MBDC Business Training

MBDC Business Training

Share

ေအာင္ၿမင္ေသာ လုပ္ငန္းရွင္ ၿဖစ္လုိသ?

30/03/2023

ကုမ္ပဏီ ထောင်ထားပေမယ့် မိရိုးဖလာဆန်နေပြီး ကုမ္ပဏီပုံစံလုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေနဲ့ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ဖို့ ခက်ခဲနေပါသလား ?

မိရိုးဖလာလုပ်ငန်းကနေ ကုမ္ပဏီပုံစံပြောင်းချင်ပေမယ့် ဘယ်ကစရမလဲမသိ ဖြစ်နေပါသလား ?

Company System တွေ Setup လုပ်ချင်ပေမယ့်လည်း အချိန်တွေအများကြီးပေးရမှာမို့ ကြန့်ကြာနေပြီလား ?

လုပ်ငန်းတွင်း System တွေ လုပ်ထားပေမယ့် အချိတ်အဆက်မမိတော့ မထိရောက်ဘူးဖြစ်နေပြီလား ?

လုပ်ငန်းတိုးတက်လာတာနဲ့အမျှ အရေးတကြီး လိုအပ်လာသော System ကို အချိန်တိုတွင်း ဘယ်လိုတည်ဆောက်ရမလဲဆိုတဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက်

"PBO" Professional Business Owner သင်တန်းရှိနေပါပြီ

ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို မိသားစု ပုံစံလည်ပတ်နေရာကနေ Company System နဲ့ လည်ပတ်လိုတဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ

ဝန်ထမ်းတွေ အဝင်အထွက် အပြောင်းအလဲ ရှိခဲ့ရင်တောင် လုပ်ငန်းခွင်ကို စနစ်တကျ အသားကျနေစေချင်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ

Company တွေလို လုပ်ငန်းစဉ်တိုင်းက သူ့နေရာနဲ့သူ လည်ပတ်နေစေချင်တဲ့လုပ်ငန်းရှင်တွေ

သတ်သတ်မှတ်မှတ်နဲ့ ထိရောက်တဲ့ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေ မူဝါဒ
သတ်မှတ်ချက်တွေ စာရွက်စာတမ်းတွေကို စနစ်တကျ အချိတ်ဆက်မိမိ အသုံးပြုလိုတဲ့လုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက် ရည်ရွယ်ပြီး စီစဉ်ထားတဲ့သင်တန်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်

လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးအတွက် System ချနိုင်ဖို့ သိသင့်သိထိုက်တဲ့
ဝန်ထမ်းရေးရာ စီမံခြင်း System တွေ

လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာရှိသင့်တဲ့ ရုံးတွင်း Activities တွေအတွက် System တွေ
ငွေကြေး ထုတ်ယူခြင်း နှင့် သက်ဆိုင်သော လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေကို System အဖြစ်အသုံးပြုရမယ့်ပုံတွေ

ရုံးတွင်း လုပ်ငန်းစဉ်တွေနဲ့ စာရွက်စာတမ်းတွေကအစ System တွေနဲ့ လုပ်ဆောင်ခြင်းတွေအပြင်

ဝန်ထမ်းတွေ အစဉ်အမြဲ တိုးတက်လာစေမယ့် System တွေကို
သီအိုရီသင်ကြားသလို Definition တွေမပါဘဲ ဘယ်ကနေ ဘယ်လို့ဖြစ်လာတယ်ဆိုတဲ့ History တွေ လုံးဝ လုံးဝ မပါပါဘူး

ဒါ့ကြောင့် System ကျတဲ့ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံတွေနဲ့ လက်တွေ့ကျကျ လည်ပတ်လိုတယ်ဆိုရင်တော့

‼️ခုပဲ Professional Business Owner - PBO ( Online Class) သင်တန်းကို အပ်နှံလိုက်ပါ‼️

ဘယ်လို သင်ခန်းစာမျိုးတွေကို လေ့လာခွင့်ရမလဲ ?

