SC Intermed Contur SRL

PENTRU CEI CARE AU NEVOIE DE ADEVERINTE VECHIME
Am gasit un tabel cu taxele ce trebuiesc plătite pt eliberarea adeverinte de vechime . Lista tarifelor percepute petenţilor pentru solicitări privind
eliberarea de acte din fondurile avute spre păstrare de SC IMPREST
SRL
Având în vedere Decizia nr.1 din 11.02.2014 a Consiliului Naţional de
Conducere al Uniunii Naţionale a Practicienilor în Insolvenţă din România şi avizul
Arhivelor Naţionale nr. ANB-1942-R din 13.02.2014 tarifele percepute sunt
următoarele:
Tipul serviciului Tarif
1. Eliberarea document original proprietatea
solicitantului existent în arhivă (cărţi de muncă,
acte de stare civilă, certificate, adeverinţe, diplome
şcolarizare etc.)
30 lei
2. Eliberare certificate sporuri:
a) pentru solicitări ce privesc cercetarea pe o
perioadă de 1-5 ani 125 lei
b) pentru solicitări ce privesc cercetarea pe o
perioadă de 6-10 ani 175 lei
c) pentru solicitări ce privesc cercetarea pe o
perioadă de peste 10 ani 225 lei
3. Eliberare certificate grupă de muncă:
a) pentru solicitări ce privesc cercetarea pe o
perioadă de 1-5 ani 80 lei
b) pentru solicitări ce privesc cercetarea pe o
perioadă de 6-10 ani 120 lei
c) pentru solicitări ce privesc cercetarea pe o
perioadă de peste 10 ani 160 lei
4. Eliberare certificate venituri (reconstituire carte
muncă):
a) pentru solicitări ce privesc cercetarea pe o
perioadă de 1-5 ani 140 lei
b) pentru solicitări ce privesc cercetarea pe o
perioadă de 6-10 ani 230 lei
c) pentru solicitări ce privesc cercetarea pe o
perioadă de peste 10 ani 300 lei
5. Activitatea de cercetare pentru eliberarea de
copii şi extrase de pe documentele deţinute, altele
decât certificate
8 lei/pagină
6. Activitatea de eliberare copii, extrase de pe
documente (xerografiere sau imprimare), altele
decât certificatele
2 lei/pagină
7. Taxe postale 10 lei
8. Taxe administrative 50 lei
9. Taxa de urgenţă * în 10 zile lucrătoare 150 lei
10. Taxa de urgenţă * în 3 zile lucrătoare 300 lei
* Termenul de rezolvare a cererilor este de 90 de zile lucrătoare.
** Nu toate tipurile de adeverinţe se pot rezolva în regim de urgenţă !!!
ATENŢIE!!! La preţurile de mai sus se adaugă TVA !
Administrator Sorin Vasile HENDEA

Implementari ISO in vederea certificarii.

