HiperCom

📊 Новый аналитический продукт HIPERCOM — Discount Audit

Discount Audit — это один из четырёх новых аудитов, которые мы запускаем в 2025 году для участников FMCG-рынка.
Он помогает оценить промостратегию бренда по сравнению с конкурентами на основе данных e-commerce и лифлетов.

🔍 В отчёте анализируются 4 ключевых KPI:

- Доля предложений со скидкой
- Уровень и структура скидок
- Длительность и интенсивность промо
- Сезонность и конкурентные пересечения

📈 Эти метрики дают 360° обзор стратегии заявленных скидок и позволяют:

- выявлять сильные стороны и зоны риска,
- избежать девальвации бренда,
- находить возможности для дифференциации и роста.

💡 Отчёт оформлен с графиками, сравнением «бренд vs конкуренты» и аналитическими выводами.

📥 Скачать пример Discount Audit и заказать аудит Вашей категории:
👉 https://www.hiper-com.ru/ru/скачать/
👉 https://report.hiper-com.ru

HIPERCOM — 15 лет экспертизы в мониторинге цен и аналитике.

Гарри Поттер и методы рационального потребления

По данным прошлогоднего исследования международной маркетингово-исследовательской компании Ipsos всё больше россиян выбирают строгое планирование расходов и рациональное потребление. Подойти на кассу супермаркета с тележкой, наполненной исключительно товарами по промоценам, больше не стыдно. Быть экономным равно быть умным, взрослым и ответственным. Скидки, купоны, кешбэки, счастливые часы в магазинах и программы лояльности, СТМ и изучение цен на один и тот же товар на разных площадках – умная экономия и выгодный шоппинг.

Рациональное потребление покупателей отмечают и аналитики исследовательской компании «Нильсен»:
«Парадокс уверенности — на фоне роста спроса покупатели сохранили приверженность к ранее существовавшим привычкам экономии. 62% из них говорят о том, что прибегают к той или иной стратегии экономии даже на фоне роста располагаемых доходов, что воплощается в виде новых моделей поведения, но уже не универсальных, а уникальных почти для любого сегмента рынка.»

По данным Ipsos:

46% респондентов отметили, что всегда тщательно планируют бюджет и не выходят за рамки намеченных расходов.

Покупатели в онлайн-канале:
71% скрупулёзно изучают отзывы перед покупкой;
64% сравнивают цены на разных площадках и совершают покупку по наиболее выгодной цене.

Всего треть покупателей совершают покупку после того, как добавили товары в корзину. Половина опрошенных признались, что используют корзину, как мини-витрину, куда можно добавить товары, а потом сравнить цены и подумать, совершать ли покупку. 33% добавляют товары в корзину и ждут скидки на эти позиции, а 32% постепенно добавляют товары в корзину, пока не «накопят» на бесплатную доставку. При этом каждый четвёртый время от времени так и не совершает покупку (проблема брошенных корзин).

Покупатели весьма рационально относятся к тратам на товары первой необходимости и повышенной стоимости. Например, 33% респондентов хотят покупать продукты в супермаркетах только со скидкой; 54% хотят повышенный кешбэк в этой категории. Для категории «аптеки и лекарства» это 25% и 40% соответственно.

Всё больше покупателей выбирают собственные торговые марки сетей. Для большинства опрошенных – это возможность получить качественный товар по адекватной цене.
43% отмечают хорошее соотношение цены и качества у СТМ;
31% выбирают СТМ как самое дешёвое предложение в магазине;
13% считают, что с помощью СТМ можно приобрести премиальные продукты по выгодной цене;
17% опрошенных были скорее или полностью согласны с утверждением, что могут закрыть абсолютно все свои потребности с помощью СТМ.
Треть покупателей считает, что за последние два года собственные торговые марки сетей стали более качественными, а почти половина отметили, что за это время сети существенно нарастили количество СТМ и их ассортимент.

Итак, покупатели становятся более осознанными в выборе брендов, тщательно анализируют предложения на рынке, всё больше обращают внимание на соотношение цена / качество, но также стремятся удовлетворить и эмоциональные потребности. На этом фоне 2025 год бросает производителям вызовы: искать баланс между ценовой доступностью и сохранением маржинальности бренда и подстраиваться под новые потребности покупателей.

Хотите больше знать о регулярных и промоценах конкурентов, о кешбэке на товары в торговых сетях, о собственных торговых марках и эксклюзивных брендах ритейлеров и их продвижении – обращайтесь к нам в ГИПЕРКОМ. Революционизируйте Вашу аналитику и откройте новые возможности для роста с нашей помощью.