1. What is a System? ( လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက် System ဆိုတာဘာလဲ )

2. Business Analysis ( လုပ်ငန်းအား ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း)

3. Three Steps to Build a System ( System တစ်ခု တည်ဆောက်ဖို့ လုပ်ဆောင်ရမည့် အဆင့် ၃ ဆင့် )

4. Business Flow Chart ( လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံ ရေးဆွဲခြင်း )

5. Department, Responsibilities and Team Chart ( ဌာနများ ၊ တာဝန်ယူမှု့များ နှင့် အဖွဲ့များ ဖွဲ့စည်းခြင်း)

6. Define a System ( လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရမည့် System များသတ်မှတ်ပေးခြင်း)

7. Types of Organization Chart ( ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဇယားများ ရေးဆွဲခြင်း)

8. Define Position Level ( ရာထူးအဆင့်ဆင့် သတ်မှတ်ခြင်း)

9. Writing Job Description ( လုပ်ငန်းတာဝန်များ သတ်မှတ်ရေးသားခြင်း)

10. Writing Policy and Procedure ( လုပ်ငန်းခွင်အတွက် မူဝါဒ နှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းရေးသားခြင်း )

11. Procedure for Account and Finance department ( ငွေစာရင်းဌာနအတွက် လုပ်ထုံးလုပ်နည်း စနစ်များ နှင့် အသုံးပြုရမည့် စာရွက်စာတမ်းများ)

12. Management System For Sales and Marketing Department ( အရောင်းနှင့် ဈေးကွက်ဖော်ဆောင်ရေး ဌာနအတွက် ထားရှိရမည့် Management System များ )

13. Marketing Plan Format ( ဈေးကွက်ဖော်ဆောင်ခြင်း စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း)

14. Sales Plan Format ( အရောင်းအစီအစဥ်များ ရေးဆွဲခြင်း)

15. Report Format for Sales and Marketing ( အရောင်းနှင့် ဈေးကွက်ဖော်ဆောင်ရေးတွင်အသုံးပြုရမည့် အစီရင်ခံစာများ)

16. Expenses for Marketing Department ( ဈေးကွက်ဖော်ဆောင်ရေးဌာန၏ အသုံးစရိတ်များကို သက်ဆိုင်ရာ ဌာနများနှင့် ချိတ်ဆက် စီမံခြင်း )

17. Buying System ( လုပ်ငန်းသုံး ပစ္စည်းကိရိယာများဝယ်ယူခြင်း အား ဌာနအသီးသီးနှင့် ချိတ်ဆက် လုပ်ဆောင်ပုံအဆင့်ဆင့် )

18. Vehicle Control System ( လုပ်ငန်းသုံး မော်တော်ယာဥ် များအသုံးပြုမှု့ လုပ်ဆောင်ပုံအဆင့်ဆင့်အားစီမံခြင်း)

19. Set Up document System ( စာရွက်စာတမ်းများ စနစ်တကျ တည်ဆောက်အသုံးပြုခြင်း)

20. Standard Operating Procedure ( လုပ်ငန်းစဥ်များအတွက် SOP ရေးသားခြင်း )

21. Writing Work Instruction ( လုပ်ငန်းစဥ်များအတွက် လုပ်ဆောင်ရမည့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းအဆင့်ဆင့်အား ရေးသားခြင်း)

22. Procedure For Purchasing Department ( အဝယ်ဌာနရှိ လုပ်ငန်းစဥ်များ လုပ်ဆောင်ပုံ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းအဆင့်ဆင့် )

23. Procedure For HR Department ( ဝန်ထမ်းရေးရာဌာနရှိ လုပ်ငန်းစဥ်များ လုပ်ဆောင်ပုံ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းအဆင့်ဆင့်နှင့် အသုံးပြုရမည့် စာရွက်စာတမ်းများ )

24. Performance Evaluation ( ဝန်ထမ်းများအတွက် အကဲဖြတ်အမှတ်ပေး စနစ်များ )

25. Key Performance Indicators ( ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်အား KPI ဖြင့်တိုင်းတာအကဲ ဖြတ်ခြင်း)

26. Check List ( Check List များဖြင့် စစ်ဆေးခြင်း လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ)

အစရှိတဲ့ လုပ်ငန်းခွင်တွင် မဖြစ်မနေ ထားရှိသင့်တဲ့System များကို နမူနာပုံစံများ Format များဖြင့် လက်တွေ့ကျကျ လေ့လာခွင့်ရရှိမှာဖြစ်ပါတယ်
သင်တန်းကနေ ဘာတွေရရှိနိုင်မလဲ ?

