ATD - Adult Talent Development Co.,Ltd

ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕အရည္အခ်င္းလုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြနဲ႕ပတ္သတ္ၿပီး
တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္အျမင္ေတြကိုေျပာျပကာ မွတ္ခ်က္ေပးဖို႔အတြက္ 360 assessment က အေကာင္းဆံုး နည္းလမ္းပါပဲ။ 360 assessment မွတစ္ဆင့္ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ျခင္းစီအတြက္ကိုယ့္ရဲ႕အားနည္းခ်က္၊ အားသာခ်က္ေတြအျပင္ဝန္ထမ္းအလႊာမ်ိဳးစံုရဲ႕ကိုယ့္အေပၚ အျမင္ေတြကို သိႏိုင္ပါတယ္။ အားနည္းခ်က္ေတြကိုသိၿပီဆိုတာနဲ႔ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲၿပီး တိုးတက္ေအာင္လုပ္ဖို႔ဆိုတာ အခ်ိန္အနည္းငယ္ပဲလိုပါေတာ့တယ္။
တကယ္လို႔ ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ခ်င္းစီအတြက္Detailed report ထုတ္ေပးမယ့္ အ ြန္လိုင္းမွတစ္ဆင့္ျပဳလုပ္ႏိုင္တဲ့360 Assessment ကိုလိုခ်င္တယ္ဆိုရင္ေတာ့ ATD ကိုသတိရလိုက္ပါ။

360 assessment is an approach used to give your management a more objective view of their performance. It can increase self-awareness as the report can provide an individual’s strengths and weaknesses which need to be improved.
The report from 360 assessment can also provide feedback from a variety of people in a team which means employees can get a well-rounded and balanced view of their skills and behaviors. Once we know which can be improved, it is just a matter of time to develop
line management skills.
If you need help, ATD can help you with 360 assessment which is done by an online tool and detailed reports will be generated.

စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုကိုစတင္လုပ္ကိုင္သူတစ္ေယာက္အေနနဲ႔သင့္မွာ ဆံုးျဖတ္စရာေတြ၊ ရုန္းကန္စရာေတြ အမ်ားႀကီးျဖစ္ေနမွာပါ။
ဒါေၾကာင့္သင့္လုပ္ငန္းမွာ HR Services ေတြကိုလိုအပ္တဲ့
ပထမဆံုး အေၾကာင္းအရင္းကေတာ့အခ်ိန္ပါပဲ။ သင့္ရဲ႕တန္ဖိုးရွိတဲ့အခ်ိန္ေတြထဲက ဘယ္ေလာက္ကိုမ်ား HR တစ္ေယာက္လုပ္ရမယ့္အလုပ္ေတြကိုလုပ္ရင္း ကုန္ဆံုးသြားၿပီလဲ စဥ္းစားၾကည့္လိုက္ပါ။
ဒုတိယ အခ်က္ကေတာ့ဝန္ထမ္းအသစ္ခန္႔ထားျခင္းနဲ႔ေလ့က်င့္ေပးျခင္းတို႔ပါပဲ။ ကုမၸဏီေကာင္းတစ္ခုျဖစ္လာဖို႔ဆိုတာ ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြလိုအပ္ပါတယ္။ သင္ကိုယ္တိုင္လည္း ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ခန္႔ထားဖို႔အတြက္ဘယ္ေလာက္အလုပ္ရႈပ္လဲ သိၿပီးျဖစ္မွာပါ။
ခန္႔ၿပီးထဲအခါမွာလည္း Training ေတြေပးဖို႔အတြက္ေခါင္းေျခာက္ရျပန္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြသင့္လုပ္ငန္းမွာ ျမဲေနေစဖို႔သတိထားလုပ္ေဆာင္ရမွာပါ။
ေနာက္ဆံုး တစ္ခ်က္ကေတာ့ေငြေၾကးပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အျပင္က HR Services ကိုငွားတဲ့အတြက္ကုန္က်စရိတ္ ေတြရွိလာႏိုင္ေပမယ့္သင့္မွာ အခ်ိန္ေတြပိုထြက္လာတဲ့အတြက္သင့္လုပ္ငန္း တိုးတက္ေရး
ကိုပိုၿပီးအားထုတ္ႏိုင္မွာပါ။ လုပ္ငန္းပိုတိုးတက္ေလ အက်ိဳးအျမတ္
မ်ားေလပဲေပါ့။ အေကာင္းဆံုး ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြကိုခ်ရင္း ေအာင္ျမင္တဲ့လုပ္ငန္းကိုပိုင္ဆိုင္ႏိုင္ၾကပါေစ။

