Benchmark Executive

Почему руководитель выгорает: что Hogan показывает о цене лидерства
⠀
Друзья, всем привет! С вами Юлия Полтарацкая – партнер Benchmark Executive в направлении лидерских программ и оценки, сертифицированный эксперт по оценке Hogan (Hogan Assessment).
⠀
Роль руководителя связана с высокой ответственностью, большим количеством решений и постоянной вовлеченностью в процессы. Со стороны это часто выглядит как устойчивость и контроль над ситуацией. На практике у этой роли есть и другая сторона: перегрузка, нехватка времени на восстановление и привычка слишком многое держать под контролем.
⠀
Это постепенно приводит к выгоранию.
Руководитель не останавливается вовремя, берет на себя много задач и перестает замечать, сколько сил уходит на то, чтобы выдерживать высокий темп.
⠀
🔖Как это выглядит на практике
Сначала это может восприниматься как сильная вовлеченность.
⠀
Руководитель:
⚫️ берет на себя больше вопросов, чем нужно;
⚫️ долго остается включенным в рабочие задачи без нормального восстановления;
⚫️ старается не показывать команде усталость и сомнения;
⚫️ продолжает держать на себе роль человека, который должен справляться со всем;
⚫️ все чаще подключается туда, где раньше доверял команде.
⠀
Постепенно это начинает менять его поведение:
⚫️ вместо спокойного обсуждения появляется раздражение;
⚫️ вместо доверия усиливается контроль;
⚫️ вместо ясности в решениях появляется усталость и перегруз;
⚫️ даже привычные управленческие вопросы начинают требовать больше сил, чем раньше.
⠀
Продолжение – в карточках
⠀
В Benchmark Executive мы помогаем увидеть, как меняется стиль управления руководителя под высокой нагрузкой, где он начинает терять ресурс и что нужно скорректировать, чтобы сохранить устойчивость бизнеса.
⠀
Если вам важно понять, почему руководитель уже работает на пределе и что с этим делать – напишите нам: https://benchmark.ru.com/consulting_business