System ကျဖို့ဆိုတာ System တွေ ထည့်လိုက်ရုံ Document တွေသုံးလိုက်ရုံနဲ့မရပါဘူး

ဒီ System တွေကို သေသေချာချာ နားလည်ပြီး ကိုယ်တိုင်က System ကျကျ စီမံနိုင်မှ ကိုယ် ထည့်သွင်းထားတဲ့ System တွေက အသက်၀င်ပြီး အလုပ်ဖြစ်မှာဖြစ်ပါတယ်

✴️ဒါ့ကြောင့် System ဘယ်လို set up လုပ်ရမလဲ ?

✴️အချိတ်အဆက်မိတဲ့ System တွေကို ဘယ်လို တည်ဆောက်ရမလဲ ?

✴️System ရဲ့ ဟာကွက်တွေကို ဘယ်လို ထိန်းချုပ်စီမံသွားမလဲ ?

✴️System ကျကျ ဘယ်လိုစိမံသွားရမလဲ ?

အစရှိတဲ့ System ကျကျ လည်ပတ်ဖို့ လိုအပ်တဲ့ အနှစ်သာရတွေကို လက်တွေ့ကျကျ ရရှိသွားမှာဖြစ်ပါတယ်

🌟🌟သင်တန်းကြေး - ၃၅၀,၀၀၀ ကျပ်

လုပ်ငန်းရှင်များအတွက် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံ System များကို နမူနာ ပုံစံများ ၊ အသင့်ပြန်သုံးရန် စာရွက်စာတမ်းများဖြင့် လက်တွေ့အသုံးချပုံစံဖြင့်သာ သင်ကြားသွားမည်ဖြစ်သောကြောင့်အတွေ့အကြုံများအပေါ်အခြေခံ၍သာ သင်ကြားသွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

စာများဖတ်ပြခြင်းနှင့် သီအိုရီများရှင်းလင်းခြင်းမပါဝင်သောကြောင့် လက်တွေ့ပြန်အသုံးချရန် လိုအပ်သော လုပ်ငန်းရှင်များသာ တတ်ရောက်ရန် အသင့်တော်ဆုံး ဖြစ်ပါသည်။

သင်ကြားမယ့်ပုံစံ 💻
**********************
Zoom Application ဖြင့် သင်ကြားသွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

Zoom ID နှင့် Passcode ကို သင်တန်းမစခင် တစ်ရက်အလိုတွင် FB Private Group မှာတင်ပေးသွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

အကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့် သင်တန်းချိန်တွင် မတတ်ရောက်နိုင်ခဲ့ပါက ပြန်လည်လေ့လာနိုင်ရန် သင်ကြားထားသော Record File ကို FB Private Group တွင် ပြန်လည်တင်ပေးထားမည် ဖြစ်သောကြောင့် အချိန်မရွေး ပြန်လည်လေ့လာနိုင်မည် ဖြစ်ပါသည်။

သင်ခန်းစာ Power Point Slide များကို သင်တန်းမစခင် တစ်ရက်အလိုတွင် Email ပေးပို့သွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

💥လုပ်ငန်းကြီးထွားလာတာနဲ့အမျှ ဟန်ချက်ညီညီ စီမံသွားနိုင်ဖို့ System တစ်ခု လိုအပ်တယ်

💥နေရာတကာ ဝင်ပါနေရမှ အလုပ်ဖြစ်လို့ System တွေ တည်ဆောက်ချင်တယ်

💥ဝန်ထမ်းတွေ အလုပ်လုပ်ရဲ့လားဆိုပြီးစောင့်ကြည့်နေရတာနဲ့ ခရီးမတွင်ဘူး

💥တတ်လာတဲ့ လုပ်ငန်းခွင်ပြဿနာတိုင်းကို System ကျကျ ဖြေရှင်းလိုတယ်

စတဲ့ အခက်အခဲတွေကို အလွယ်တကူ ရင်ဆိုင်စီမံနိုင်ဖို့ ခုပဲ သင်တန်းအပ်နှံလိုက်ပါ

30/09/2021

ေဈးကြက္ထဲကိုစနစ္တက်ဝင္ေရာက္ပါ

လုပ္ငန္းတစ္ခု စနစ္တက်တည္ေဆာက္တဲ့အပိုင္းမွာ ေဈးကြက္ထဲကို စနစ္တက်ဝင္ေရာက္တာဟာလည္း တစ္ခုအပါအဝင္ျဖစ္ပါတယ္

