Learning Architect

Ieri am lansat oficial „Resilient Leadership”.

Am primit mult feedback, iar cel mai valoros probabil că a fost cel din registrul prezentului: „Se simte că programul este construit pentru realitatea de acum”.

Pentru că realitatea de astăzi are nevoie de lideri care pot rămâne clari, prezenți și funcționali, în contexte de Reorganizare, Restructurare și Reprioritizare (noi le numim cei „3R”). Deci leadershipul de calitate contează mai mult ca oricând.

Am avut alături de noi o sală plină de profesioniști preocupați de dezvoltarea liderilor și trei invitați extraordinari în panel:

💡Cornel Caramizaru, Director General Coca-Cola HBC România - cu claritatea minții strategice.

💡Agnieszka Poremska-Ledzion, Director General The LEGO Group - cu forța inimii și a leadershipului uman.

💡Philipp Gamauf, CFO ING România - cu pragmatismul mâinilor care construiesc, decid și duc lucrurile mai departe.

Trei perspective diferite, un dialog extrem de apreciat. În cadrul evenimentului, participanții au explorat cele atru componente ale programului Resilient Leadership:

🔵Strategic Leadership - de ce gândirea strategică devine factor diferențiator într-un mediu de business complex, în care organizațiile trebuie să își adapteze constant direcția. Componentă bazată pe metodologia Strategic Thinking, în parteneriat cu deBono Group.

🔵Resilient Leadership - cm arată reziliența în leadership, pe cei trei piloni ai Resilience Institute: wellbeing, bounce și performance mindset. Și de ce reziliența nu este doar o intenție bună, ci poate fi măsurată prin Resilience Assessment.

🔵Focused Leadership - cm ne păstrăm focusul și performanța în presiune, prin metoda Inner Game, dezvoltată de Inner Game Institute. Da, am lucrat și cu mingi de tenis. Și da, uneori înțelegi mai repede mintea când vezi mingea în mișcare. 🙂

🔵Inspiring Leadership - cm comunicăm mesaje memorabile, cu sens și impact, prin LUCID și SAVIROAD, jocurile dezvoltate de Learning Architect pentru comunicare inspirațională.

Pentru noi, a fost un moment cu multă bucurie. O încununare a eforturilor din ultimii doi ani, văzând că acest program a fost primit cu atât de mult interes, curiozitate și validare din partea oamenilor din sală.

Mulțumim speakerilor noștri pentru generozitate și autenticitate.
Mulțumim participanților pentru prezență, energie și conversații.
Mulțumim echipei Learning Architect pentru încă un proiect construit cu grijă, sens și multă pasiune.

Resilient Leadership este un program despre cm poți, ca lider al anului 2026, să conduci mai clar, mai conștient, mai uman, chiar și atunci când totul se mișcă simultan.

Împreună, construim reziliența.

Liderul rezilient are nevoie de 4 roluri noi:

👉 Strategic Leader. Reformulează problemele înainte să le rezolve (Edward de Bono)
👉 Resilient Leader. Construiește sustainable high performance pentru sine și echipă (Resilience Assessment)
👉 Focused Leader. Conduce mai întâi propriul mental game (Inner Game Methodology)
👉 Inspiring Leader. Comunică în feluri care mișcă, nu doar informează (LUCID & SAVIROAD)

Am creat programul Resilient Leadership pentru că liderii seniori au nevoie de el. Liderii care vor să performeze sustenabil, într-un context care nu se mai liniștește.

Sunt 4 module, metodologii validate internațional, cu un asset de bază: Resilience Assessment-ul individual și de echipă.

Dacă te regăsești într-una dintre situațiile de mai sus sau dacă echipa ta de leadership trece printr-o perioadă cu presiune susținută, scrie-ne în privat sau comentarii.