Road2b

Je team is vaak een spiegel van jouw leiderschap

Dat klinkt misschien confronterend
Maar ik geloof dat de leidinggevende veel meer invloed heeft op een team
dan vaak wordt gedacht

Niet omdat je verantwoordelijk bent voor alles wat er gebeurt
Wel omdat jouw gedrag
bewust én onbewust
de toon zet

Als jij druk bent en altijd haast hebt
Dan ontstaat er vaak ook onrust in het team
Als jij moeilijke gesprekken uitstelt
Dan leren teamleden dat spanningen beter vermeden kunnen worden
En als jij geen fouten durft toe te geven
Waarom zouden zij dat dan wel doen?

Teamcultuur ontstaat niet uit een missie op papier
Die ontstaat iedere dag opnieuw
In hoe je communiceert
Hoe je reageert onder druk
Welke keuzes je maakt
En welk gedrag je beloont of juist laat passeren

Ik zie leidinggevenden soms zoeken naar oplossingen voor hun team
Terwijl de eerste stap vaak is om naar zichzelf te kijken
Niet vanuit schuld
Maar vanuit invloed
Want juist daar zit de grootste kans op verandering

Wanneer jij meer openheid laat zien
Ontstaat er ruimte voor eerlijkere gesprekken
Wanneer jij duidelijk bent over verwachtingen
Ontstaat er meer eigenaarschap
En wanneer jij vertrouwen geeft
Groeien mensen vaak verder dan ze zelf voor mogelijk hielden

Een team ontwikkelt zich zelden los van zijn leidinggevende
Sterker nog
De groei van een team begint vaak bij de groei van degene die ervoor staat

Dus voordat je vraagt wat er mis is met je team
Is misschien een interessantere vraag:
Welk effect heeft mijn leiderschap op de mensen om mij heen?
Daar begint voor mij echte teamontwikkeling

Herken je dit? Neem gerust contact op als je hierover wilt sparren