လုပ္ငန္းေရရွည္တည္တံ့ေစဖို့ဆိုတာ ေဈးကြက္ရဲ့ ေပၚပင္ေတြေနာက္ကိုပဲ အျမဲလိုက္ေနလို့မရသလို

ေဈးကြက္ထဲမွာ အဆင္ေျပသလို လိုက္လံ ေရာင္းခ်ေနတာေတြကလည္း လုပ္ငန္းကို ေရရွည္မွာ ထိခိုက္ေစပါတယ္

၁. ကိုယ့္ရဲ့ Target Customer ကိုေသခ်ာသတ္မွတ္ပါ

ရွင္းနိုင္သမၽွ အရွင္းဆုံး တိက်နိုင္သမၽွ အတိက်ဆုံး သတ္မွတ္ထားဖို့လိုပါတယ္ လုပ္ငန္းတစ္ခုရဲ့ အသက္က Customer ဆိုရင္ လုပ္ငန္းတစ္ခု အသက္ရွည္ဖို့ဆိုတာ မွန္ကန္တဲ့ ေဖာက္သည္ေတြကို ေရြးခ်ယ္နိုင္ျခင္းပါပဲ

၂. ကိုယ့္ရဲ့ထုတ္ကုန္ကို ရွင္းလင္းစြာသတ္မွတ္ပါ

ဝန္ေဆာင္မွု့ပဲေရာင္းေရာင္း ထုတ္ကုန္ပဲေရာင္းေရာင္း ကိုယ့္ေရာင္းကုန္မွာ ရွင္းလင္းေသခ်ာတဲ့ စံႏွုန္းသတ္မွတ္ခ်က္ေတြ ရွိရပါတယ္ ဒါမွသာ ကိုယ့္လုပ္ငန္းက ေရာင္းကုန္ရဲ့ အားသာခ်က္အားနည္းခ်က္နဲ႔ ေဈးကြက္လိုအပိခ်က္ကို ကိုက္ညီစြာ ဖန္တီးဝင္ေရာက္နိုင္မွာပါ

၃. လုပ္ငန္းရဲ့ Value ကဘာလဲ

ကိုယ္က Customer ကို ဘယ္လို Value ေတြ ေပးမွာလဲ သူတို့ သင့္ဆီက ေရာင္းကုန္ကို ဝယ္ရင္ ဘာေတြ အက်ိဴးေက်းဇူးရမွာလဲ ဒါကို သင္ေရာ သင့္ဝန္ထမ္ူေတြေရာ တန္ဖိုးထား လက္ကိုင္ထားရပါမယ္

၄. သင့္လုပ္ငန္းရဲ့ Brand ကို တည္ေဆာက္ပါ

သင့္လုပ္ငန္းက Brand တစ္ခုျဖစ္ဖို့ ႀကိဳးစားတဲ့အခါ သင့္လုပ္ငန္း Brand Identity က ဘာျဖစ္မလဲ ? ဒီပုံရိပ္ထင္ဟပ္ေစေအာင္ သင္ ေဆာင္ရြက္ခ်က္ေတြကို ညႇိႏွိုင္းေဆာင္ရြက္ပါ

ဒါဆိုရင္ေတာ့ သင့္မွာ ေဈးကြက္ထဲကို စနစ္တက်နဲ႔ ဝင္ေရာက္ဖို့ လက္နက္ေတြ စုံသေလာက္ျဖစ္သြားပါၿပီ ။

Photos from MBDC Business Training's post 28/09/2021

MBDC မွာသင္တန္းတတ္ေရာက္ခဲ့ၾကေသာ လုပ္ငန္းရွင္ႀကီးမ်ားရဲ႕ စကားသံမ်ား

Want your business to be the top-listed Business in Yangon?
Click here to claim your Sponsored Listing.

Telephone

Website

Address


No (3G) , Insein Road , Hlaing Tsp
Yangon
11181