Forvis Mazars in Mozambique

Durante a conferência TP Minds Africa, realizada em março, Althea Soobyah, Partner e Head of Tax da Forvis Mazars na África do Sul, partilhou perspectivas valiosas sobre a forma como a SARS e outras autoridades tributárias estão a intensificar o seu foco para além da simples conformidade fiscal.

Desde análises comparativas detalhadas até ao alinhamento país por país, as empresas precisam de estar preparadas para auditorias e garantir que as suas políticas de preços de transferência refletem substância económica real.

Assista ao vídeo completo para perceber porque é que a preparação proactiva é agora essencial.

During the TP Minds Africa conference in March, Althea Soobyah, Partner and Head of Tax at Forvis Mazars in South Africa, shared valuable insights on how SARS and other revenue authorities are intensifying their focus beyond basic compliance.

From detailed benchmarking to country-by-country alignment, businesses need to be audit-ready and ensure their transfer pricing policies reflect real substance.

Watch the full clip to hear why proactive preparation is now essential.

Na conferência TP Minds Africa, realizada em março, Evádne Bronkhorst, Associate Director em Tax Consulting na Forvis Mazars na África do Sul, abordou uma das desconexões mais comuns e dispendiosas para multinacionais: o desalinhamento entre alfândegas, IVA e preços de transferência.

Com demasiada frequência, as equipas fiscais só são envolvidas quando os ajustamentos de preços já estão em curso. A solução? Envolvimento antecipado, comunicação clara e uma abordagem integrada de toda a organização no desenho ou revisão das políticas de preços de transferência.

O alinhamento entre as diferentes funções fiscais já não é apenas um “factor desejável”; é uma necessidade estratégica.

At the TP Minds Africa conference in March, Evádne Bronkhorst, Associate Director in Tax Consulting at Forvis Mazars in South Africa, explored one of the most common and costly disconnects for multinationals: the misalignment between customs, VAT, and transfer pricing.

Too often, tax teams are brought in only once pricing adjustments are already underway. The solution? Early engagement, clear communication, and an integrated, whole‑of‑business approach when designing or revising transfer pricing policies.

Alignment across tax functions is no longer a “nice to have”; it is a strategic imperative.