ProAct Myanmar
ProAct Myanmar
Training & Consultancy
Inspiration for Change
15/05/2022
Make or Buy (မွေးမလား/ရွှေးမလား)
-------------------------------
၁) အဖွဲ့အစည်းတခုအတွင်း ဝန်ထမ်း ရှာဖွေခန့်အပ်တဲ့အခါ ကိုယ်အတွင်းထဲက လူကိုပဲ ပျိုးထောင်းပြီးခန့်အပ်မလား။ အပြင်က စွမ်းဆောင်ရည်ပြည့်ပြီးသားသူတွေကို ရွှေးခန့်အပ်မလားဆိုတာ စီမံခံခွဲမူအတွေ့အကြုံရှိသူတိုင်း ရင်ဆိုင်ရတဲ့ပြသနာမျိုးပါ။
၂) နှစ်မျိုးစလုံးမှာတော့ ပြဿနာ အနည်းငယ်ရှိတတ်ကြပါတယ်။ အပြင်လူဝင်ရင် အဖွဲ့အစည်းရဲ့ culture ကိုမမိတာ။ အတွင်းလူခန့်ရင် ဒီculture အတွင်းမှာ ရေလိုက်ငါးလိုက်ဖြစ်နေတာ။ နောက် စွမ်းဆောင်ရည်ပြဿနာရှိနေတာမျိုးပါ။
၃) ကျွန်တော်ကတော့ တတ်နိုင်သမျှ အတွင်းလူကို ပျိုးထောင်ပါတယ်။ သူက အချိန်ပေးရတယ်။ စိတ်ရှည်ရတယ်။ ဒါပေမယ် သူတိုဒီအလုပ် ဒီနယ်ပယ်မှာ ဝါဿနာပါ စိတ်ဝင်စားတဲ့သူတွေဖြစ်ဖို့လို့ပါတယ်။
၄) အဖွဲ့အစည်းမှာ ideas သစ်တွေလိုပီ။ စီမံခံ့ခွဲမှု စတိုင်တွေပြောင်းဖို့လိုပီ။ အဖွဲ့အစည်းကို Dynamic ဖြစ်ဖို့လိုပီဆိုရင်တော့ အပြင်ကလူတွေကိုထည့်ပြီး သူတိုရဲ့ အတွေ့အကြုံတွေ နည်းစနစ်တွေ အိုင်ဒီယာတွေ ယူဖို့လိုပါပီ။
၅) ကျွန်တော် လူတွေအများကြီး အလုပ်ခန့်ဘူးပါတယ်။ လူတွေကိုလည်း အလုပ်နားဘူးပါတယ်။ ရိုးသားတဲ့သူတွေကို စွမ်းဆောင်ရည်မပြည့်ဝလို့ နားပေးခဲ့ရတာမျိုးတွေရှိသလို။ စွမ်းဆောင်ရည်ပြည့်ဝပြီး အဖွဲ့အစည်းရဲ့ဟန်နဲ့ လုပ်ငန်းသဘာဝနဲ့မကိုက်ညီတဲ့သူတွေကို အနားပေးခဲ့ရတာမျိုးတွေရှိပါတယ်။ ဒီအတွက်လည်း စိတ်မကောင်းခဲ့ရတာတွေအများကြီးပါ။
၆) ခု ကျွန်တော် ProAct Myanmar (Training & Consultancy) လုပ်တော့ ကျွန်တော့မူ အတိုင်း ပျိုးထောင်မွေးမြူပါတယ်။
အတွေ့အကြုံ အားနည်းသေးတယ်ထင်ရင် သူများအဖွဲ့အစည်းမှာ အငှားချထားပါတယ်။ ခုသူတို့ ဖလမ်းဖလမ်းထနေပါပီ။
Brang Yae Htut
13/04/2022
လူသား ယဉ်ကျေးမှုပျိုးထောင်ခြင်း
------------------------------
