Management Training & Development Center

3-dniowe szkolenie "Analiza biznesowa w cyklu życia projektu" to kompendium wiedzy niezbędne dla każdego analityka biznesowego i innych osób związanych z dziedziną analizy biznesowej: nadzorujących analityków biznesowych, kierowników projektów, twórców oprogramowania, a zarazem zakres tematyczny absolutnie niezbędny, jeżeli przygotowujesz się do egzaminu CCBA lub CBAP!.

Najbliższe, a zarazem ostatnie w 2021 roku, odbędzie się w dniach 22,25 i 26 października, poprowadzi je prowadzi Gabriel Sznajder, bardzo wysoko oceniany w równym stopniu za biegłość w teorii, jak i w praktyce.
Uczestnik ukończy je, mając m.in. uporządkowaną i pogłębioną wiedzę, gotową do zastosowania w praktyce w zakresie pojęć i mechanizmów oraz narzędzi i metod analizy biznesowej, kontekstu biznesowego i technicznego pracy analityka, zarządzania relacjami z interesariuszami. Do tego ciekawe przykłady zastosowania analizy biznesowej z codziennej praktyki, ćwiczenia, analiza problemów, które wyjaśnione przez świetnego trenera i praktyka stają się przejrzyste i łatwe do podzielenia na etapy zwieńczone udanym rozwiązaniem. Będzie też czas na zadawanie pytań i dyskusję.

Zapraszamy do udziału!
Więcej szczegółów

Analiza biznesowa w cyklu życia projektu - Analiza Biznesowa - Project Management - MT&DC Analiza biznesowa to szkolenia, które pozwalają dokładnie zrozumieć, na czym polegają metody analizy biznesowej oraz zdobyć praktyczne doświadczenie w stosowaniu sprawdzonych technik.

Czy, jako lider zdalnego zespołu projektowego:
-> Zastanawiasz się, czy wystarczająco efektywnie prowadzisz swój zespół projektowy?
-> Szukasz klucza do utrzymania motywacji i zaangażowania członków Twojego zespołu?
-> Chcesz wiedzieć, jak utrzymać skuteczną i terminową realizację zdalnie wyznaczanych zadań?
-> Chciałbyś otrzymać zestaw łatwych do zastosowania technik wsparcia zdalnej pracy Twojego zespołu?

Na bazie zebranych doświadczeń, opracowaliśmy warsztat będący kolekcją sprawdzonych praktyk i metod na to, jak nie zgubić efektywności prowadzonych zdalnie projektów. Skuteczne przywództwo i poziom kompetencji liderów zespołów to kluczowe kwestie; tak dla sukcesu samych projektów, jak i szeroko pojętego dobrostanu pracujących zdalnie ludzi.

Zapraszamy na warsztat:
„Skuteczne przywództwo w zdalnych zespołach projektowych”

Termin szkolenia: 20-22 kwietnia 2021
Zapisy w premierowej cenie 999 PLN netto: 9 - 19 marca 2021
Formularz zgłoszeniowy: https://www.mtdc.pl/zgloszenia/skuteczne-przywodztwo-w-zdalnych-zespolach-projektowych

📣📣 Project Management Essentials - 17-19 marca 2021 📣📣

Projekt, portfel, cykl życia projektu, interesariusze, uzasadnienie biznesowe, zarządzanie ryzykiem i reagowanie na ryzyko, struktura podziału pracy, harmonogramowanie, diagramy sieciowe, monitorowanie i kontrolowanie, zarządzanie zmianą, zamówieniami, oceny poprojektowe…

Doświadczony trener przeprowadzi Cię przez każde z tych haseł. Przekonasz się, które z nich realizujesz biegle, rozpoznasz te wymagające pogłębienia wiedzy i praktyki, nakreślisz plan swojego rozwoju zawodowego, zyskasz możliwość konsultacji z ekspertem w trakcie i po szkoleniu.

To intensywne trzydniowe szkolenie to absolutny „must have” dla kierowników projektów, liderów, koordynatorów i członków zespołów projektowych.

Zapraszamy do udziału!