As a starting business owner, you have to make hard decisions every day and
struggle to expand your business.
The first reason why your company needs HR services is time. Ask yourself, how
much time is consumed while doing HR’s job and what if you used those times to
improve your business.
The second will be recruitment and training. A good company is a result of good
employees. You might already know how troublesome to handle recruitment by
yourself. And, do you have time to think about what kind of training you should give
to your employees. Don’t let good employees leave your business.
The last thing is the money. How can the money be part of the reason while
outsourcing HR functions can use up some of your financial pool? How can it be
effective? As we mentioned earlier, the more free time you get, the more effort you
can give to your business which means, able to make more money. Have a nice day
and be able to make the best decision for your business.

ဝန္ထမ္းေတြကို ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးဖို႔ဆိုတာ
တကယ္ လိုအပ္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းေတြဆိုတာ သင့္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းကို ပိုၿပီးတိုးတက္လာေအာင္ကူညီပံ့ပိုးေပးႏိုင္တ ဲ့
အရာေတြထဲက တစ္ခုျဖစ္တ ဲ့အတြက္ သူတို႔ကို တိုးတက္လာေအာင္
ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးဖို႔ဆိုတာ အၾကံဉာဏ္ေကာင္းတစ္ခုပါ။
ဒါေပမဲ့ဘယ္လိုအရာေတြကို ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးဖို႔လိုမွာလဲဆိုတာကိုေတာ့သိဖို႔လိုတာေပါ့။ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕အရည္အခ်င္းေတြကို competence assessments နဲ႔ႏႈိင္းယွဥ္ဆံုးျဖတ္ၿပီးတဲ့အခါ အရည္အခ်င္းျခားနားမႈေတြကို သိလာႏိုင္ပါတယ္။ သိလာတဲ့ ျခားနားမႈေတ ြေပၚမူတည္ၿပီး ဘယ္လို ေလ့က်င့္သင္ၾကားမႈေတြကိုလိုအပ္လဲ ဆိုတာ ဆံုးျဖတ္ႏိုင္ပါတယ္။
Training needs analysis နဲ႔ပတ္သတ္ၿပီး အကူအညီလိုအပ္တယ္ဆိုရင္ေတာ့ATD ကိုသတိရလိုက္ပါ။

Of course, training is definitely needed.
Employees are one of the main factors that drive your
business forward and it is a good idea to train them but you need to consider what they really need.
After performing competence assessments, you can
understand the competence gaps, then decide which need to improve and which kinds of training are needed. Need help with Training needs analysis?
Contact us.

ရာထူးတစ္ခုစီအတြက္ အရည္အခ်င္းသတ္မွတ္ခ်က္ေတြကို ေသေသခ်ာခ်ာခဲြျခားဆံုးျဖတ္ထားရင္ ဘယ္အရည္အခ်င္းေတြက သင့္လုပ္ငန္းမွာ ခန္႔ထားမယ့္ ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္မွာ မရိွမျဖစ ္လိုအပ္လည္း ဆိုတာကုိသိသာလာေစမွာပါ။ အရည္အခ်င္းတစ္ခုစီ အတြက္ကုိလည္း သင့္လုပ္ငန္းရ႕ဲ လုိအပ္ခ်က္ေပၚ မူတည္ၿပီး အဆင့္ေတြျပန္ခြဲထားဖ႔ိုလညး္ လိုအပ္ပါတယ္။ ဒါမွသာ ဝန္ထမ္းေတြရ႕ဲ အရည္အခ်င္းကုိ သင္ သတ္မွတ္ထားတဲ့ စံႏႈန္းအဆင့္ေတနြ ႔ဲ ႏိငႈ ္းယွဥ ္စဥ္းစားႏိုင္မွာပါ။ တကယ္လုိ သင့္ ကုမၸဏီမွာ ရာထူးအလိုက္ အရည္အခ်င္း သတ္မွတ္ခ်က္ အဆင့္ေတြမရွိေသးဘူးဆိုရင္ေတာ့ အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖ႔ုိအတြက္ ATD မွ ကူညီေပးပါရေစ။

Having competence definitions help you to describe how competence occurs and which competencies are needed to be successful in each role of your business. Each competence should also have level descriptions based on your company competence structure to define the levels and then measure people’s competence level against the level definitions. If it doesn’t exist in your company yet, ATD will help you to define those.

