Five Credit

Junho é o mês em que uma PME percebe se o segundo semestre vai ser crescimento ou sobrevivência.

Não porque junho tenha magia.

Mas porque é aqui que começam a aparecer no mesmo mapa: impostos, férias, stock, equipas, encomendas, pagamentos em atraso e oportunidades que só chegam depois do verão.

Quando o segundo semestre começa, muitas empresas já estão a reagir.

As mais preparadas já fizeram as contas antes. Sabem onde podem acelerar, onde têm de travar e onde precisam de margem para não perder uma boa oportunidade por falta de fôlego financeiro.

Gerir uma PME não é adivinhar o futuro.

É chegar ao futuro com espaço para decidir.

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Há 3,9 mil milhões de euros disponíveis para empresas portuguesas em 2026.

O programa específico para PME, o COMPETE 2030, tem uma taxa de execução de 5,2%.

O dinheiro existe. Está aprovado. E mesmo assim não chega às empresas.

O problema não é a burocracia das candidaturas, as empresas já estão habituadas a isso.

O problema é o modelo.

Primeiro a empresa executa, depois recebe o reembolso. Meses depois. Por vezes mais de um ano.

É precisamente nesse intervalo, entre o arranque do projeto e o reembolso, que soluções de financiamento como a Linha de Crédito Flex da Five Credit podem ajudar.

E só paga pelo que usar.

Há 15 anos: 25%. Hoje: 12%. É a fatia do financiamento total das PME portuguesas que vem do crédito tradicional.

Caiu para menos de metade em 15 anos.

As empresas não precisam de menos dinheiro.
Desenrascaram-se para financiar-se sem eles.

Fundos de capital de risco, business angels, linhas europeias,
mercado de capitais para PME, plataformas de crédito alternativo;
o ecossistema de financiamento cresceu substancialmente

Mas para muitos gestores de PME, esta mudança ainda não chegou ao radar.

Continuam a tratar o crédito tradicional como única opção.

Quando foi a última vez que comparou mais do que uma alternativa de financiamento?

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