Performance361

𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐟𝐥𝐨𝐮𝐞 𝐞𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞
🔧 𝐿𝑒 𝑝𝑜𝑖𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑑é𝑝𝑎𝑟𝑡 : 𝑢𝑛 𝑟ô𝑙𝑒 “𝑓𝑙𝑜𝑡𝑡𝑎𝑛𝑡”, 𝑠𝑎𝑛𝑠 𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎𝑡 𝑐𝑙𝑎𝑖𝑟, 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑢𝑛𝑒 𝑠𝑡𝑎𝑟𝑡𝑢𝑝 à 𝑎𝑚𝑏𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒.

📉 Risque pour le client : être utilisé comme “ouvre-porte” sans reconnaissance, ni en capital ni en rémunération.

🧩 Ce que nous avons mis en place :
• Une feuille de route en 3 phases (préco / structuration / lancement)
• Une clause d’intéressement au capital de la holding et de la filiale
• Un barème de success fees lié à des paliers objectifs

𝐑é𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭 : une mission structurée, avec des garde-fous.