ဝန္ထမ္းေတြကို ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးဖို႔ လိုအပ္လားဆိုတဲ့ ေမးခြန္းကို သင္သာ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္ဆို ဘယ္လိုေျဖမလဲ။
လိုအပ္တယ္လို႔ေရာထင္လား။
ဒါေတြကို မေျဖၾကည့္ခင္ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးျခင္းရဲ႕ အက်ိဳးေက်းဇူးေတြကို ေလ့လာၾကည့္လိုက္ရေအာင္ …
ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ အရည္အခ်င္းတိုးတက္လာျခင္း - သင့္လုပ္ငန္းမွာ လုပ္ကိုင္ေတြတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ အရည္အခ်င္းတိုးတက္လာတာက သင့္လုပ္ငန္းရဲ႕ လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြ ျမန္ဆန္တိက်ေစဖို႔ အတြက္မ်ားစြာ အေထာက္အကူျပဳႏိုင္ပါတယ္။ ေျပာင္းလဲေနတဲ့ ေခတ္နဲ႔ အညီ သင့္ဝန္ထမ္းေတြကလည္း လိုအပ္တဲ့ အရည္အခ်င္းအသစ္ေတြကိုသာ သင္ယူထားမယ္ဆို သင္လုပ္ငန္းႀကီးတစ္ခုလံုးက ေခတ္ေရစီးေၾကာင္းေပၚမွာ လြယ္လြယ္ကူကူနဲ႔ လိုက္ပါစီးေမ်ာႏိုင္မွာပါ။
လုပ္ငန္းအေပၚ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ စိတ္ေက်နပ္မႈႏွင့္ ကုမၸဏီအေပၚ အျမင္ - ဒီအခ်က္ကေတာ့ ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြကို လက္လႊတ္မဆံုးရႈံးရေစဖို႔ အေရးႀကီးဆံုးအခ်က္တစ္ခုပါပဲ။ အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ ဝန္ထမ္းေကာင္းတစ္ေယာက္ဆိုရင္ သင့္လုပ္ငန္းမွာ တက္လမ္းနဲ႔ သင္ယူေလ့လာစရာေတြမရွိေတာ့တဲ့ အခါ သင့္လုပ္ငန္းကိုစြန္႔ခြာသြားမွာပါ။
လိုအပ္ခ်က္ေတြကို သိရွိႏိုင္ျခင္း - ဝန္ထမ္းေတြကို အရည္အခ်င္းေတြတိုးတက္ဖို႔ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးျခင္းက သူတို႔ရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ေတြကို ျပန္လည္ဆန္းစစ္ဖို႔ အတြက္လည္း အသံုးဝင္ပါတယ္။ အၿမဲေသြးေနတဲ့ ဓားတစ္ေခ်ာင္းက ထက္ေနမွာ အေသအခ်ာပါပဲ။
ဒီအက်ိဳးေက်းဇူးေတြကို သိၿပီးတဲ့ အခါမွာေရာ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ သင့္ရဲ႕အေျဖက ဘာျဖစ္မလဲ။

Do you think employee development is not important?
Do you think it is not required?
Before answering those questions, Let’s discuss about the benefits of employee development.
Employee performance improvement – Increasing employees’ performance can help process of your company to be faster. If your employees are up to date with newly require skills, you company will be ready to ride the wave of economic changes.
Employee satisfaction toward your business – It is the most important reason to keep the best employees in your business. They will leave your company if they don’t see no further development for them.
Find the weakness and solve – Training will encourage employees to examine themselves and allow to improve and strengthen their needs.
After reading these benefits, do you still think employee development is not important and required?