Proindustria

📌Para alcanzar sus objetivos y aplicar adecuadamente sus recursos, las empresas no producen al azar ni funcionan improvisadamente. Necesitan planear con anticipación y necesitan controlar adecuadamente su producción: Para esto existe el Planeamiento y Control de la Producción – P*P (también conocido como MRP2), que tiene 05 planes: SOP, Plan Agregado, Programación Maestra, MRP1 y Programación Diaria, además y necesita un sistema de control que retroalimente a estos 05 planes.
¿Los conoces? ¿Sabes en que se diferencian? ¿Los aplicas? ¿A parte de supervisar la producción, tienes indicadores de control? 🤔

¡Despeja tus dudas en este taller! 🤗

Planeamiento y Control de la Producción – 12 horas.
Taller online en vivo - ZOOM

Fechas: 📆
Sesión 1: jueves 07 de mayo
Sesión 2: miércoles 13 de mayo
Sesión 3: jueves 14 demayo
Sesión 4: miércoles 20 de mayo

Horario: 🕘
7:30 p.m. a 10:30 p.m.

Inversión - S/. 385 incluido IGV
Promoción: Pagos antes del 07 de mayo - S/. 236 incluido IGV
Pregunta por descuentos para grupos.

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Expositor:
Ing. Mg. Roberto Minaya, experto en Gestión de la Productividad y Calidad, con amplia experiencia industrial en empresas transnacionales y como consultor de PYMEs y además docente de la PUCP, ULima y UNI.

Infórmate e inscríbete en: 👇👇👇👇👇
https://proindustria.com.pe/planeamiento-y-control-de-la-produccion/
RUC: 20613903519 - Productividad Industrial S.A.C.

👀 ¡Todas las empresas trabajan por procesos! ¿Conoces qué es un Proceso? ¿Sus elementos? ¿Los 02 tipos de Problemas que generan la Mejora o el Rediseño de un Proceso? ¿Conoces cómo documentar los procesos e iniciar el camino para la mejora? ¿Has desplegado un proceso? 😯

Despeja tus dudas en este curso!!

Taller online en vivo
Gestión por Procesos – Curso de 12 horas

Fechas: 📆
Jueves 16 de abril
Lunes 20 de abril
Jueves 23 de abril
Lunes 27 de abril

Horario: 🕘
De 7:30 p.m. a 10:30 p.m.

Inversión - S/. 270
Promoción: Pagos antes del 16 de abril - S/. 215
Pregunta por descuentos para grupos.

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Expositor:
Ing. Mg. Roberto Minaya, experto en Gestión de la Productividad y Calidad, con amplia experiencia industrial en empresas transnacionales y como consultor de PYMEs y además docente de la PUCP, ULima y UNI.

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https://proindustria.com.pe/gestion-por-procesos/
RUC: 20613903519 - Productividad Industrial S.A.C.

📌 🏭 El Mantenimiento Productivo Total - TPM es un sistema japonés que busca el involucramiento de todos los colaboradores de una organización enfocados en lograr la disponibilidad permanente de todos los equipos y así alcanzar como meta los 04 Ceros: Cero Paradas, Cero Accidentes, Cero Defectos, y Cero Suciedad, gestionando así la eficiencia total.

👀¿Mides el OEE de tu línea de fabricación, de tu proceso de Chancado en una Minera? ¿Mides el mantenimiento con indicadores como MTTR, MTTF, MTBF? ¿Crees que solo la disponibilidad es importante para lograr la productividad? ¿Has implementado sistemas de soporte como Lecciones de un Punto, 5S, Matriz de Habilidades para soportar las mejoras en el Mantenimiento? ¿Se involucra Producción y Calidad en las actividades de Mantenimiento? El operario es el que mejor conoce su equipo, por tanto, nadie mejor que él para determinar si su funcionamiento es correcto o para detectar una posible avería.

¿Cómo los involucramos a todos en el Mantenimiento, a Calidad, a Producción, a Logística? ¿Se puede trabajar todo esto con Eventos Kaizen?🤔

¡Despeja tus dudas en este curso! 🤗

TPM - Mantenimiento Productivo Total – Curso de 12 horas.
Curso online en vivo (Clases en tiempo real)

Fechas 📆
Sesión 1: Jueves 26 de marzo
Sesión 2: Viernes 27 de marzo
Sesión 3: Lunes 30 de marzo
Sesión 4: miércoles 01 de abril

Horario ⌚
De 7:30 p.m. a 10:30 p.m.

Inversión:
S/. 270
Pregunta por descuentos para grupos.
Promoción: Pagos antes del 26 de marzo - S/. 215

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Expositor:
Roberto Minaya
Ingeniero Industrial (ULIMA) y Mag. en Ingeniería, especialidad Calidad y Productividad (TEC México). Docente en el Instituto para la Calidad – PUCP, ULima y de la UNI.

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https://proindustria.com.pe/tpm-mantenimiento-productivo-total/

RUC: 20613903519 - Productividad Industrial S.A.C.

⚙TPM: más que mantenimiento, es cultura operativa.

En muchas plantas el mantenimiento aparece solo cuando algo se rompe. Esa es gestión por crisis.

El Mantenimiento Productivo Total (TPM), desarrollado por Seiichi Nakajima, propone algo mucho más profundo:
involucrar a toda la organización para maximizar la eficiencia de los equipos.

Su objetivo es claro:
🎯 Cero averías
🦺 Cero accidentes
📉 Cero defectos

El verdadero TPM no depende solo del área de mantenimiento. Depende de operadores, ingenieros y gerencia trabajando juntos para eliminar pérdidas.

En Proindustria creemos que la confiabilidad no se repara:
se diseña y se gestiona todos los días.

👉 En tu planta, ¿el TPM es una cultura compartida o solo un programa del área de mantenimiento?