Diract

Personeelstekort? Stop met vechten om dezelfde mensen.

Bedrijven verliezen tot €15.000 per vertrekkende medewerker. Ondertussen doet het huidige team 20-30% onnodig werk door verouderde systemen.

De oplossing: maak je huidige mensen effectiever én gelukkiger. Baktotaal verwerkt nu 24 orders tegelijk met minder mensen. Teams blijven, groeien mee en denken vooruit.

Lees de laatste blog van Tomas Straathof, COO bij Diract, over hoe WMS personeelstekort omzet in concurrentievoordeel → https://blog.diract-it.nl/blog/personeelstekort-maak-je-huidige-team-30-effectiever-met-wms

Personeelstekort? Maak je huidige team 30% effectiever met WMS Vervangingskosten tot €15.000 per medewerker. COO Tomas legt uit hoe technologie personeelstekort omzet in concurrentievoordeel

Een verkeerde order kost je €47. Denk je.

In werkelijkheid? Customer lifetime value verloren, negatieve reviews die 150 mensen bereiken, goodwill-compensaties. De ijsberg onder water is 10x groter dan wat je ziet.

Fashion-retailers met 5% pickfouten verliezen €282.000/jaar. Maar Epplejeck en Baktotaal draaiden het om: realtime voorraad, 50% minder mensen, 80% minder fouten.

Lees de laatste blog van Thomas van der Loo, Sales Representative bij Diract, over wat fouten écht kosten → [link]

De verborgen kosten van fouten - wat je niet ziet op je factuur Een verkeerde order kost €47. Niet door retour, maar door wat erna komt. Sales Representative Thomas legt uit wat je niet ziet.

🏭 Het vinden van goed magazijnpersoneel wordt steeds lastiger. Tegelijkertijd stijgen de loonkosten en groeien de verwachtingen van jouw klanten. Een uitdaging voor iedere logistieke manager: hoe draai je een efficiënt magazijn met minder mensen?

In deze blog vertelt Glenn Zwanenburg, Presales Consultant bij Diract, hoe de combinatie van mechanisatie en WMS het antwoord biedt op het groeiende personeelstekort. 🤖


https://blog.diract-it.nl/blog/mechanisatie-en-wms-de-perfecte-match-bij-personeelstekort

📦 Je kent ze wel: consultants die met een laptop onder de arm je warehouse binnenstappen. Die wat aantekeningen maken, een dik rapport schrijven en weer vertrekken. Maar lost dat jouw dagelijkse uitdagingen op? Helpt dat om die orders sneller de deur uit te krijgen?

In deze blog vertelt Jesse Engels, functioneel consultant bij Diract, waarom praktijkervaring het verschil maakt bij het optimaliseren van je magazijn. 🔍

Van magazijnmedewerker tot WMS-expert: "Eerst zien, dan adviseren" Theorie is mooi, maar in de logistiek telt praktijkervaring. Jesse Engels legt uit hoe hands-on kennis je magazijnprocessen écht verbetert.

💼 Je herkent het ongetwijfeld. Een consultant komt je warehouse binnen in een smetteloos pak, maakt wat aantekeningen op zijn laptop, levert een dik rapport vol managementtaal en vertrekt weer. Maar lost dat jouw dagelijkse uitdagingen op? Helpt dat om die orders sneller de deur uit te krijgen? Nope.

In deze blog vertelt Tomas Straathof, COO van Diract, waarom hij zo trots op zijn collega's is. 🙌

Stropdas af, werkschoenen aan - Diract Ontdek waarom COO Tomas trots is op zijn collega's en hoe zij écht magazijnuitdagingen aanpakken. Geen dikke rapporten, maar oplossingen!

Het hoe en waarom van een bedrijf is niet eens altijd makkelijk vast te stellen. Want waarom doe je wat je doet? André van Rijn daalde af in de spreekwoordelijke archieven van Diract om terug te kijken op het proces van specialisatie naar warehouse management.

Hoe we zijn begonnen en vooral: waarom - Diract André van Rijn vertelt hoe Diract een specialist op het gebied van warehouse management systeem werd