CMG Glinka

Przyzwyczailiśmy się myśleć, że w naszej branży “wszystko opiera się na kontaktach”. Ale powiedzmy sobie szczerze – czy kontakty nadal wystarczą w świecie, gdzie AI i technologie rządzą logistyką?

Dziś to nie znajomości wygrywają, ale umiejętność:
• myślenia systemowego,
• szybkiego przyswajania nowych narzędzi,
• adaptacji do rozwiązań, które AI wprowadza szybciej, niż zdążymy dopić poranną kawę.

Nowoczesny spedytor rozumie systemy bardziej niż numery w telefonie. Zna:
👉 platformy do automatyzacji,
👉 sztuczną inteligencję optymalizującą trasy,
👉 narzędzia predykcyjne, które zastępują “przeczucia”.

A co z kontaktami? Jasne, one wciąż są ważne. Ale czy wystarczą, kiedy Twoja konkurencja wdraża system, który zautomatyzuje 80% pracy w czasie, kiedy Ty próbujesz dodzwonić się do klienta?

To pytanie do nas wszystkich:
Czy chcemy być liderami zmian, czy ich ofiarami?

Podzielcie się – co Was najbardziej zaskakuje w nowoczesnych systemach w TSL?
A może już dziś korzystacie z AI i widzicie efekty?

To musi zostać na pamiątkę 2024, który przeleciał mi przed oczami jak wściekły. Czekam na dalsze dary od mojego losu.

Niepisane zasady w firmie? To jak flirt bez konkretów – niby coś się dzieje, ale na koniec wieczoru nie wiesz, czego się spodziewać. Ile razy słyszałeś: „Mówiliśmy o tym, a oni nadal tego nie robią”? Albo: „Przecież to było jasne!”. Nic z tego – co nie zostało spisane, zdefiniowane i zakomunikowane, ma pełne prawo nie istnieć.

Firmowe zasady, które żyją tylko w rozmowach, przypominają pocałunek w ciemnym zaułku – chwilowy dreszcz, ale bez przyszłości. Chcesz czegoś konkretnego? Zapisz to. Jasne instrukcje i cele to fundamenty efektywności. Chaos i domysły zostawmy w sferze fantazji, nie w biznesie.

Nie bój się nazywać rzeczy po imieniu. W zarządzaniu jak w relacjach – szczerość i precyzja to podstawa sukcesu.

Gala Transportu i Produkcji była owocna w kuluarowe rozmowy o współpracy, nowosciach, fuzjach, nowych etatach znajomych. Coraz czesciej się zastanawiam czy nie zrobić komuś biznesu raz jeszcze 🥰 budowanie zespołu to wspaniala sprawa 😍

💬 Razem dla Transportu – solidarna pomoc dla firm TSL

Jest mi niezmiernie miło wspierać inicjatywę „Razem dla Transportu”, program uruchomiony przez Trans.EU, który oferuje realną pomoc finansową firmom z branży TSL dotkniętym skutkami tegorocznej powodzi.

🎯 Co oferuje program?
Wsparcie finansowe do 100 000 PLN dla firm z sektora transportu, spedycji i logistyki, które poniosły straty związane z powodzią. Program wspiera w odbudowie działalności i powrocie do stabilności operacyjnej.

⏳ Dlaczego warto działać już teraz?
Termin składania wniosków upływa 24 listopada 2024. Warto skorzystać z tej wyjątkowej okazji, która może pomóc w odbudowie działalności i wsparciu lokalnych społeczności.

📄 Jak aplikować?
Formularz zgłoszeniowy oraz szczegóły programu znajdziecie tutaj: https://razemdlatransportu.truckerslife.eu

Jestem złotym absolwentem 🤗🤗🤗 „Za wybitne osiągnięcia zawodowe oraz postawę, która stanowi wzór dla innych studentów SAN” :) dziękuję za uznanie. Lubię robić wykłady dla studentów czy brać udział w debatach 🤗 polecam się.

Polski Kongres Przedsiębiorczości już w przyszlym tygodniu. Wejscie za darmo. Zapraszam do Krakowa 😍

Szukając certyfikacji w trenerstwie zależało mi, aby zasięg był międzynarodowy. Dlatego wybrałam Brian Tracy International. Po ciężkich ćwiczeniach, wielu godzinach na sali szkoleniowej mam i ja. Dyplom Trenera Biznesu Brian Tracy. I w dodatku wymarzony międzynarodowy! Jestem z siebie dumna.

Zastanawiasz się, dlaczego kiedyś były wyniki, a dziś ich brak? Transparentność rynku i spłaszczona marża to tylko wierzchołek góry lodowej. Prawdziwy problem leży głębiej – w relacjach, w tym, jak liderzy podchodzą do swojego zespołu.

Bo z ludźmi nie wystarczy rządzić. Trzeba nimi zarządzać. A to oznacza słuchać, rozumieć, wspierać. Kiedy ostatnio ktoś zapytał Cię, czego potrzebujesz, żeby zrobić swoją robotę lepiej? Kiedy ostatnio usłyszałeś słowa wsparcia, a nie tylko “wynik, wynik, wynik”?

Liderzy często zapominają, że zespołami nie steruje się jak maszyną – tu potrzebne jest zaufanie, autentyczność i szacunek. Transparentność? Tak, ale to empatia buduje prawdziwe zaangażowanie.

Jeśli czujesz, że coś w Twojej pracy „siada”, że robisz więcej, a dostajesz mniej – to nie wina marży, ale tego, że ktoś przestał z Tobą rozmawiać na poziomie człowieka. Zarządzanie to sztuka współpracy, a nie suchego rozliczania.

To moment, w którym warto zadać sobie pytanie – czy ktoś zarządza Tobą, czy po prostu rządzi?