Sendor Training

Co Wy na to ?
„Więcej wysiłku wymaga udawanie, że się wie, niż dowiedzenie się.” Agatha Christie

PUŁAPKI ZARZĄDZANIA
Kiedy obejmujemy stanowisko bardzo często mamy wyobrażenie, że „ja będę dobrym szefem: będę skutecznie motywował ludzi, pracownicy będą mnie lubili, będę wydawał same dobre decyzje”. Aby spełnić to wyobrażenie nie wystarczyłoby być dobrym kierownikiem – trzeba by być super idealnym kierownikiem. Nie jest to możliwe. Wizją większości nowomianowanych menedżerów, że będzie on szefem jakiego sam chciałby mieć. Jest to oczekiwanie kierownika od samego siebie, że będzie super kierownikiem i nie będzie popełniać błędów, ludzie od razu będą go szanowali i będą dla niego wyrozumiali gdy się pomyli (choć oczywiście, wg niego samego, nie powinien się mylić ;)). Oczekiwanie to jest niemożliwe do spełnienia. Najlepiej od razu pogódźmy się z faktem, że będziemy popełniać błędy i będziemy podejmować błędne decyzje.
W kolejnych postach opowiemy o pułapkach myślenia, które osłabiają menedżerów i niepotrzebnie narażają ich na stres i obniżają skuteczność.