Dyanamic engineering consultancy

अन्तर्राष्ट्रिय मान्यता अनुसार एउटा इन्जिनियरले वर्षमा करिब ५–१० वटा योजना मात्र सम्हाल्ने कार्यभार उपयुक्त मानिन्छ । तर हाम्रो बागमती प्रदेशमा भने एउटा इन्जिनियरले १०० भन्दा बढी योजना हेर्नु पर्ने अवस्था छ ।
यस्तो अवस्थामा कामको गुणस्तर (quality), समय व्यवस्थापन, र प्रभावकारिता (efficiency) कसरी कायम रहला ? कामको चाप, प्रशासनिक दबाब, सीमित जनशक्ति र अत्यधिक जिम्मेवारीबीच काम गरिरहेका प्राविधिकहरूको वास्तविक अवस्था कसैले गम्भीर रूपमा बुझेको छ?
जब कुनै योजना कमजोर बन्छ, ढिला हुन्छ वा समस्या देखिन्छ, सिधै प्राविधिकलाई “भ्रष्ट” भन्ने लेबल लगाइन्छ । तर के उनीहरूको कार्यभार, चुनौती, र दैनिक संघर्षबारे राज्यले कहिल्यै आत्ममूल्याङ्कन गरेको छ ?
अब बन्ने सरकारले प्राविधिकलाई केवल दोषी देख्ने होइन, उनीहरूको कार्यभार, समस्या र पीडालाई पनि बुझ्ने हो कि ?
यदि गुणस्तरीय विकास चाहिएको हो भने, प्राविधिकलाई काम गर्ने वातावरण पनि त्यत्तिकै गुणस्तरीय बनाउनुपर्छ ।
Via: Bhuban Shrestha इन्जिनियर को व्यथा अरुला के था को वाल बाट

Boosting company ko
Boosting garer ads gareko dekhda fake follower kamandium ta sarkar

Man ya na man,jati sankalan gareni gyan ,antya ma janu nai xa shamshan
Har har mahadev🙏🙌🙏
Happy Shivratri

एकजना दाईले मलाई सोध्नुभयो “भाई देश बलियो हुनलाइ गणतन्त्र चाहिन्छ कि राजतन्त्र" ?
मैले भने “अर्थतन्त्र”...
त्यो दाई केहि पनि बौल्दै नबोलि हिड्नु भयो!
🙂 # दारी ग्याङ

CSK addicts Number 7,number8, n 🙌🙏🖖number 9