HR2Grow

Je eerste medewerkers aannemen. Dat is een mijlpaal! Wat moet er in het contract staan, welke aspecten wil je benoemen? Wat betaal je, wat doe je als je medewerker ziek is en geef je een onkostenvergoeding? Je wil een aantrekkelijk aanbod doen maar ook voldoende flexibiliteit creëren voor je bedrijf.

HR2Grow adviseert over contracten, salarissen en arbeidsvoorwaarden. En de do’s and don’ts als werkgever. Kijk eens op onze site: we hebben een aantrekkelijk geprijsd pakket samengesteld voor bedrijven die hun eerste mensen aannemen. Let’s start you up! https://www.hr2grow.nl/hr-voor-start-ups/

Heel benieuwd naar de effecten van deze proef: minder werken voor hetzelfde loon, met als idee dat medewerkers meer energie krijgen en daarmee beter werk afleveren. Al is een maand wellicht wat kort om er echt iets zinnigs over te kunnen zeggen.

Een dag minder werken voor hetzelfde loon: ‘Iedereen gaat terug naar 32 uur’ De werkweek van vier dagen wint wereldwijd terrein, maar Nederlandse organisaties lijken nog niet echt happig. Marketingbedrijf Loyals in Mijdrecht gaat het avontuur echter wel aan. In de maand februari wordt een proef gedraaid met een werkweek van vier dagen voor alle werknemers, met loonbehoud.

Heb jij bewuste keuzes gemaakt als het gaat om de BELONING van je medewerkers?

Als je aan medewerkers vraagt wat ze echt belangrijk vinden in hun werk staat salaris vaak niet op de eerste plaats. Toch is beloning een belangrijke reden om te werken en als goed werkgever wil je ook motiverend belonen. Bij de meeste bedrijven is het vaste salaris de duurste arbeidsvoorwaarde en de grootste kostenpost.

Belangrijk dus om goed na te denken over de principes bij het belonen van je medewerkers en hierin bewuste keuzes te maken.

Wil je beloning bijvoorbeeld koppelen aan de prestaties van medewerkers? Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om dat niet meer te doen. In deze interessante podcast van Ben Tiggelaar en Kilian Wawoe hoor je o.a. daarover meer.
https://lnkd.in/eeyx3Eg

Naast keuzes maken die passen bij de identiteit en groeifase van je bedrijf is transparantie over je keuzes richting je medewerkers erg belangrijk. Als bij medewerkers niet duidelijk waarom ze een bepaald salaris krijgen, kan dat de indruk dat het niet eerlijk en willekeurig is, wat niet motiveert.

Het brengt je bedrijf veel als je bewuste keuzes maakt op het gebied van HR!