BizLawyer

Ameropa a lucrat tot cu avocații PNSA în tranzacția prin care a vândut activele Azomureș către Romgaz, pentru 69 milioane de euro. Echipa pluridisciplinară, coordonată de partenerul Bogdan C. Stoica

Casa de avocatură Popovici Nițu Stoica & Asociații (PNSA) a asigurat consultanța juridică a grupului elvețian Ameropa în vânzarea activelor combinatului Azomureș – cel mai mare producător de îngrășăminte chimice din România – către S.N.G.N. Romgaz S.A. – cel mai mare producător național și principal furnizor de gaze naturale, controlat de statul român, într-o tranzacție evaluată la aproximativ 69 de milioane de euro.

Ameropa este, de altfel, un client tradițional al PNSA, grupul elvețian primind asistență juridică cu privire la întregul său program de achiziții și investiții în România, inclusiv achiziția Azomureș Târgu Mureș (în 2012), Chimpex (unul dintre cei mai mari operatori din Portul Constanța) și Ameropa Grains (fostă Comcereal Constanța, aflată în topul comercianților de materii prime agricole din România), precum și a numeroase silozuri, unități de depozitare și distribuție și/sau afaceri de la diverși jucători de pe acest segment.
Istoricul comun explică, în bună măsură, continuitatea asistenței juridice în momentul în care grupul a decis cedarea activelor combinatului: echipa cunoștea în detaliu structura societății, contractele-cheie și particularitățile platformei industriale, elemente decisive într-o tranzacție pe active negociată pe parcursul a peste un an.

In BizLawyer

https://bizlawyer.ro/stiri/tranzactii/ameropa-a-lucrat-tot-cu-avocatii-pnsa-in-tranzactia-prin-care-a-vandut-activele-azomures-catre-romgaz

Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării

Practica de achiziții publice a firmei GNP Guia Naghi & Partners a cunoscut, în ultimul an, o etapă de consolidare vizibilă, susținută de implicarea în proiecte mai sofisticate și de o creștere a complexității mandatelor gestionate, care au acoperit teritorii de practică mai puțin explorate – de la proiecte de infrastructură energetică finanțate prin PNRR, la proceduri din domeniul apărării, în care dreptul național se intersectează cu standardele NATO și cu reglementările specifice ale Uniunii Europene.
Printre riscurile cel mai frecvent subevaluate de clienți, echipa GNP identifică construcția documentară deficitară a participării prin terți susținători și subcontractanți, precum și tendința de a trata aspectele formale ale procedurii ca pe detalii secundare – o iluzie care se plătește scump în etapele de evaluare sau contestație.
Pe latura reformei, firma propune trei măsuri concrete de politică publică: un program național de formare continuă a personalului din autoritățile contractante, digitalizarea completă a procedurii de contestație la CNSC și introducerea unui mecanism obligatoriu de consultare de piață pre-licitație, cu publicarea rezultatelor.
Privind spre 2026 și dincolo, liderii firmei anticipează o intensificare a activității în domeniile apărării, energiei și infrastructurii critice, simultan cu apariția unui teritoriu juridic nou: implicațiile algoritmilor de evaluare și ale inteligenței artificiale în procedurile de achiziții publice.

În BizLawyer

https://bizlawyer.ro/stiri/piata-avocaturii/urmeaza-o-perioada-de-tranzitie-critica-pentru-piata-achizitiilor-publice-de-vorba-cu-manuela-guia-coordonatoarea-gnp

Mușat & Asociații obține o decizie de referință pentru salariații Hidroconstrucția, societate în reorganizare judiciară, cu impact estimat de 1,2 mil. euro I Echipa, coordonată de Mihai Popa (Deputy Managing Partner)

Mușat & Asociații, în calitate de administrator judiciar al Hidroconstrucția S.A., aflată în procedură de reorganizare judiciară, a obținut o hotărâre definitivă, cu un impact social major, asigurând astfel unui număr de 766 de angajați ai companiei plata creanțelor salariale în valoare de aproximativ 1,2 mil. euro.
Litigiul a avut la bază interpretarea Legii nr. 200/2006 privind Fondul de garantare pentru plata creanțelor salariale, într-un dosar cu impact sistemic asupra practicii administrative și judiciare din materia protecției salariaților în contextul insolvenței angajatorului.

Prin decizia pronunțată la data de 22 mai 2026, Curtea de Apel București a admis recursul formulat de Hidroconstrucția S.A. prin administrator judiciar și a dispus anularea parțială a dispoziției emise de Agenția Municipală pentru Ocuparea Forței de Muncă București privind respingerea plății creanțelor salariale aferente unui număr de 766 de salariați.

Instanța a obligat autoritatea să emită o nouă dispoziție de stabilire a cuantumului creanțelor și să reanalizeze cererea, considerând îndeplinită condiția impusă de lege referitoare la consecutivitatea lunilor.

Echipa de caz a fost formată din Dragoș Lungu – Managing Associate și Cristi Tudor – Partner, sub coordonarea lui Mihai Popa – Deputy Managing Partner.

În BizLayer

https://bizlawyer.ro/stiri/piata-avocaturii/musat--asociatii-obtine-o-decizie-de-referinta-pentru-salariatii-hidroconstructia