ကမ္ဘာကြီးတွင် ရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းစရာ ပြသနာများ ထုနှင့်ထည်နှင့် ရှိပါသည်။ ယင်းပြသနာအဖုံဖုံတွင် တန်ဖိုးဆိုင်ရာ ပြဿနာများမှာ အငြင်းပွားဆုံးနှင့် ဖြေရှင်းရအခက်ဆုံး ပြသနာများဖြစ်သည်။ ဥပမာ- အရှေ့နှင့် အနောက်၊ ဒေသနှင့်ကမ္ဘာ၊ ပုဂ္ဂလလူသားနှင့် လောက၊ အစဉ်အလာနှင့် ခေတ်မှီဆန်းသစ်ရေး၊ ပြိုင်ဆိုင်မှုနှင့် အခွင့်အလမ်းတူမျှမှု စသည့်ကွာဟမှု အကြားအလပ်များနှင့် တန်ဖိုးထားမှုဆိုင်ရာများက ယနေ့ခေတ်ပညာရေး ကဏ္ဍကို ကြီးစွာ စိန်ခေါ်လျှက်ရှိသည်။ ပညာရေးသည် ပညာဗဟုသုတ ကျွမ်းကျင်တက်မြောက်မှု၊ သိပ္ပံနည်းပညာ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှုတို့သာမကဘဲ လူသားတန်ဖိုးပျိုးထောင်ရေးအတွက်ပါ တာ၀န်ရှိလာသည်။ သည့်အတွက် အာရှ၏ သင့်လျှော်ကောင်းမြတ်သော ယဉ်ကျေးမှုတန်ဖိုးများကို ထိန်သိန်စောင့်ရှောက်ရန် ကမ္ဘာသူကမ္ဘာသား တစ်ယောက်အဖြစ် လက်ခံကျင့်သုံးရမည့် လောကပါလ လူသားတန်ဖိုးများ (Universal human values) ကို လေ့ကျင့်ပျိုးထောင်ပေးရမည်။
အရှေ့အနောက် ပညာရှင်များ၊ UNDP, UNESCO ကဲ့သို့ နိုင်ငံတကာအဖွဲ့အစည်း များက ညွှန်ဆိုသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကိုယ်ကျင့်တရာ (global ethics) များအတွက် ပညာရေးက ဖြည့်စွမ်းလေ့ကျင့်ပေးရမည့် လူသားတန်ဖိုးမှာ
(၁) လူမှုတာ၀န်သိစိတ်နှင့် ပေါင်းစည်းထားသည့် လူသားရပိုင်ခွင့်များကို သဘောပေါက်နားလည်မှုရှိခြင်း။
(၂) နိုင်ငံအုပ်ချုပ်ရေးအပိုင်းနှင့် ဆုံးဖြတ်ဆောင်ရွက်မှု အပိုင်းများတွင် ဒီမိုကရေစီနည်းကျ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် လူမှုရေးရပိုင်ခွင့်များကို တန်ဖိုးထားခြင်း။
(၃) ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ခြားနားမှုများနှင့် ဗဟုဝါဒ (Pluralism) သဘောကို နားလည်မှုရှိခြင်း၊ စိတ်ရှည်သည့်ခံခြင်း၊
(၄) လူမှုစာနာစောင့်ရှောက်မှုနှင့် ကရုဏာ တရားမွေးမြူခြင်း။
(၅) ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်လိုစိတ်ရှိခြင်း
(၆) စွန့်စားဆောင်ရွက်လိုခြင်း၊ ကြံရည်ဖန်ရည်စိတ်ရှိခြင်း၊၊
(၇) တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိခြင်း။
(၈) ကျား၊မ သာတူညီမျှစိတ်ရှိခြင်း။
(၉) အပြောင်းအလည်းများအတွက် ပွင့်လင်းလွတ်လပ်သော သဘောထားရှိခြင်း။
(၁၀) သဘာ၀ ပတ်၀န်းကျင်ထိန်သိမ်းရေး နှင့် ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက် တာ၀န်သိတက်ခြင်း တို့ဖြစ်ပါသည်။
