس، سعيدة المعطاوي، محمد سليم حسان.
وبالنسبة لتقنيي القطاع الخاص فقد تم انتخاب السيد عادل السفياني كمنسق لتقنيي القطاع الخاص.
عن المكتب الوطني، الرئيس محمد الأمين الصادوق.
*ملاحظة*: سيصدر بلاغ في الموضوع قريبا.


#مؤتمر #تقني #الجديدة #موظف #تجديد #تأسيس

من مجموعات الواتساب ل CNTM
اخترنا لكم
موضوع وتحليل خاص بامتحانات الكفاءة المهنية

*مقدمة:*
تُعد الموارد البشرية الركيزة الأساسية لأي إدارة عمومية ناجعة، إذ تلعب دورًا حاسمًا في تنزيل السياسات العمومية وتحقيق أهداف التنمية. وتُعتبر الجماعات الترابية نموذجًا حيًّا لهذا الدور، خاصة بالنظر إلى المهام المتعددة التي تضطلع بها محليًا. من بين مكونات هذه الموارد، تحتل فئة *الموظفين التقنيين* موقعًا استراتيجيا، لما لها من مسؤوليات ميدانية وتقنية لا يمكن تعويضها. وهذا يدفع إلى طرح التساؤل: هل يمكن تصور اشتغال الجماعة الترابية بدون هذه الفئة؟ وما مدى تأثير غيابها على نجاعة الأداء الترابي؟

*التحليل:*

*1. دور الموظفين التقنيين داخل الجماعة الترابية:*
الموظف التقني لا يقتصر دوره على تنفيذ المهام الروتينية، بل يتجاوز ذلك إلى مجالات حيوية تشمل:
- *إعداد وتتبع المشاريع*: فهم يساهمون في وضع التصاميم التقنية، التقديرات المالية، والمواصفات الفنية.
- *المراقبة الميدانية*: مراقبة جودة الأشغال المنجزة، وضمان مطابقتها للمعايير.
- *المساهمة في الصيانة والتدخل السريع*: سواء في أعطاب البنية التحتية أو في الكوارث الطبيعية.
- *المواكبة الإدارية والتقنية* للبرامج التنموية بالتنسيق مع المهندسين والمصالح المركزية.

*2. استحالة الاستغناء عن التقنيين في المنظومة الترابية:*
من الناحية العملية، فإن غياب الموظف التقني يُحدث فراغًا يصعب ملؤه:
- يؤدي إلى ضعف في تنفيذ المشاريع وتأخر في إنجاز البرامج التنموية.
- يفتح المجال أمام الارتجال وسوء تقدير الحاجيات الميدانية.
- يُقلّل من قدرة الجماعة على التفاعل السريع مع متطلبات المواطنين اليومية.

*3. التكامل الوظيفي داخل الجماعة الترابية:*
الموظف التقني يُكمل الدور الإداري، ويُحقق التوازن بين التخطيط والتنفيذ. فبينما تضع الإدارة الأهداف، يعمل التقني على تحقيقها على الأرض، مما يعكس *مبدأ التشاركية والتكامل* داخل المرفق الجماعي.

*4. تحديات وإكراهات تواجه هذه الفئة:*
رغم الأهمية الكبيرة، يعاني الموظفون التقنيون من عدة عراقيل:
- *قلة التكوين المستمر* وعدم تحديث الكفاءات.
- *ضعف التحفيز المهني*، ما يؤثر على المردودية.
- *تهميش نسبي* في اتخاذ القرار داخل بعض الجماعات.

*خاتمة:*
بناءً على ما سبق، يتّضح أن الموظف التقني يُشكّل عنصرًا أساسيًا داخل هيكلة الجماعة الترابية، ولا يمكن تصور فعالية هذه المؤسسة في غيابه. ومن ثَم، فإن *الاستثمار في هذه الفئة، تأهيلاً وتحفيزًا ودمجًا في القرار*، يُعد من شروط الإصلاح الإداري والتنمية المحلية المستدامة.