KAYO Consultores

https://m.bestselection.app/mobile/ #/shareRegister?userId=GRyvnxxm

Como lidar com funcionários acomodados e desmotivados na empresa?
Tem funcionários desmotivados e estagnados na sua equipe? Talvez o problema seja você.

Ajude-nos a ajuda-lo, contacte-nos.

Olá, Quer otimizar sua Gestão de Pessoas?
A KAYO Consultores esta aqui para para ajuda-los!!!

07 COISAS QUE NÃO SE DEVE FAZER NO TRABALHO

1. NÃO TENTE FAZER TUDO PARA AGRADAR AOS SEUS COLEGAS E SUPERIORES
2. NÃO ATRAPALHE O TRABALHO DO SEU COLEGA
3. NÃO DÊ IDEIAS INALCANÇÁVEIS PARA SEU CHEFE, AVALIE
4. EVITA CRITICAR O TRABALHO DO SEU COLEGA OU CHEFE
5. NUNCA DÊ ORDENS DIRECTAS PARA SEUS SUBORDINADOS
6. NÃO CONFIE TOTALMENTE NA PRIMEIRA OPINIÃO QUE LHE É PASSADA
7. NUNCA FALE COM O CHEFE ANTES DE CONVERSAR COM SEU COLEGA EM CASO DE ERRO

Procura pessoal qualificado para preencher o seu quadro de colaboradores? Contacte-nos que nós o ajudamos no processo de recrutamento e selecção, teste psicotécnico, avaliação de desempenho e capacitação.

Oferecemos formação em:
Gestão Estratégica para os Recursos Humanos de Moçambique.

A Formação sobre Gestão Estratégica para os Recursos Humanos de Moçambique foi concebido para proporcionar a gerentes de RH, profissionais de Relações Laborais e Gerentes de Linha conhecimentos e competências avançadas para recrutar o pessoal certo; gerir, formar e avaliar o desempenho da equipa de forma e capaz e criar equipas vencedoras para concretizar os objectivos da sua empresa. Esta formação permitira desenvolver e aprimorar ainda mais as suas competências nas áreas de Gestão de Recursos Humanos e Relações Laborais no contexto de Moçambique e da legislação aplicável.

Depois de concluir com êxito o curso, será capaz de:

Perceber a Gestão Estratégica de Recursos Humanos no Local de Trabalho Actual Perceber o Âmbito da Gestão das Relações Laborais Identificar as Necessidades de Recrutamento e de Recrutar Efectivamente os Candidatos Correctos Compilar um Programa De Indução Eficaz Realizar o processo de Avaliação de Pessoal e Avaliação de Desempenho Criação de Espírito de Equipa, Envolvimento e Retenção de Pessoal Perceber as Necessidades de Formação e Compilar Planos de Formação Lidar com Audiências Disciplinares e Despedimentos no Local de Trabalho Lidar com Resolução de Conflitos no Local de Trabalho Perceber e lidar efectivamente com Despedimentos com Indemnização.