စင်စစ်မူ ယင်းဖော်ပြပါတန်ဖိုးများမှာအာရှသားတို့အတွက် အစိမ်းသက်သက်ကြီးတော့ အဟုတ်ပေ။ ဥပမာ- လူမှုစာနာစောင့်ရှောက်မှုနှင့် ကရုဏာတရားမွေးမြူခြင်း အပိုင်းတွင် ကွန်ဖျူးရှပ်၏ ကောင်းကျိုးပြု့လိုစိတ်၊ မိုဟမ်(Mohist) တို့၏ မေတ္တာပွားများစိတ်၊ ဗုဒ္ဓ၏ မေတ္တာဂရုဏာစိတ် စသည့်လောကပါလတရားများ ပါ၀င်နေပါသည်။ ပတ်၀န်းကျင်ထိန်သိမ်းစောင့်ရှောက်မှုနှင့် ပတ်သက်၍လည်း တာအိုဝါဒီတို့၏ “သဘာ၀တရားထံ ပြန်သွားပါ” ဆိုသည့် သင်ကြားချက်များနှင့် သွေဖီခြင်းမရှိပါပေ။ ကွန်ဖျူးရှပ်၏ အရည်အသွေးပြည့်၀သူများ၏ အုပ်ချုပ်ရေးစနစ် (Aristocracy of merit) သည်လည်း ရှေးဂရိတို့၏ အကောင်းမြတ်ဆုံး လူသားများနှင့် ဖွဲ့စည်းထားသည့် အစိုးရ (Government by the best) အယူအဆနှင့် သဘောတရားရေးအရ နီးကပ်လျက်ရှိသည်။
ပြဿနာမှာ မိမိလူမျိုး၊ မိမိတန်ဖိုး၊ မိမိတိုင်းပြည်၊ မိမိယဉ်ကျေးမှုဟူ၍ တစ်ဘက်မြင် တစ်လမ်းမောင် နေ၍ ဖြစ်သည်။ အနောက်တန်ဖိုး ရှေ့တန်ဖိုးဟူ၍ အငေါ်တူး ထေ့ငေါ့နေ၍မဖြစ်ပေ။ မတူခြားနာသော ယဉ်ကျေးမှု များထဲမှာ မတူခြားနားသော လူမှုစီးပွား ပြဿနာ အသီးသီးကို အတူတကွ ပူးပေါင်းဖြေရှင်းနိုင်ရန် အထက်ဖော်ပြပါ လောကပါလ လူသားတန်ဖိုးများ ပျိုးထောင်မွေးမြူရပါမည်။ ဖွဲ့စည်းသင်းပင်းစိတ်ရှိသော ပုဂ္ဂလလူသား၏ ဂုဏ်ရည်၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများဖြင့် ပြိုင်ဆိုင်ခြင်း၊ စရဏတန်ဖိုးများနှင့် ကင်းလွတ်သော သိပ္ပံနည်းပညာပိုင်း စွမ်းဆောင်နိုင်စွမ်း တို့မှာ ယနေ့လူသားဘ၀ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အဓိကလိုအပ်ချက်များဖြစ်သည်။
သူရိန်ထက်လင်း @ Brang Yae Htut
(ပညာရေး ယဉ်ကျေးမှုနှင့် အာရှတန်ဖိုး)
စံပယ်ဖြူမဂ္ဂဇင်း
လူသား ယဥ္ေက်းမွဳပ်ိဳးေထာင္ျခင္း
------------------------------
ကမာၻၾကီးတြင္ ရင္ဆိုင္ေျဖရွင္းစရာ ျပသနာမ်ား ထုနွင့္ထည္နွင့္ ရွိပါသည္။ ယင္းျပသနာအဖံုဖံုတြင္ တန္ဖိုးဆိုင္ရာ ျပႆနာမ်ားမွာ အျငင္းပြားဆံုးနွင့္ ေျဖရွင္းရအခက္ဆံုး ျပသနာမ်ားျဖစ္သည္။ ဥပမာ- အေရွ႔နွင့္ အေနာက္၊ ေဒသနွင့္ကမာၻ၊ ပုဂၢလလူသားနွင့္ ေလာက၊ အစဥ္အလာနွင့္ ေခတ္မွီဆန္းသစ္ေရး၊ ျပိဳင္ဆိုင္မွဳနွင့္ အခြင့္အလမ္းတူမွ်မွု စသည့္ကြာဟမွဳ အၾကားအလပ္မ်ားနွင့္ တန္ဖိုးထားမွဳဆိုင္ရာမ်ားက ယေန့ေခတ္ပညာေရး က႑ကို ၾကီးစြာ စိန္ေခၚလွ်က္ရွိသည္။ ပညာေရးသည္ ပညာဗဟုသုတ က်ြမ္းက်င္တက္ေျမာက္မွဳ၊ သိပၸံနည္းပညာ တီထြင္ဖန္တီးနိုင္မွဳတို့သာမကဘဲ လူသားတန္ဖိုးပ်ိဳးေထာင္ေရးအတြက္ပါ တာ၀န္ရွိလာသည္။ သည့္အတြက္ အာရွ၏ သင့္ေလွ်ာ္ေကာင္းျမတ္ေသာ ယဥ္ေက်းမွုတန္ဖိုးမ်ားကို ထိန္သိန္ေစာင့္ေရွာက္ရန္ ကမာၻသူကမာၻသား တစ္ေယာက္အျဖစ္ လက္ခံက်င့္သံုးရမည့္ ေလာကပါလ လူသားတန္ဖိုးမ်ား (Universal human values) ကို ေလ့က်င့္ပ်ိဳးေထာင္ေပးရမည္။
