Deen

𝐎𝐧𝐭𝐝𝐞𝐤 𝐨𝐩 𝐝𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐝𝐚𝐠 𝟐𝟑 𝐧𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫 𝐨𝐦 𝟏𝟔.𝟎𝟎 𝐮𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐭𝐚𝐬𝐭𝐛𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐯𝐥𝐨𝐞𝐝 𝐯𝐚𝐧 𝐤𝐮𝐧𝐬𝐭𝐦𝐚𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞 (𝐀𝐈) 𝐨𝐩 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐀𝐜𝐪𝐮𝐢𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐛𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐑𝐞𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐭𝐢𝐣𝐝𝐞𝐧𝐬 𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐱𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐯𝐞 𝐰𝐞𝐛𝐢𝐧𝐚𝐫.

Als Senior Consultant bij BEBR treedt Marije M.E. Haeck op als keynote spreker. Deelname is kosteloos, en geïnteresseerden kunnen zich eenvoudig inschrijven via de volgende link: https://bit.ly/3QZhoFS

In de afgelopen tien jaar heeft Marije M.E. Haeck zich bij BEBR gericht op het succesvol integreren van AI in verschillende sectoren. Laat haar enkele concrete voorbeelden delen:

- Vijf jaar geleden ontwikkelde het team een AI voor een 𝐥𝐨𝐨𝐩𝐛𝐚𝐚𝐧𝐚𝐝𝐯𝐢𝐞𝐬𝐚𝐩𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐞, waarmee zowel zachte als harde vaardigheden van gebruikers werden geïdentificeerd. Deze innovatie heeft individuen geholpen weloverwogen carrièrekeuzes te maken, wat direct relevant is voor Talent Acquisition.
- In de 𝐳𝐨𝐫𝐠𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫 hebben geavanceerde analyses bijgedragen aan het voorspellen van zorgbehoeften, wat resulteerde in een verbeterde zorgkwaliteit en verminderde werkdruk voor het personeel, wat van invloed is op het aantrekken van talent.
- In de 𝐛𝐨𝐮𝐰𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫 zijn nauwkeurige voorspellingen gedaan voor verwachte marges van nieuwe projecten door gebruik te maken van historische data, openbare gebouw- en omgevingsdata, en zelfs weerdata, wat heeft bijgedragen aan strategische besluitvorming bij het aantrekken van nieuw talent.

Een opmerkelijk voorbeeld, zoals uitgebreid toegelicht door De Telegraaf en journalist Mike Verweij, betreft de analyse van voetballerstransferwaardes, met AFC Ajax als centraal onderwerp. Deze data-analyse bood niet alleen kansen voor clubs bij transferonderhandelingen, maar gaf ook de media de mogelijkheid transfers van deze bekende voetbalclub te evalueren. Het resultaat? De onthullende titel: “𝐀𝐣𝐚𝐱 𝐬𝐩𝐨𝐞𝐥𝐝𝐞 𝟐𝟗 𝐦𝐢𝐥𝐣𝐨𝐞𝐧 𝐝𝐨𝐨𝐫 𝐡𝐞𝐭 𝐩𝐮𝐭𝐣𝐞.”

We kijken ernaar uit om u persoonlijk te verwelkomen op dit exclusieve evenement, waar u samen met Marije M.E. Haeck de diepgaande impact van AI op Talent Acquisition binnen HR kunt verkennen.

Deelname is gratis, en inschrijven kan via de volgende link: https://bit.ly/3QZhoFS

𝐁𝐨𝐮𝐰𝐞𝐧 𝐣𝐮𝐥𝐥𝐢𝐞 𝐚𝐥 𝐭𝐢𝐣𝐝 𝐢𝐧 𝐨𝐦 𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐧𝐤𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐣𝐮𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐥𝐢𝐬𝐬𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐭𝐞 𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧?

De Amerikaanse schrijver Keith Cunningham zei: ‘Ik heb geleerd dat mijn denken mijn meest waardevolle bezit is. Zelfs als ik alles zou verliezen, zou ik het allemaal kunnen terugverdienen door erover na te denken. Het is de basis van verstandige beslissingen nemen.’

De basis van goede besluitvorming ligt in het stellen van kwalitatief goede vragen.

Hoe gaat dat bij jullie organisatie? In ons eerste deel van de serie over verandermanagement hebben wij toegelicht waarom verandering vaak niet slaagt. We analyseren de problemen die op ons afkomen niet goed genoeg.

Daarom raden wij aan om minstens 3 uur per week een uur te besteden aan het overwegen van een sterke vraag en het werken aan een oplossing.

Maar voor effectief leiderschap is meer nodig.

Het vereist strategisch denken, nauwgezette planning, een goede ‘motor’ en het opzetten van structuur en het aannemen van getalenteerde mensen.

De kern van de leiderschapsstijl moet een doelgerichte aanpak zijn die samenwerking en waardecreatie voor het collectief welzijn bevordert.

Lees voor een beter begrip ons laatste artikel over verandermanagement.

We bieden data-gestuurde Management Stars Tests en managementtrainingen die managers in staat stellen hun individuele prestaties te verbeteren en hun carrière- en teamdoelen te bereiken. Zo ontstaat purpose-driven werkgeverschap en collective value creation.

Lees hier het artikel: https://t.ly/eqUy

🔹🔹🔹🔹🔹
𝐆𝐞𝐞𝐧 𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧?
✔️ Volg onze pagina en klik op het belletje rechts op ons profiel. 🔔
✔️ Of volg