Cum este abordată schimbarea în cadrul ISO 9001: 2015
Scopul acestei lucrări: Să explice noua cerință pentru schimbare (6.3 Planificarea schimbărilor, 8.1 Planificarea și controlul operațional, 8.3.6 Modificări ale proiectare și dezvoltare și 8.5.6 Controlul
modificări în ISO 9001: 2015).
Scopul acestei noi cerințe:
Unul dintre obiectivele ISO 9001: 2015 este îmbunătățirea cerințelor pentru abordarea modificărilor la
sistem și niveluri operaționale. Cerințele ISO 9001: 2015 oferă o bază solidă pentru
sistem de management pentru afaceri care susține direcția strategică a organizației. O singura data
organizația și-a identificat contextul și părțile interesate și apoi a identificat
procesele care sprijină această legătură, abordarea schimbărilor devine o importanță din ce în ce mai importantă
componentă a succesului continuu.
Odată ce procesele sunt determinate, o organizație va trebui să identifice riscurile și oportunitățile
asociate acestor procese. Pentru a obține beneficiile asociate determinării
riscuri și oportunități, pot fi necesare schimbări. Aceste modificări pot fi legate de orice element al
procesul, cm ar fi intrări, resurse, persoane, activități, controale, măsurători, ieșiri etc.
Modificările sunt menite să fie benefice pentru organizație și trebuie efectuate ca
determinat de organizație. În plus, luarea în considerare a noilor riscuri introduse și
oportunitățile trebuie luate în considerare.
Pentru a obține beneficiile asociate schimbărilor, organizația ar trebui să ia în considerare toate tipurile de
modificări care ar putea fi necesare. Aceste modificări pot fi generate, de exemplu, în:
• Procese
• Informații documentate
• Scule
• Echipamente
• instruirea angajaților
• selectarea furnizorului
• gestionarea furnizorilor
• și multe altele
Gestionarea și controlul cu succes al acestor schimbări au devenit o cerință de bază în cadrul
organizațiile QMS.Abordarea schimbării în cadrul ISO 9001: 2015.
6.3 Planificarea schimbărilor,
8.1 Planificarea și controlul operațional,
8.3.6 Modificări ale proiectării și dezvoltării și 8.5.6 Controlul modificărilor.
Scopul acestei noi cerințe: Unul dintre obiectivele ISO 9001: 2015 este îmbunătățirea cerințelor pentru abordarea modificărilor sistemului și nivelurilor operaționale.
Cerințele ISO 9001: 2015 oferă o bază solidă pentru businessul sistemului de management care susține direcția strategică a organizației. Odată ce organizația și-a identificat contextul și părțile interesate și apoi a identificat procesele care sprijină această legătură, abordarea schimbărilor devine o componentă din ce în ce mai importantă a imbunătăţirii continue. Odată ce procesele sunt determinate, o organizație va trebui să identifice riscurile și oportunitățile asociate acestor procese. Pentru a obține beneficiile asociate determinării riscurilor și oportunităților, pot fi necesare schimbări. Aceste modificări pot fi legate de orice element al proceselor, cm ar fi intrări, resurse, persoane, activități, controale, măsurători, ieșiri etc. Modificările sunt menite să fie benefice pentru organizație și trebuie efectuate ca determinat de organizație. În plus trebuie luate în considerare şi analizate noile riscuri și oportunități. Pentru a obține beneficiile asociate schimbărilor, organizația ar trebui să ia în considerare toate tipurile de modificări care ar putea fi necesare. Aceste modificări pot fi generate, din:
• Procese
• Informații documentate
• Unelte de lucru
• Echipamente
• instruirea angajaților
• selectarea furnizorului
• gestionarea furnizorilor
• și multe altele.
Gestionarea și controlul cu succes al acestor schimbări au devenit o cerință de bază în cadrul organizațiile care au implementat SMC.

S😉trategia este construită din obiective clare pe fiecare punct critic din companie.

Viziune = ceea ce isi doreste firma; unde vrem sa ajunga?

Foarte mulți antreprenori complică acest cuvânt mult prea folosit, și anume "viziune".
Cel mai simplu și mai puternic mod de a crea o viziune este să stabilești cateva obiective pe care vrei să le realizezi în următorii ani.

Stabilește un obiectiv pentru cifra de afaceri, vanzări și profit. Stabilește unul pentru produsele și mulțumirea clienților. Stabilește unul pentru mărimea organizației, în număr de angajați, productivitate, locații și țări.

Nu complica lucrurile, dar stabilește-ți o viziune, pentru că este singura care îți aduce claritate, te menține motivat și atrage oameni remarcabili în companie.