အေရွ႔အေနာက္ ပညာရွင္မ်ား၊ UNDP, UNESCO ကဲ့သို႔ နိုင္ငံတကာအဖြဲ႕အစည္း မ်ားက ညႊန္ဆိုေသာ ကမာၻလံုးဆိုင္ရာ ကိုယ္က်င့္တရာ (global ethics) မ်ားအတြက္ ပညာေရးက ျဖည့္စြမ္းေလ့က်င့္ေပးရမည့္ လူသားတန္ဖိုးမွာ
(၁) လူမွဳတာ၀န္သိစိတ္နွင့္ ေပါင္းစည္းထားသည့္ လူသားရပိုင္ခြင့္မ်ားကို သေဘာေပါက္နားလည္မွဳရွိျခင္း။
(၂) နိုင္ငံအုပ္ခ်ဳပ္ေရးအပိုင္းနွင့္ ဆံုးျဖတ္ေဆာင္ရြက္မွဳ အပိုင္းမ်ားတြင္ ဒီမိုကေရစီနည္းက် ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မွဳနွင့္ လူမွဳေရးရပိုင္ခြင့္မ်ားကို တန္ဖိုးထားျခင္း။
(၃) ယဥ္ေက်းမွဳဆိုင္ရာ ျခားနားမွဳမ်ားနွင့္ ဗဟု၀ါဒ (Pluralism) သေဘာကို နားလည္မွဳရွိျခင္း၊ စိတ္ရွည္သည့္ခံျခင္း၊
(၄) လူမွဳစာနာေစာင့္ေရွာက္မွဳနွင့္ ကရုဏာ တရားေမြးျမဴျခင္း။
(၅) ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္လိုစိတ္ရွိျခင္း
(၆) စြန့္စားေဆာင္ရြက္လိုျခင္း၊ ၾကံရည္ဖန္ရည္စိတ္ရွိျခင္း၊၊
(၇) တီထြင္ဖန္တီးနုိင္စြမ္းရွိျခင္း။
(၈) က်ား၊မ သာတူညီမွ်စိတ္ရွိျခင္း။
(၉) အေျပာင္းအလည္းမ်ားအတြက္ ပြင့္လင္းလြတ္လပ္ေသာ သေဘာထားရွိျခင္း။
(၁၀) သဘာ၀ ပတ္၀န္းက်င္ထိန္သိမ္းေရး နွင့္ ေရရွည္ဖြ႔ံျဖိဳးတိုးတက္ေရးအတြက္ တာ၀န္သိတက္ျခင္း တို့ျဖစ္ပါသည္။
စင္စစ္မူ ယင္းေဖာ္ျပပါတန္ဖိုးမ်ားမွာအာရွသားတို့အတြက္ အစိမ္းသက္သက္ၾကီးေတာ့ အဟုတ္ေပ။ ဥပမာ- လူမွဳစာနာေစာင့္ေရွာက္မွဳႏွင့္ ကရုဏာတရားေမြးျမဴျခင္း အပို္င္းတြင္ ကြန္ဖ်ဴးရွပ္၏ ေကာင္းက်ိဳးျပဳ႕လိုစိတ္၊ မိုဟမ္(Mohist) တို႔၏ ေမတၱာပြားမ်ားစိတ္၊ ဗုဒၶ၏ ေမတၱာဂရုဏာစိတ္ စသည့္ေလာကပါလတရားမ်ား ပါ၀င္ေနပါသည္။ ပတ္၀န္းက်င္ထိန္သိမ္းေစာင့္ေရွာက္မွဳနွင့္ ပတ္သက္၍လည္း တာအို၀ါဒီတို႔၏ “သဘာ၀တရားထံ ျပန္သြားပါ” ဆိုသည့္ သင္ၾကားခ်က္မ်ားနွင့္ ေသြဖီျခင္းမရွိပါေပ။ ကြန္ဖ်ဴးရွပ္၏ အရည္အေသြးျပည့္၀သူမ်ား၏ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးစနစ္ (Aristocracy of merit) သည္လည္း ေရွးဂရိတို႕၏ အေကာင္းျမတ္ဆံုး လူသားမ်ားနွင့္ ဖြဲ႕စည္းထားသည့္ အစိုးရ (Government by the best) အယူအဆနွင့္ သေဘာတရားေရးအရ နီးကပ္လ်က္ရွိသည္။
