PICS CONSULTING

Hablar de integración en las cadenas de suministro siempre ha significado un gran reto. Tener sólo una hoja de ruta para lograrlo, en un entorno tan variable e incierto, es casi imposible, ya que influyen muchos factores internos y externos a las organizaciones.

Hoy te compartimos esta GUÍA BÁSICA donde hemos incluido, qué debes tomar en cuenta en tus seguimientos y qué indicadores son indispensables para medir la mejora de la EFICIENCIA de tu .

De nuestra experiencia te contamos que muchas empresas adoptan esta estrategia: enfocada en el AHORRO DE COSTOS, como una única estrategia con el objetivo de controlar los niveles operativos, estableciendo los pasos previos a la SINCRONIZACIÓN DE LOS PROCESOS que es la siguiente etapa. Otras empresas por ejemplo, con procesos de planificación más maduros, ponen en práctica uno o varios tipos de estrategias, lo que implica una planificación segmentada y ciclos ajustados al tipo de demanda.

En nuestro (Formación y consultoría de acompañamiento), no sólo nos centramos en resolver temas que impactan en la EFICIENCIA, sino también en la CONFIABILIDAD, la FLEXIBILIDAD, la INNOVACIÓN y la AGILIDAD, palabras clave en toda SCM y su .

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