InContext Consultancy Group

Snelle maatschappelijke en technologische ontwikkelingen vragen om nieuwe businessmodellen. Daarbij is aandacht voor de organisatiecultuur essentieel. Het proces van cultuurverandering kent vijf stappen:
🔸 Analyse
🔸 Ambitie
🔸 Aanpak
🔸 Actie!
🔸 Aandacht
Maar hoe moet je als leider van de cultuurverandering dit proces doorlopen? Wij zijn er voor je ingedoken. Het e-book ontvangen met alle ins en outs over cultuurverandering? Vraag deze aan via https://eu1.hubs.ly/H080qkx0

Het Facet5-model gaat verder dan het Big Five-model in het voorspellen van werkgedrag. Facet5 geeft door dimensies zoals plichtsgetrouwheid, emotionaliteit en extraversie een diepgaand beeld van werkvoorkeuren en -prestaties. Gebruik deze nuttige inzichten bij het samenstellen van topteams en het vinden van de beste kandidaat voor jouw bedrijf. Klaar om de volgende stap te zetten? Neem vandaag nog contact met ons op!

In een wereld die voortdurend in ontwikkeling is, is het essentieel om voortdurend te blijven leren om relevant te blijven. Wij geloven dat organisaties pas écht verbeteren wanneer mensen de kans krijgen om te groeien. Onze op maat gemaakte leer- en ontwikkelingsoplossingen helpen organisaties om zich te verbeteren en stimuleren tegelijkertijd individuele groei en ontwikkeling.

Stap buiten de comfortzone
Bij InContext begrijpen we dat het leren het meest effectief is wanneer mensen verbonden zijn met zichzelf en anderen, en wanneer ze nieuwe dingen durven uit te proberen. We creëren gedenkwaardige leerervaringen, bieden succesvolle vervolgstappen en leveren oplossingen die nauw aansluiten bij de dagelijkse praktijk van de deelnemers.

Boost jouw groei
Wij geloven in een groeimindset en interpersoonlijke communicatie als essentiële vaardigheden. We stimuleren nieuwsgierigheid, het stellen van vragen en open discussies over moeilijke onderwerpen. Eerlijke feedback en respect voor diversiteit zijn bij ons vanzelfsprekend.

Oplossingen op maat
Onze oplossingen zijn creatief, innovatief en afgestemd op jouw organisatie. We verbinden de menselijke en zakelijke aspecten, waardoor onze interventies altijd relevant, herkenbaar en praktisch toepasbaar zijn. Onze programma’s dagen deelnemers uit buiten hun comfortzone te stappen. Onder begeleiding van onze trainers kunnen ze experimenteren, hun grenzen verkennen en verleggen om hun ambities waar te maken.

Ga met ons in gesprek over de mogelijkheden voor jouw organisatie.

Persoonlijk leiderschap in een technische omgeving: Een KLM-ervaring.

Ongeacht positie, verdient iedereen het om te groeien en leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen. Met deze mindset heeft onze collega Anouk de afgelopen tijd een programma gedraaid met deelnemers van de Tech-afdeling bij KLM rondom persoonlijk leiderschap. Dit programma dient als krachtig bewijs dat, ongeacht rol en functietitel, het versterken van leiderschapsvaardigheden voor iedereen essentieel is. Juist in de omgevingen waar technologische vooruitgang constant is, zijn leiderschapsvaardigheden net zo belangrijk als technische expertise. Toch krijgt dat in veel organisaties niet altijd de aandacht die het verdient. Samen met KLM hebben wij het bestaande traject rondom professionele kennis verrijkt. Met een programma rondom persoonlijk leiderschapsontwikkeling, ontwikkelen de deelnemers deze belangrijke leiderschapsvaardigheden.

Wat deze groep in het specifiek bijzonder maakte, was de openheid en ontvankelijkheid van de deelnemers. Vooral in een omgeving waar praten over gedrag niet altijd vanzelfsprekend is. Anouk benadrukte: "Het feit dat deelnemers openstaan voor persoonlijke groei, met elkaar de groei doormaken, en naar huis gaan met inzichten als 'verandering begint bij jezelf', maakt dit werk zo waardevol." Deze ervaring benadrukt opnieuw dat leiderschap binnen de techniek niet alleen draait om harde skills, maar ook om zelfinzicht, begrip van gedragseffecten op anderen, en het besef dat je altijd een keuze hebt.

Geïnspireerd geraakt en nieuwsgierig naar ondersteuning voor jouw team? Laat het ons weten; we denken graag met je mee!

De nieuwe aflevering van de podcast 'De Doorbraak' staat online!

Tanja dos Reis Miranda, director health bij KLM, en Dennis Bastiaenen, destijds trainer en consultant bij InContext, delen in deze aflevering hun visie op leiderschap en leiderschapsontwikkeling. Zij gaan in gesprek met Thomas Benedict over de uitdagingen van startende leidinggevenden en delen de lessen die zij hebben geleerd in hun werk als leidinggevenden.

Luister de podcast hier op Spotify (https://eu1.hubs.ly/H07dr_b0) of hier op onze site (https://eu1.hubs.ly/H07dsb50).