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𝗔 𝗡𝗜𝗦𝟮 𝗷𝗮́ 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗲𝗺 𝘃𝗶𝗴𝗼𝗿 𝗲𝗺 𝗣𝗼𝗿𝘁𝘂𝗴𝗮𝗹.

Para as organizações abrangidas, isso significa 𝗼𝗯𝗿𝗶𝗴𝗮𝗰̧𝗼̃𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗮𝘀 𝗲𝗺 𝗰𝗶𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗮𝗻𝗰̧𝗮, mas também a necessidade de compreender como essas obrigações se relacionam com sistemas de gestão, controlos, evidência e responsabilidades internas.

A 𝗜𝗦𝗢/𝗜𝗘𝗖 𝟮𝟳𝟬𝟬𝟭 pode apoiar uma parte importante dessa resposta, mas não substitui a análise das obrigações legais aplicáveis.

Publicámos um artigo sobre a diferença entre 𝗡𝗜𝗦𝟮 𝗲 𝗜𝗦𝗢/𝗜𝗘𝗖 𝟮𝟳𝟬𝟬𝟭, e sobre a forma como estes dois referenciais se
podem complementar na prática.

🔗 Ler artigo: https://behaviour-group.com/PT/nis2-iso-27001-diferencas-relacao-sgsi/?utm_campaign=coschedule&utm_source=facebook_page&utm_medium=Behaviour.pt&utm_content=NIS2%20e%20ISO%2FIEC%2027001%3A%20a%20mesma%20obriga%C3%A7%C3%A3o%20ou%20duas%20exig%C3%AAncias%20diferentes%3F

Sabe avaliar o 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗼 que uma alteração nos sistemas de informação
pode introduzir na 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 da sua organização?

O curso 𝗚𝗲𝘀𝘁ã𝗼 𝗱𝗲 𝗥𝗶𝘀𝗰𝗼𝘀 𝗲𝗺 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗱𝗼 𝗡𝗲𝗴ó𝗰𝗶𝗼 da Behaviour®
aborda exatamente este cruzamento entre 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗮, 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗼 𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹.

🔗 https://behaviour-group.com/PT/curso-gestao-riscos-continuidade-negocio/?utm_campaign=coschedule&utm_source=facebook_page&utm_medium=Behaviour.pt&utm_content=Actividades%20Consolida%C3%A7%C3%A3o%20Comercial%202026

Implementar 𝗯𝗼𝗮𝘀 𝗽𝗿𝗮́𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 não é apenas ter 𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗮𝗽𝗿𝗼𝘃𝗮𝗱𝗼𝘀.

Uma 𝗽𝗼𝗹𝗶́𝘁𝗶𝗰𝗮 pode existir sem ser seguida.
Um 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝗱𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 pode estar definido sem ser compreendido.
Um 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗼 pode estar desenhado sem estar operacional.
Uma 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰̧𝗮̃𝗼 pode ter sido realizada sem alterar comportamentos.

Por isso, a pergunta mais importante nem sempre é:

"𝗧𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗶𝘀𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗱𝗼?"

A pergunta certa é:

"𝗜𝘀𝘁𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮 𝘀𝗲𝗿 𝗮𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼, 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗲𝗻𝗱𝗶𝗱𝗼 𝗲 𝗱𝗲𝗺𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝗮𝗱𝗼?"

No novo artigo Behaviour, refletimos sobre a razão pela qual a 𝗺𝗮𝘁𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 precisa de 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼, 𝗺𝗲́𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗲 𝗲𝘃𝗶𝗱𝗲̂𝗻𝗰𝗶𝗮.

Leia o artigo:
https://behaviour-group.com/PT/implementar-boas-praticas-maturidade-organizacional/?utm_campaign=coschedule&utm_source=facebook_page&utm_medium=Behaviour.pt&utm_content=Implementar%20boas%20pr%C3%A1ticas%3A%20porque%20a%20maturidade%20precisa%20de%20tempo%2C%20m%C3%A9todo%20e%20evid%C3%AAncia

𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝗻ã𝗼 é 𝗮𝗽𝗲𝗻𝗮𝘀 𝗰𝘂𝗺𝗽𝗿𝗶𝗿 𝘂𝗺 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗼 𝗮𝗻𝘂𝗮𝗹.

É preparar melhor a organização para 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿, 𝗿𝗲𝗰𝘂𝗽𝗲𝗿𝗮𝗿, 𝗰𝗼𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻𝗮𝗿 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗮𝘀 𝗲 𝗿𝗲𝗱𝘂𝘇𝗶𝗿 𝗳𝗿𝗮𝗴𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 que, muitas vezes, só se tornam visíveis quando existe pressão.

Na área de Continuidade do Negócio, esta preparação é especialmente importante.

Porque a capacidade de resposta não depende apenas de documentos, procedimentos ou requisitos formais. Depende também de pessoas que compreendem prioridades, reconhecem responsabilidades e sabem atuar quando ocorre uma interrupção, um incidente ou uma falha operacional.

Para empresas e RHs, este é um bom momento para 𝗿𝗲𝘃𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮çã𝗼 e perceber onde existem dependências, lacunas de articulação ou necessidades de preparação por função.

𝗔 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮çã𝗼 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗮 𝗽𝗼𝗱𝗲 𝗮𝗷𝘂𝗱𝗮𝗿 𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝗿𝗲𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝘁𝗼𝘀 𝗲𝗺 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝘀𝘁𝗮.

Informação para empresas e RHs: https://behaviour-group.com/PT/empresas-e-rhs/?utm_campaign=coschedule&utm_source=facebook_page&utm_medium=Behaviour.pt&utm_content=Actividades%20Consolida%C3%A7%C3%A3o%20Comercial%202026