MEPD

𝗠𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿𝘀 𝘃𝗲𝗿𝘁𝗿𝗲𝗸𝗸𝗲𝗻 ó𝗳 𝗯𝗹𝗶𝗷𝘃𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻𝘄𝗲𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴𝗴𝗲𝘃𝗲𝗻𝗱𝗲
No pressure 😉

Maar het is nogal een verantwoording voor je leidinggevenden zeg. Zij spelen een cruciale rol in het behouden van je (talentvolle) medewerkers. Hoe zorg je dan dat je leidinggevenden zich blijven ontwikkelen om deze rol stevig te kunnen invullen? Train ze. Laat ze groeien.

𝗪𝗶𝗷 𝗴𝗲𝘃𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗹𝗴𝗲𝗻𝗱𝗲 𝘁𝗶𝗽𝘀:
▶️ Leiderschapstraining en -ontwikkeling
▶️ Feedbackcultuur bevorderen
▶️ Empathisch leiderschap
▶️ Coaching en mentoring
▶️ Balans tussen werk en privé benadrukken
▶️ Talentontwikkeling aanmoedigen
▶️ Continue ontwikkeling aanmoedigen

Bij MEPD hebben we specifieke trainingen en programma’s voor (onder andere) leidinggevenden. Ook nog eens gesubsidieerd door A+O. Laat die kans niet liggen!

𝗕𝗲𝗸𝗶𝗷𝗸 𝗼𝗻𝘇𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘂𝗯𝘀𝗶𝗱𝗶𝗲𝗲𝗿𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻
▶️ https://wllw.co/YgQqI0zQP

𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿𝘀 𝗹𝗮𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗼𝗿𝗴𝗿𝗼𝗲𝗶𝗲𝗻
𝗲𝗻 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗲𝗵𝗼𝘂𝗱𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝗸𝗹𝗮𝗽?! 🚀
Dan raden wij aan: softskills ontwikkelen en persoonlijk leiderschap stimuleren…

We zien je denken: daar gaan we weer met die alles- (of niets)omvattende kreten: softskills, persoonlijk leiderschap. Wat kun/moet je daar nu weer mee?

Denk eens aan je uitstekende medewerker die doorgeroeid is naar een leidinggevende functie. Goed in zijn/haar vak, maar daarmee nog niet onmiddellijk een uitstekende leidinggevende. Persoonlijk leiderschap kan dan een verschil maken, met name door het ontwikkelen van sofskills.

𝗘𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴𝗴𝗲𝘃𝗲𝗻𝗱𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗮𝘁 𝗼𝗽𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗼𝗻𝗹𝗶𝗷𝗸𝗲 𝗼𝗻𝘁𝘄𝗶𝗸𝗸𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴
Daar waar de eerdere generatie vooral gewend was om professionele en vakinhoudelijke ontwikkeling te krijgen, hebben Millennials en Generatie Z vooral behoefte aan persoonlijke ontwikkeling. Het ontdekken en ontwikkelen van hun talenten, nieuwe vaardigheden leren en een opleiding volgen staan hoog op hun wensenlijst. Als leidinggevende daarvoor open staan en daarin mee kunnen gaan, is van wezenlijk belang om je jonge talenten te begrijpen en behouden.

𝗗𝗲 𝗹𝗶𝗻𝗸 𝘀𝗼𝗳𝘁𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 𝗲𝗻 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗼𝗻𝗹𝗶𝗷𝗸 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽?
Soft skills beschrijven het vermogen om met jezelf, anderen én het werk om te gaan. Als je als leidinggevende dit goed in het snotje hebt, draag je dit ook uit naar je medewerkers. En daar zie je de link met persoonlijk leiderschap: ontwikkel je de soft skills dan draagt dit bij aan leiderschap én persoonlijk leiderschap. Andersom kan persoonlijk leiderschap ervoor zorgen dat je beter weet in welke soft skills je goed of minder goed bent.

Aldus onze tip aan organisaties, die talentvolle medewerkers willen laten doorgroeien naar leidinggevende posities én hun talenten willen behouden 😊

𝗠𝗲𝗲𝗿 𝘄𝗲𝘁𝗲𝗻 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗼𝗻𝗹𝗶𝗷𝗸 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽
>> https://wllw.co/awbKedaKo