#исследования #скидки #аналитика #кешбэк #аптека #лекарства #маркетплейс

ГИПЕРКОМ ePriceVision – новый дашборд сравнения E-COMM цен на уровне товара

Уважаемые коллеги, мы рады сообщить, что завершили автоматизацию ещё одного дашборда еPriceVision «Гипермаркет Globus vs конкуренты: мониторинг e-commerce предложений с 2021 года на SKU Крабовые палочки «Русское море», 200 г», и он уже доступен вашему вниманию по ссылке:
https://discover.hiper-com.com/b3a2d663-ea24-4599-80fc-33ecd718e048

Но отличные новости на этом не заканчиваются – мы дарим Вам 2 бесплатных персонализированных е-дашборда по вашим товарам.

Что для этого нужно? Во-первых, ознакомиться с руководством по использованию е-дашборда MAP Harakiri по ссылке, а затем связаться с нами.
https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vSj5DTeVmm8op6QGMys8flQtUPiCuii4itqwEo43MOD_xxYAa56miXz5k4r8vamK6K9dIMVbpWOPRom/pub?start=true&loop=true&delayms=10000

Мы разработали этот инновационный дашборд для стратегического анализа и оптимизации ценообразования и промоакций. Основанный на техниках финансовых рынков, он позволяет быстро выявлять ценовые несоответствия, определять ошибки и предсказывать тенденции конкурентов. Дашборд MAP Harakiri – мощный инструмент, который помогает обнаруживать, измерять и предсказывать «Харакири»-предложения, которые могут поставить под угрозу Ваш ценовой имидж в глазах потребителей.

Для формирования дашборда нужны только:
1.1 скю, сеть и конкуренты, период.

Выходные KPI:
2.1. динамика изменений минимальной цены, в том числе регулярной, за период;
2.2. количество дней в течение которых цена выбранной и аналогичных скю больше, равна или меньше цены конкурентов;
2.3. волатильность (частота изменения цены);
2.6. динамика изменений глубины скидки;
2.7. прогноз.

Анализируйте данные и предотвращайте саморазрушительные промоакции. Избегайте обесценивание Ваших акций за счёт неконкурентных предложений, сохраняйте маржу и имидж бренда.

Принимайте точные решения на основе данных. Не теряйте ни минуты – свяжитесь с нами прямо сейчас и получите 2 бесплатных персонализированных е-дашборда, содержащих графики, подробные значения, объяснения и комментарии.

Данные — ключ к успеху. Эффективно управляйте маркетинговым бюджетом и достигайте более высоких результатов продаж с нашей помощью. Не позволяйте конкурентам опередить вас! Получите преимущество с точными данными и аналитикой.

Свяжитесь с нами, сообщите интересующие вас скю и ритейлеров, и мы бесплатно предоставим Вам 2 персонализированных е-дашборда в течение 10 дней.
Себастиан Гика
Email: [email protected]
Phone: +79262471514
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sebastiangika/

Напоминаем, что все примеры дашбордов, в том числе еPriceVision, бесплатно доступны для скачивания по ссылке:
https://report.hiper-com.ru

Также с этого года мы предоставляем корреляцию между объемом продаж и промоакциями на уровне товара и географии.

При необходимости готовы оперативно ответить на любые вопросы. Заранее благодарим за обратную связь!

Подписывайтесь на наш канал ГИПЕРКОМ (http://t.me/hipercomretailmonitoring), чтобы всегда быть на шаг впереди!

С уважением,
команда ГИПЕРКОМ.

#продвижение #данные #дашборд #аналитика #маркетинг #исследования #акция
#глобус #сантабремор #КрабовыеПалочки

Сладкие новогодние подарки для детей (и взрослых) в этом году начали появляться на полках розничных сетей уже в середине октября. И сегодня мы в ГИПЕРКОМ решили преисполниться праздничным настроением и проанализировали цены на одни из самых запромотированных наборов конфет для маленьких сладкоежек.

METRO 14 ноября выпустил отдельный промокаталог с детскими подарками. На все позиции в нём действуют многоуровневые ценники. Чтобы покупка в торговом центре оказалась выгодной, нужно приобрести минимум 6 подарков одного вида. При этом цены при онлайн-заказе значительно ниже.

В Чижик в еженедельную акцию «Надо успеть» в честь Нового года залетели несколько сладких подарочных наборов. «Барни микс ассорти», «Новогодний экспресс Milka» и «Маленькая посылка M&M`S & FRIENDS» выгоднее всего купить именно в этой сети. Если успеете, конечно.

Из дискаунтеров низкими промоценами на подарки радует разве только Магнит. Из гипермаркетов – О’КЕЙ и Лента.

Из любопытного – в Глобусе регулярные цены на некоторые сладкие подарки такие же как промоцены на эти же позиции в других торговых сетях.

А вы уже решили, где будете покупать или заказывать сладкие подарки в этом году?

Хотите больше знать о стратегиях продвижения товаров в период праздников (и не только), обращайтесь к нам в ГИПЕРКОМ.

#новыйгод #подарки #конфеты #промо #маркетинг #аналитика #цены #скидки
#чижик #магнит #авоська #Дикси #пятерочка #верный #бристоль #лента #метро #ашан #шпар #милка #Объединенные кондитеры Uniconf