Insight Group

Какие результаты бизнес ожидает от HR?
Какие компетенции необходимы для результативной работы?
Какие достижения и навыки стоит подсветить в резюме?
Эти и еще миллион вопросов каждый HR задает себе регулярно.

И в эту пятницу 14 июля в 15:00 по МСК мы пригласили карьерного консультанта, чтобы обсудить:
✔️ Какие ожидания сегодня возлагает бизнес на HR?
◦ Взаимодействие, которое собственники ожидают (особенно в компаниях, стремящихся к развитию, а также в других организациях);
◦ Трудности, с которыми сталкиваются собственники и бизнес в настоящее время, и почему они обращаются к HR;
◦ Как HR может помочь влиять на конечный результат бизнеса.
✔️ Основные задачи, с которыми HR чаще всего сталкивается в настоящее время.
✔️ Важные знания, навыки и умения, которыми должен обладать HR сегодня.

🔥 Анастасия Татаринова
• Карьерный консультант в сфере HR
• Действующий HR-директор
• Более 10 лет опыта в сфере HR (FMCG, телеком, фнансовый сектор)
🔥 14 июля в 15:00 по МСК

Меньше недели осталось до нашего вебинара "Кадровый резерв: для кого и зачем?"

На нем мы разберем тему кадрового резерва и обсудим:

👥 Зачем и для кого он нужен
👥 Какие задачи решает
👥 Типы кадрового резерва: внешний и внутренний
👥 А также способы формирования с учетом всех нюансов.

🔸Когда: 28 июня 11:00 по МСК, онлайн
🔸Где: по ссылке в шапке профиля

Спикер: Ольга Леоновец — руководитель корпоративного университета Ингосстрах.

Многие руководители до сих пор не понимают, зачем обучать сотрудников.

Прокачивая знания своих сотрудников, компания готовит тем самым почву для развития бизнеса. Квалифицированные кадры производят более качественный продукт, причем это не зависит от сферы: и в производстве, и в услугах это работает одинаково.

Кроме плюсов для деятельности компании, постоянная переподготовка кадров повышает мотивацию самих сотрудников и открывает перспективы карьерного роста.

Обучение сотрудников – это вклад в развитие организации как таковой. Все расходы окупятся, когда работники начнут эффективно применять новые знания на практике, совершенствоваться в профессии и приносить пользу своей компании.

Не менее важный вопрос заключается в том, как проводить обучение персонала, чтобы не выкинуть деньги на ветер.
На нашем вебинаре мы подробно разберем тему обучения сотрудников, какие выгоды принесет эта идея, а также поговорим о методах и правилах организации обучения.

О чем будем говорить?
🔻 Какой необходимый набор инструментов обучения сотрудников нужно иметь при себе начинающему T&D;
🔻 Секреты о том, как построить и как усилить систему развития (на примере российской IT компании);
🔻 Как понять, кому нужно обучение, а кому нет.

🔸 Как развить кадровый потенциал через обучение сотрудников?
🔸8 июня 11:00 по МСК, онлайн

Спикер: Екатерина Веремьева — EdTech project manager в ITentika, занимается обучением и развитием персонала. Имеет экспертизу в оценке и фасилитации, а также преподает экспериментальную психологию.

https://events.webinar.ru/5422283/955020882?utm_source=ingrp&utm_campaign=fb&utm_content=2

«В игру, миссис Хадсон, В ИГРУ!» — приговаривал Шерлок Холмс-Камбербэтч, следуя по пятам за новой криминальной загадкой. Это пример неподдельной мотивации, вовлекающей в работу с полным погружением. Если говорить о более «мирных» профессиях, чем детектив-консультант, то улучшить мотивацию и вовлечь сотрудников поможет геймификация.

Крупные мировые бренды уже давно используют мотивационные игры для сотрудников и решения других бизнес-задач.
Например, всем известная компания Yota в свое время провела массовую игру для сотрудников в концепции одного из сюжетов «Звездных войн». Так, на 2 месяца сотрудники точек продаж были призваны на Светлую сторону, а на Темной оказались… планы продаж. Для победы необходимо было нарастить «военный» потенциал, а именно — усердно и успешно выполнять план по продажам и обучению. Сотрудники, которые справились с планом лучше других, получали от компании разные бонусы.

Вы тоже хотите внедрить в свою компанию элемент геймификации, но никак не можете на это решиться? Не уверены в том, что интеграция игровых методов окажет положительное влияние на результаты сотрудников?

Вы попали куда нужно — мы развеем все сомнения! На вебинаре «Использование игр и геймификация в HR процессах». мы расскажем, почему геймификация — это полезный и удобный инструмент в современном управлении персоналом.

Что будет на вебинаре?

✅ Геймификация — эффективный способ управления персоналом
✅ В каких HR процессах можно и нужно использовать геймификацию
✅ Как с помощью игр эффективно обучать персонал и развивать корпоративную культуру
✅ Чего ожидать от внедрения геймификации и когда будут видны первые результаты

Спикер: Ольга Суховнина — HRD, организационный психолог, специалист по управлению талантами.

Зарегистрироваться можно по ссылке https://ingrp-event.timepad.ru/event/2410671/?utm_source=ingrp&utm_campaign=tg&utm_content=2