MONA Formations

Formation certifiante en QHSE. Durée : 30h (24 heures live + 6h enregistrements vidéos) . Inscription : https://lnkd.in/eVxiqVwZ. Dates: les lundi, mercredi et vendredi de 18h00 à 19h30 GMT et ce à partir de 01 avril. Prix: 600 dhs (39 000 CFA ou l'équivalent de 62 dollars)
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------------- OBJECTIFS
- Aider à la définition de la politique et des objectifs QHSE.
- Comprendre les processus d’apparition de risques.
- Établir des Plans QHSE selon ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001
------------- PROGRAMME QUALITE
Introduction à la démarche Qualité
- Vocabulaire
- Principe de l’amélioration continue
Approche processus
Approche risques et opportunités
Planification du système de management qualité
- Comprendre le contexte
- Définir les responsabilité et les autorités et impliquer les acteurs (sensibilisation, formation...)
- Fixer des objectifs qualité et planifier des action pour les atteindre
Maitrise opérationnelle et amélioration
Audit interne selon ISO 19011
- Définitions et notions de bases
- Management de l’audit
- Approche de l’audit : Aspects psychologiques et communication
Pilotage d’un système de management
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------------- PROGRAMME HSE
INTRODUCTION A HSE – CADRE REGLEMENTAIRE
- Politique et objectifs HSE.
- Mots clés de l'environnement et de la sécurité.
- Contexte réglementaire : principaux textes et veille réglementaire
- Domaine des préoccupations pour de bonnes conditions HSE.
Identification et maitrise des risques SST
Gestion des incidents et accidents de travail
Evaluations environnementale et ACV
Principales exigences de l'ISO 45001:2018 & ISO 14001:2015
Mise en place d'un système de management santé, sécurité et environnement
Gestion de projet d’implémentation de SM - QHSE et certification
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Plus d'info : +212 614-300328 (WhatsApp) /[email protected]

Formation MANAGEMENT ET AUDIT QUALITÉ. Dates : les lundi, mercredi et vendredi et ce à partir de 25 mars. Prix : 350 dhs,350000 GNF, 22000 CFA ou l'équivalent de 37 dollars US. Horaire : de 13h00 à 15h00. Durée : 16 heures (12 heures live + 4h enregistrement). Inscription : https://forms.gle/CiUWb6DNBGDGyk887. .. .. .. .. .. ... .. .. .. .. .. ..
Programme. .
Introduction à la démarche Qualite
- Vocabulaire
- Principe de l’amélioration continue
Outils qualité : 5P, Pareto, 5P, 5S...
Approche processus
Approche risques et opportunités
Planification du système de management qualité
- Comprendre le contexte
- Définir les responsabilité et les autorités et impliquer les acteurs (sensibilisation, formation...)
- Fixer des objectifs qualité et planifier des action pour les atteindre
Maitrise opérationnelle
Evaluation et amélioration dusystème de management
Audit interne selon ISO 19011
- Définitions et notions de bases
- Management de l’audit
- Approche de l’audit : Aspects psychologiques et communication
Pilotage d’un système de management
Gestion de projet d’implémentation de SMQ et certification. .. .. .. .. .. ... .. .. .. .. .. ..
Livrables : Documentation riche + certificat
Plus d'infos : [email protected] //+212617754403

GESTION DE PROJETS - APPLICATION MS PROJECT
- Durée : 15 heures (10 heures live + 05h enregistrement vidéo)
- Dates : les mardis, jeudis et vendredis de 19h00 à 20h30 gmt et ce à partir de 08 Janvier 2026
- Prix : 400 Dhs, 400000 GNF, 26000 CFA ou équivalent de 422 dollars
- Inscription & Programme : https://forms.gle/abnR3GTNZbwAysUp6
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Programme
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LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET
- Concepts
- Cycle de vie du projet
- Rôles et responsabilités en management de projet
- Intégrer le « mindset » de l’amélioration continue
INITIALISER / DEMARRER UN PROJET
- Etude de faisabilité et rentabilité d’un Projet
- Identifier les Risques de Haut Niveau
- SWOT
- Identifier et Analyser les Parties Prenantes
- Matrice Pouvoir/Intérêt
- Concevoir la Charte du Projet
PLANIFIER LE PROJET
- Identifier les différentes tâches
- Évaluer les durées et les charges
- Construire et optimiser le planning de façon collaborative
- Définir le budget
- Valider la préparation et lancer le projet
PILOTER L'AVANCEMENT DU PROJET
- Définir les indicateurs clés de pilotage du projet
- Construire le tableau de bord du projet
- Partager l'avancement avec les parties-prenantes
- Clôturer le projet
CLES DE SUCCES D’UN MANAGEMENT DE PROJET
PRATIQUE AVEC MS PROJECT
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Plus d'info : +212 614-300328 (WhatsApp) /[email protected]