Sfârșitul experților, o realitate pe care societatea pare că și-o dorește astăzi mai mult ca oricând

Alin Popescu
Fondator, avocatnet.ro
Politicienii încurajează această stare de lucruri, pentru că sunt atât de importanți încât nu suportă să fie contrați de cineva. Și, din panoplia celor care i-ar putea contrazice, expertul ajunge să fie, deseori, un fel de băiat cu mingile de pe terenul de fotbal. Adică, pe bune, una e să îi contreze un contra-candidat la cine știe ce funcție ori o celebritate recunoscută de numărul mare de urmaritori. Dar un expert? Ce audienta ai putea obține atunci când combați un expert? Plus că ăștia tind să folosească diferite cuvinte alambicate, te pot prinde în off-side cu pretențiile lor de oameni educați. Mai bine nu. Mai bine să se ducă ei, experții, la treaba lor, să ne lase pe noi în pace. Așa arată astăzi politicile publice referitoare la educație. Asta e cheia în care trebuie ele citite. Nevoia de educație e doar promisiune electorală, așa cm sunt pistele de biciclete și voucherele pentru vacanțe la băi.

”Trăim vremuri extraordinare”, scrie Tom Nichols în cartea sa intitulată ”Sfârșitul competenței. Discreditarea experților și campania împotriva cunoașterii tradiționale”. Și continuă: ”niciodată, în istoria lumii, nu s-a întâmplat ca un număr atât de mare de oameni să aibă acces la un volum atât de mare de cunoștințe și, totuși, să fie atât de încăpățânați să nu învețe nimic”. Pentru că tocmai începe campania electorală, iar politicienii sunt specialiști în a ști lucruri despre care nu știu nimic în realitate, hai să dezbatem subiectul ăsta mai bine. Chiar mai avem nevoie de experți sau renunțăm la educație și ne lăsăm pe mâna celor care oricum le știu pe toate?

Astăzi, oamenii sunt împărțiți, probabil, în trei tabere. Unii încearcă să învețe, să evolueze, să construiască, doar că numărul lor e din ce în ce mai mic, pe măsură ce trece timpul. Ei sunt noii eretici, oamenii ce sfidează religia lumii moderne: habarnismul.

Pe măsură ce numărul lor scade, crește numărul celor care, deși nu înțeleg nimic, deși citesc o singură carte ori două-trei pagini pe internet, își arogă dreptul de-a fi călăuzitorii celorlalți în situații tehnice complexe: tehnologie, vaccinuri, boli, tratamente etc. Așa apar cei care lansează teorii ale conspirației, oameni ce răstoarnă regulile știintei nu prin realizari și descoperiri uimitoare, ci prin susțineri abracadabrante, rareori bazate pe altceva decât veșnicul ”eu cred”. Opiniile lor sunt adevăr. Adevărul e doar o opinie.

Dincolo de cele doua categorii de mai sus, rămâne majoritară marea masa a oamenilor care, așa cm spunea Nichols, preferă să nu învețe nimic din vremurile prin care trec. Societatea noastră e azi, în marea ei masă, formată din oameni dornici să se distreze și atât. Cu mult mai mulți decât au fost vreodată. Oameni pentru care cunoștințele prea multe sunt o piedică în goana zilnică după atracții ce merită încercate, vizitate și pozate pentru facebook. Oameni pentru care școala e doar o bornă, serviciul e doar ”scârbici” iar lumea e doar o mare scenă pe care trebuie să performeze cât mai repede.

Așa se face că astăzi, realist vorbind, orice dezbatere e trecută din zona serioasă în cea a divertismentului. Argumentele sunt înlocuite cu jigniri și miștocăreală, diplomele și experiența pe care unii vorbitori încearcă să le folosească pentru a-și argumenta opinia sunt primite cu grimase și agresivitate. În fond, e mai ușor să-ți exprimi credința în ceva, pentru că ea, credința, există pur și simplu. ”Eu așa cred că e și orice mi-ai zice, nu îmi poți schimba opinia”. Nu contează de unde vine credința pentru că, mai ales când vorbim despre lucruri care sunt extrem de greu de demonstrat, științific vorbind, e complicat să aduci alte argumente în afara unor studii științifice.

