InterForum

КЕЙС. Поколение Z и другие: как заинтересовать и удержать молодежь на производстве в 2025 году, когда все хотят быть блогерами?

Выступление Елены Морозовой, HR бизнес-партнера производственной функции, руководителя направления обучения и развития компании ЦЕМЕНТУМ, в рамках IV Всероссийского форума по комплексному управлению производственным персоналом «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ 2025».

✅ Компания ЦЕМЕНТУМ – это 2800 человек работающих, 4 завода ЖБИ, 4 цементных завода, 5 заводов сухих смесей, 3 карьера по добыче нерудных материалов, испытательный центр и ЖД терминал.

Зумеры или поколение Z – это люди, родившееся с 2000 по 2013 годы. Они выросли в цифровую эпоху, для них естественно жить и работать в постоянном контакте с технологиями и онлайн-средой.

Доля зумеров на производстве растет примерно на 2% в год. При этом текучесть среди них почти вдвое выше, чем у более старших сотрудников – 11% против 6,9%. Поэтому важно адаптировать производственные процессы и условия труда под потребности поколения Z.

💡 Елена Морозова: «Зуммерам важны лайки, эмоции, сердечки во всех чатах, если они у вас есть. У нас пару зуммеров написали заявление на увольнение. Почему? Потому что их предложение в общезаводском чате никто не лайкнул. Поэтому лайкайте сообщения зуммеров, если они у вас есть. Это работает, это ничего не стоит и это быстро».

🎯 Это поколение хочет быть услышанным и признанным, им нужны эмоции и обратная связь. Такие «мелочи», как лайки, создают у них ощущение принадлежности и личной значимости, что повышает вовлеченность и снижает текучесть.

✅ К типичным чертам зумеров относятся:
⚙️ Высокий уровень эмпатии, доброжелательность и креативность.
⚙️ Стремление к комфорту и качественной жизни.
⚙️ Забота о здоровье.
⚙️ Установление личных границ.
⚙️ Адаптивность и внушаемость.
⚙️ Практичность и прагматичность.
⚙️ Выбор значимых для них целей для приложения усилий.
⚙️ Развитые цифровые навыки.

Комфорт для зуммеров – это целый комплекс условий. Например, для молодых сотрудников, переезжающих из других регионов, важно иметь комфортное место для проживания.

#производственныйперсонал #производство

ДОКЛАД. Юридические нюансы маркетинговой аналитики: договоры, оферты, судебная практика и подготовка к будущим изменениям в регулировании персональных данных

Выступление Артура Леера, вице-президента Ассоциации экспортеров и импортеров, Управляющего партнера ЮК Лекс Альянс, в рамках V Ежегодного Всероссийского форума по сбору и анализу данных в маркетинге «MARKETING DATA ANALYTICS 2025» прошедшего 24-26 сентября 2025 года в Москве.

Несмотря на то, что законодательная база в сфере регулирования персональных данных была заложена в России достаточно давно, реальное внимание компаний к вопросам защиты и обработки этой информации начало проявляться лишь с ростом штрафных санкций. В 2025 году изменилась ответственность – штрафы выросли не в два раза, а в десятки раз.

Другим вызовом в плане соблюдения законодательства при работе с персональными данными являются технические аспекты: правильный сбор, систематизация, хранение и уничтожение данных.

✅ Важными аспектами при работе с персональными данными являются:
⚙️ Корректное определение целей обработки персональных данных. Например, «улучшение сервиса» – некорректная цель, а «анализ поведения на сайте» – корректная.
⚙️ Необходимо правильно разделять согласия по целям и субъектам обработки. Для разных целей (реклама и обработка персональных данных) нужны отдельные согласия.
⚙️ При совместных мероприятиях, например, с партнерами согласия должны четко отражать, кто и с какой целью обрабатывает данные.
⚙️ Ответственность за передачу персональных данных третьим лицам без уведомления и согласия пользователя является нарушением.
⚙️ Данные должны храниться только в течение срока, необходимого для достижения целей обработки.
⚙️ Нельзя проставлять согласие за пользователя заранее.
⚙️ Не стоит ставить политику конфиденциальности в подвале сайта.

#анализданных

Аналитика. Соискатель в 2025 году: ключевые ожидания, мотивации и тренды поведения на рынке труда в России

Выступление Анны Спириной, директора по маркетингу и коммуникациям, партнера Get Experts, в рамках VIII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала «КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2025», прошедшего 10-12 сентября 2025 года в Москве.

Основные тенденции рынка труда в 2025 году

Аналитический доклад основан на четырех новейших исследованиях, проводимых компанией Get Experts в 2024-2025 годах. Изучались две аудитории соискателей – профессионалы с опытом и «вчерашние студенты».

💡 Анна Спирина: «В России для 55% работодателей стало сложнее нанимать персонал и при этом для 68% профессионалов стало легче найти работу».

✅ Сегодня рынок труда переживает значительные трансформации, и хотя количество вакансий увеличилось, 24% профессионалов с опытом отмечают, что найти действительно интересную и соответствующую их ожиданиям работу стало сложнее. Это связано не столько с дефицитом предложений, сколько с ростом требований к качеству и содержанию работы.

✅ Но большинство – 68% опытных специалистов – все же уверены: найти работу стало легче. По их мнению, текущая ситуация дает много возможностей для поиска подходящей работы. К тому же на рынке осталось меньше профессионалов, способных составить им достойную конкуренцию.

✅ Специалистов каких профилей в 2025 году чаще всего удерживали работодатели:

⚙️ Информационные технологии – 43%.
⚙️ Продажа и коммерция – 39%.
⚙️ Бухгалтерия и финансы – 31%.
⚙️ Аналитика и ценообразование – 30%.

💡 Интересен и тот факт, что 31% профессионалов имеют подработку и у 57% подработка не связана с основной профессиональной деятельность. Рост дохода благодаря подработке в некоторых случаях бывает довольно существенный. 58% «совмещенцев» получают дополнительно не менее 20% дохода.

✅ Основные HR-вызовы 2025 года:

⚙️ Кадровый дефицит профессионалов с опытом – 69%.
⚙️ Завышенные ожидания кандидатов – 44%.
⚙️ Пересмотр мотивационных пакетов – 38%.
⚙️ Борьба за молодые таланты – 37%.
⚙️ Повышение эффективности персонала – 35%.

#корпоративноеобучение #обучениеперсонала