Antreprenorul creativ

Problema cu stabilirea obiectivelor este rareori o lipsă de ambiție, ci mai degrabă o lipsă de educație. Adevărul este că stabilirea obiectivelor a devenit o artă pierdută care este rareori predată la școală sau la locul de muncă. Companiile se grăbesc să ceară angajaților să îndeplinească obiective, însă instruirea de calitate în acest sens este rareori furnizată.

Este necesar să înțelegem că starea de obiective este un proces iar îndeplinirea lor presupune schimbare de atitudine și de comportament. Avem nevoie de instruire pentru a înțelege și pentru a pune în practică acest proces deoarece de cele mai multe îndeplinirea obiectivelor „ne obligă” să dobândim obiceiuri, abilități și credințe noi -iar asta presupune multă muncă, multă informație de acumulat, perseverență și încredere în noi înșine.

O echipă eficientă necesită obiective pe termen scurt, mediu și lung. Fiecare membru al echipei trebuie să aibă o înțelegere clară a obiectivelor și a pașilor pentru atingerea acestor obiective. Obiectivele trebuie să fie realizabile și să se bazeze pe nevoile de dezvoltare ale companiei.
Periodic, membrii echipei trebuie să primească feedback cu privire la performanța lor. Fiecare membru al echipei își poate crește performanța numai atunci când are o înțelegere a domeniilor care necesită îmbunătățiri.

Formarea echipelor independente de lucru Un număr tot mai mare de companii urmăresc obiectivele de afaceri prin intermediul unor echipe de lucru independente. Echipa de lucru cuprinde, în general, trei sau mai multe persoane care comunică între ele pentru a atinge obiectivele organizaționale iar pentru a construi echipe eficiente și...