ျပႆနာမွာ မိမိလူမ်ိဳး၊ မိမိတန္ဖိုး၊ မိမိတိုင္းျပည္၊ မိမိယဥ္ေက်းမွဳဟူ၍ တစ္ဘက္ျမင္ တစ္လမ္းေမာင္ ေန၍ ျဖစ္သည္။ အေနာက္တန္ဖိုး ေရွ႕တန္ဖိုးဟူ၍ အေငၚတူး ေထ့ေငါ့ေန၍မျဖစ္ေပ။ မတူျခားနာေသာ ယဥ္ေက်းမွဳ မ်ားထဲမွာ မတူျခားနားေသာ လူမွဳစီးပြား ျပႆနာ အသီးသီးကို အတူတကြ ပူးေပါင္းေျဖရွင္းနိုင္ရန္ အထက္ေဖာ္ျပပါ ေလာကပါလ လူသားတန္ဖိုးမ်ား ပ်ိဳးေထာင္ေမြးျမဴရပါမည္။ ဖြဲ႔စည္းသင္းပင္းစိတ္ရွိေသာ ပုဂၢလလူသား၏ ဂုဏ္ရည္၊ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မွဳမ်ားျဖင့္ ျပိဳင္ဆိုင္ျခင္း၊ စရဏတန္ဖိုးမ်ားနွင့္ ကင္းလြတ္ေသာ သိပၸံနည္းပညာပိုင္း စြမ္းေဆာင္နိုင္စြမ္း တို့မွာ ယေန႔လူသားဘ၀ ဖြ႔ံျဖိဳးတိုးတက္မွဳအတြက္ အဓိကလိုအပ္ခ်က္မ်ားျဖစ္သည္။
သူရိန္ထက္လင္း @ Brang Yae Htut
(ပညာေရး ယဥ္ေက်းမႈနွင့္ အာရွတန္ဖိုး)
စံပယ္ျဖဴမဂၢဇင္း
14/01/2021
၂၀၂၀ အကုန် ၂၀၂၁ ခုနှစ် အကူးမှာ ProAct Myanmar က အဖွဲ့ဝင်များ ကို နှစ်သစ်ကူးလက်ဆောင်အဖြစ် ဘောလုံး ဝတ်စုံ များ လက်ဆောင်ပေးခဲ့ပါတယ်။
အသင်း အဖွဲ့ စိတ်နဲ့ ဘောလုံးကစားသလို အေရှ့ထွက်ပြီး ကစားကွင်း မှာ ကစားရသူများ ရှိသလို နည်းပြများ နှင့် နောက်ကွယ်က နေ ပံ့ပိုးသူ အလုပ်လုပ်ပေးသူများ နှင့် အသင်း ဖွဲ့ တစ်ခု က ဘောလုံး အသင်း တစ်သင်းလို ရှိနေ တဲ့ဆိုတဲ့ အဓိပ္ပါယ်ပါ နဲ့ပါ။
၂၀၂၁ မှာလည်း အလုပ်တွေလုပ်ဖို့ အစီအစဥ်််််တွေ ချမှတ် အကောင်အထည် ဖော်််််ရင်း ဖြတ်သန်း ကြပါမယ်။
၂၀၂၁ နှစ်သစ်မှာ အဖွဲ့ဝင်များ နှင့် မိတ်ဖက်အဖွဲ့အစည်းများ ကို ကပ်ရောဂါဘေး မှာ ကင်းလွတ် ပြီး ကျန်းမာပျော််််် ရွှင် စွာ အလုပ်များ လည်း အောင်မြင် စေကြောင်း ဆုမွန်ကောင်းတောင်းလိုက်ပါတယ်။
ProAct Myanmar
Click here to claim your Sponsored Listing.
Category
Contact the business
Telephone
Website
Address
No. (57), 4th Floor, Mingalar Street, Sanchaung Township
Yangon
Opening Hours
| Monday | 09:00 - 17:00 |
| Tuesday | 09:00 - 17:00 |
| Wednesday | 09:00 - 17:00 |
| Thursday | 09:00 - 17:00 |
| Friday | 09:00 - 17:00 |