Chess Export Consulting

План «В», он ДОЛЖЕН быть у успешной компании»-многие собственники бизнеса так считают, некоторые требуют этого от своих исполнительных директоров, кто-то брейнштормит его с командой, единицы создают.

Магия, образование, расчёт? Что помогает всем им писать тот самый план «В»? Как правило, иметь запасной вариант оправданно и безопасно, и этому учат стандартные программы бизнес администрирования, а вот работает ли план «В» в случаях действительного хода событий не по плану «А», такие секреты эти программы не раскрывают.

Причина кроется не в том, что это «коммерческая тайна», а в том, что спроектировать и спрогнозировать ход дел не по плану «А» можно только в теории, а действительность, как правило, другая. И тогда тот самый «лакомый кусочек» безопасности в виде плана «В» всего лишь иллюзия, питающая нас надеждами о защищённости.

По статистике, средствами пожарной безопасности пользуются в 10% опасных ситуаций. Причинами игнорирования этих средств называют отсутсвие навыков, неудобство использования, отсутствие времени на использование.

Так же выглядит ситуация по использованию плана «В» в бизнесе, и главными причинами его отклонения называют следующие:

☝️Отсутствие необходимых скилов
☝️Неактуальность
☝️Ограниченный временной ресурс

Как же быть в «ситуациях вызова» для бизнеса, когда все не по плану и нет времени разбить стекло и напитаться энергией плана «В»?

Необходимо иметь:
🧰набор инструментов быстрого реагирования
🤓заранее обученную команду
🧠навыки анализа, синтеза и критического мышления
💰бюджет, эквивалентный текущему бизнесу

💎консультанта по бизнес преобразованиям (на случай, если перечисленные выше компоненты отсутствуют)

Пусть такие адвайзеры всегда будут у вас «на карандаше», даже, если вам никогда не придётся воспользоваться средствами пожарного реагирования🍕🍕🍕

Chess Export Consulting желает вам исключительной реализации экспортных проектов.

Они все очень разные, географически разрозненны, кто-то любит фламенко, кто-то слушает рок, есть любители фолка.

Кто-то «крепко» выражается, другие всегда следуют дипломатическому кодексу в переговорах.

Но в критической ситуации, очевидно одно-их всех разделяют животные инстинкты:

- Спасти
- Спастись

Все наши клиенты сегодня, в состоянии критической угрозы жизни и бизнесу, разделились на тех, кто желает помочь: советом, делом, спасти контракты, найти выход из ситуации и тех, кто желает спастись: их, как правило не интересуют вопросы истории развития конфликта, они желают уйти от поиска решений и даже могут заявить, что бизнес отношения были ошибкой, случайностью или вынужденным маневром.

Реальность переоценки возможностей и путей выхода-хорошее время для сохранения и поддержания отношения с первыми.



#ВЭД #решения #коммуникация