Și ajungem, astfel, la cealaltă problemă a societății noastre. La argumentul perfect: ”astăzi, avem studii științifice care demonstrează orice”. Cercetătorii britanici au descoperit, în titlurile din ziare, lucruri atat de ciudate, încât ideea de cercetător s-a demitizat.

”La baza acestei idei stă faptul că omul obișnuit refuză să înțeleagă că, deși experții se pot înșela în anumite momente, asta nu înseamnă că experții se înșeală, permanent, asupra tuturor lucrurilor despre care vorbesc. Dimpotrivă, știința arată că experții au dreptate în mult mai multe situații decât cele în care se înșeală. Totuși, nevoia marelui public de a căuta permanent scăpări în teoriile formulate de experți e chiar sursa răului în societatea noastră. Această nevoie are, în final, o consecință nefastă: nimeni nu mai crede nimic din ce zic experții, mai ales atunci când spusele acestora nu ne convin”. Tom Nichols.

Politicienii încurajează această stare de lucruri, pentru că sunt atât de importanți încât nu suportă să fie contrați de cineva. Iar, din panoplia celor care i-ar putea contrazice, expertul ajunge să fie, deseori, un fel de băiat cu mingile de pe terenul de fotbal. Adică, pe bune, una e să îi contreze un contra-candidat la cine știe ce funcție ori o celebritate recunoscută de numărul mare de urmaritori. Dar un expert? Ce audienta ai putea obține atunci când combați un expert? Plus că ăștia tind să folosească diferite cuvinte alambicate, te pot prinde în off-side cu pretențiile lor de oameni educați. Mai bine nu. Mai bine să se ducă ei, experții, la treaba lor, să ne lase pe noi în pace. Așa arată astăzi politicile publice referitoare la educație. Asta e cheia în care trebuie ele citite.Nevoia de educație e doar promisiune electorală, așa cm sunt pistele de biciclete și voucherele pentru vacanțe la băi.

În tot acest concept, singurul sacrificat e binele public. Viitorul, dacă e să-i spunem pe nume. Până la urmă, asta fac știința și educația, pregătesc viitorul nostru. Ori, în vremurile prin care trecem astăzi, prezentul e mai important. Puțini se mai gândesc la copii altfel decât la niste siluete de căsătorit, luat casă și mașină. Vorba aia, ia cât de mult poți acum, că mâine vin alții, iau ei, iar tu rămâi de căruță.

Asta e societatea noastră. Experții sunt astăzi la fel ca tigrii din Asia ori urșii panda, o specie pe cale de dispariție. Spre deosebire de animale, pe care le închidem totuși în grădini zoologice, cu pretenția de-a le salva de la dispariție, pe experți nu vrea să-i viziteze nimeni, deci n-are rost să-i salvăm. Vorbesc prea mult. Spun ce nu ne convine. Și mai au și pretenția să-i ascultăm.

Respectul este direct proporțional cu timpul și focusul alocat lucrului sau persoanei.



Diplomația nu înseamnă respect. Diplomația este o fațadă de care oamenii se folosesc pentru a mima respectul.
Respectul se întâmplă atunci când persoana din fața ta vorbește cu tine și doar cu tine. Nu se uită în telefon, nu se uită pe geam, nu se gândește la ce trebuie să facă odată ce ajunge acasă.

Respectul pentru muncă este aidoma. Îți respecți munca atunci când îi oferi timp și focus. Fără distrageri, fără să lași întreruperile să perturbe respectul pe care îl ai pentru ceea ce faci.

Din păcate, însă, respectul aproape că s-a pierdut în societatea noastră și a fost înlocuit cu ceva mult mai usor… cu diplomația. Sau un fel de fake respect.

Nu ai respect pentru soția sau pentru soțul tău atunci când, în timpul unei povestiri, îți citești emailul. Nu ai respect pentru angajatul tău atunci când întârzii la întâlnirea cu el. Nu ai respect față de proiectul tău atunci când lași deoparte munca pentru că îți sună telefonul.

Vrei respect? Oferă respect. Dar nu diplomație.
Răzvan Căzănescu