JOBPOINT

🤝🏻Sme veľmi vďační za nášho partnera Grant Thornton Slovakia

Rozdiel medzi manažérom a lídrom presahuje rámec pracovnej pozície či organizačnej štruktúry. Ide predovšetkým o prístup k riadeniu ľudí a budovaniu prostredia, v ktorom môžu podávať stabilný a kvalitný výkon.

⭢ Manažér sa sústreďuje na plánovanie, organizovanie a kontrolu procesov.

⭢ Líder sa zameriava na smerovanie, motiváciu a rozvoj tímu.

Obe roly sú pre fungovanie organizácie nevyhnutné, no práve kvalita leadershipu významne ovplyvňuje angažovanosť zamestnancov, firemnú kultúru aj dlhodobé výsledky. V praxi sa čoraz častejšie ukazuje, že udržateľný výkon je postavený na dôvere, jasnej komunikácii a osobnom príklade vedenia.

📌Nová pracovná príležitosť!!!

📞Polygrafický, vydavateľský priemysel so sídlom v Bratislave hľadá Mentora regionálneho EduHubu – Topoľčany. 📚

🔎Pracovná náplň tejto pozície zahŕňa rôznorodú činnosť ako zabezpečenie realizácie poradenských aktivít v školách prezenčným alebo dištančným spôsobom, realizáciu skupinových foriem rozvoja spôsobilosti PZ a VPZ, monitoring potrieb PZ, VPZ a riaditeľov škôl v regióne či vykonávanie administratívnych úloh spojených s pracovným miestom.

👩🏼‍🏫Táto práca ponúka zaujímavú príležitosť v oblasti školstva na nepedagogickej pozícii, flexibilitu a aj stabilné zamestnanie u slušného zamestnávateľa.

Viac o pozícii tu: https://www.profesia.sk/praca/jobpoint/O5312258?search_id=7bc9c46f-1e05-4648-b5c3-a1c5cba5596b

Ak sa cítite byť pre túto pozíciu vhodným kandidátom, neváhajte nás kontaktovať so svojím životopisom a motivačným listom na 𝐣𝐨𝐛𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭@𝐣𝐨𝐛𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭.𝐬𝐤 💻

Tešíme sa na možnosť spolupráce s Vami!

Mobbing a bossing na pracovisku: Tichá hrozba pre psychické zdravie aj výkon organizácie.
Psychologická bezpečnosť na pracovisku nie je benefit. Je to základný predpoklad zdravého fungovania tímu.

Mobbing predstavuje systematické, dlhodobé nepriateľské správanie zo strany kolegov.
Bossing je jeho špecifická forma – ide o psychický nátlak zo strany nadriadeného.

Nejde o jednorazový konflikt či rozdielny názor. Hovoríme o opakovanom správaní, ktoré môže zahŕňať:
- znevažovanie a zosmiešňovanie,
- ignorovanie alebo sociálnu izoláciu,
- neprimeranú kritiku bez konštruktívnej spätnej väzby,
- zadávanie nesplniteľných úloh,
- podkopávanie autority či kompetencií zamestnanca.

Toxická kultúra nikdy nezostáva „interným problémom“. