Strategy Partners

Za nami bardzo wartościowe spotkanie 🎓
Dwa dni temu Zbigniew Żuk Partner Zarządzający Strategy Partners poprowadził warsztaty na Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 👉Temat warsztatów:
🎯 Badanie CSI w Bankowości Spółdzielczej.
Było konkretnie, praktycznie i bez „teorii dla teorii” — dokładnie tak, jak lubimy 👍
🙏Dziękujemy za zaproszenie, świetną atmosferę i aktywnych uczestników.
Takie spotkania pokazują, że połączenie praktyki biznesowej z edukacją naprawdę ma sens. 💚

Skuteczny Bank

💚 Dziękujemy za zaufanie i wspólny rok pracy.
Zakończenie rocznego programu szkoleniowego w Bank Spółdzielczy w Obornikach Śląskich to dla nas potwierdzenie, że konsekwentny rozwój kompetencji zespołów naprawdę przekłada się na jakość obsługi Klienta — szczególnie w bankowości lokalnej.
Dziękujemy Zarządowi oraz Pracownikom Banku za otwartość, zaangażowanie i partnerskie podejście do rozwoju.
To była przyjemność towarzyszyć Wam w tej drodze 🤝


Zbigniew Żuk
Damian Rusiecki
Skuteczny Bank

🔎 Czy restrukturyzacja to tylko „ratowanie” firmy, czy może… coś znacznie więcej?

W naszej nowej publikacji pokazujemy, że dobrze zaplanowana restrukturyzacja to nie paniczne cięcie kosztów, ale strategiczny reset, który może być początkiem nowego etapu rozwoju firmy.

📉 Co zrobić, gdy narastają zobowiązania, brakuje płynności, a presja rośnie z każdym dniem?
📈 Jak podejść do procesu naprawczego tak, by zbudować nowe fundamenty i otworzyć się na przyszłość?

W artykule odpowiadamy m.in. na pytania:
✔️ Kiedy restrukturyzacja ma sens?
✔️ Jak wygląda proces krok po kroku?
✔️ Jak zadbać o bezpieczeństwo prawne i kontrolę?
✔️ Dlaczego warto myśleć o rozwoju już w trakcie zmian?

To materiał, który powinien przeczytać każdy przedsiębiorca i członek zarządu – nie tylko w kryzysie, ale także po to, by świadomie budować odporność swojej organizacji.

📘 Przeczytaj cały artykuł w Bazie Wiedzy Strategy Partners:
👉 link w komentarzu.
✳️ Decyzje podjęte dziś mogą uratować firmę jutro. Porozmawiajmy.

Restrukturyzacja firmy – strategia rozwoju zamiast kryzysu Dowiedz się, jak restrukturyzacja firmy może być narzędziem strategicznym – nie tylko ratunkiem, ale szansą na rozwój i zwiększenie...

💡 W ostatnim czasie poprowadziliśmy dla zespołu Comarch Jednostki EMS jednodniowy warsztat strategiczny „Strategia sprzedażowa IoT plant”.
Cele warsztatu:
✅ Analiza obecnego modelu biznesowego działu montażu elektroniki (EMS)
✅ Segmentacja rynku i analiza łańcucha wartości w sektorze EMS
✅ Określenie propozycji wartości dodanej dla klienta końcowego
✅ Wypracowanie kluczowych inicjatyw strategicznych na rok 2025.
Dzięki zaangażowaniu zespołu Comarch wypracowaliśmy konkretne pomysły na wzmacnianie oferty IoT w obszarze montażu elektroniki, które pozwolą:
🚀 zwiększyć konkurencyjność Comarch w segmencie EMS
🔑 rozwinąć procesy sprzedażowe dedykowane klientom poszukującym usług IoT z montażem
⚙️ w pełni wykorzystać potencjał automatyzacji i analizy danych w łańcuchu dostaw
🎩 Warsztat prowadził Zbigniew Żuk - Partner Zarządzający Strategy Partners
🙌 Dziękujemy Comarch za otwartość i świetną współpracę!

Jesteśmy przekonani, że wypracowane inicjatywy przyczynią się do dynamicznego rozwoju sprzedaży usług montażowych z zaawansowanymi rozwiązaniami IoT.

👉 Chcesz dowiedzieć się więcej o strategiach sprzedażowych w obszarze IoT i EMS? Zapraszamy do kontaktu!

—

✅ Motywacja? To nie czary. To konkretne narzędzia.
I właśnie o tym mówiliśmy podczas szkolenia online dla… 3500 pracowników VeloBank! 🔥

W roli prowadzącego – niezastąpiony Zbigniew Żuk Partner Zarządzający i Ekspert Strategy Partners, który nie tylko mówił o motywacji – on ją realnie budował już od pierwszej minuty.

👉 Jak nie stracić zapału w trudnych momentach?
👉 Co robić, kiedy innym brakuje energii?
👉 I najważniejsze – jak nie czekać na motywację, tylko ją aktywnie tworzyć?

Dziękujemy Velobank za zaufanie, a wszystkim uczestnikom – za świetną energię i zaangażowanie 💬💡 💪

➡️ Obserwuj nas po więcej inspiracji o motywowaniu i rozwijaniu zespołów!