CMMO

မိတ္ေဆြ ဘဝမွာ တကယ္ေအာင္ျမင္ခ်င္ရင္
((( ဒီအခ်က္ေတြကို လိုက္နာပါ။ )))
( 1 ) လူအထင္ႀကီးခံခ်င္စိတ္နဲ႔ မႀကိဳးစားပါနဲ႔။
( 2 ) အေသးအမႊားလုပ္ေဆာင္တာေတြရပ္လိုက္ပါ။
( 3 ) အေရးမႀကီးတာေတြကို အရင္မလုပ္မိပါေစနဲ႔။
( 4 ) အသိတရားေပးနိုင္တဲ့မိတ္ေဆြေတြကိုရွာေပါင္းပါ။
( 5 ) မိတ္ေဆြရဲ့အနာဂတ္ဟာ မိမိလက္ထဲမွာပဲ ထားပါ။
( 6 ) ခြန္အားကိုျမႇင့္တင္ေပးမယ့္ စာအုပ္ေတြရွာဖတ္ပါ။
( 7 ) စည္းကမ္းရွိရွိ ေနထိုင္ၿပီးနည္းလမ္းက်က်ေတြးေခၚပါ။
( 8 ) မိမိဘဝဘာေတြေျပာင္းလဲလည္းေန႔စဥ္စစ္ေဆးပါ။
( 9 ) အခ်ိန္မေရြးငါေသသြားနိင္တယ္လို႔ေတြးၿပီးႀကိဳးစားပါ။
(10) ဘဝမွာႏွလုံးသားနဲ႔ျဖတ္သန္းၿပီး ဦးေႏွာက္နဲ႔ရပ္တည္ပါ။
မူရင္းတင္သူအား ေလးစားစြာျဖင့္ crd

အိတ်ပေါက်နဲ့ ဖားကောက်လို့
အဆင်မပြေနိုင်ဘူး။

မတည်ငြိမ်တဲ့ကာလမှာ
Operating Expenses ဆိုတာ
တစ်ချိန်ပေါက်ကွဲမည့် time bomb ပဲ။
တကယ်လို့ ကိုယ့်လုပ်ငန်း ၆ လလောက်
တစ်ခုခုဖြစ်လို့ ရပ်သွားခဲ့သည်ရှိသော်
ပြင်ဆင်ပြီးပြီလား?

Fixed operating expeneses တွေ
အနည်းဆုံးနဲ့လည်ပတ်နိုင်ဖို့လိုတယ်။
အထူးသဖြင့် ဒီနေ့လို
VUCA environment မှာပေါ့။
Fixed operating expenses တွေထဲမှာ
ဝန်ထမ်းစရိတ်၊ အခန်းငှားခတွေပါသလို၊
လစဥ်ပေးသွင်းနေရတဲ့ service fee တွေပါတယ်။
ဒါတွေကို under control ဖြစ်အောင်
လုပ်ထားဖို့ လိုကောင်းလိုနိုင်တယ်။

အချိန်က အဓိကပဲ။
ပထမဆုံး ရှင်သန်နေရမယ်။
ဒုတိယအဆင့်က growth အဆင့်။
အခုကတည်းက Creative financing model ကို
စဥ်းစားထားဖို့လိုသလို လိုအပ်ရင်
risk တွေကို sharing လုပ်ထားသင့်ရင်
လုပ်ဖို့လိုတဲ့အချိန်ဖြစ်နိုင်တယ်။
အထူးသဖြင့် Capital intensive
အနည်းနဲ့ အများဖြစ်တဲ့
လုပ်ငန်းတွေအတွက်ပေါ့။

Business model innovation ကို
စဥ်းစားဖို့လိုကောင်းလိုလာနိုင်တယ်။
သိန်း ၁ သောင်းလောက်ရင်းပြီး
တစ်လ "အသားတင်" ၅၀၀ မြတ်တယ်ထား
ROCE ၅% ဆိုရင်
operating expenses က ၈၀၀ လောက်
ကျရင် ၈ % ဖြစ်နေပြီ။
၆ လလောက် တစ်ခုခုဖြစ်ခဲ့သည်ရှိသော်
ဘာတွေဖြစ်သွားနိုင်သလဲ အားလုံးသိကြတယ်။
နောက်ပြီး ၅% level ပြန်ရောက်ဖို့
အချိန်တစ်ခု ပြန်ပေးရမယ်။

ဒီကာလက small is beautiful ကာလလို့
ပြောလို့ရနိုင်တယ်။
Lean ကျစ်ကျစ်လစ်လစ်
လုပ်ငန်းကို တည်ဆောက်ရမည့်အချိန်လို့
ယူဆပါတယ်။

Phyo Paing @ Derek Chan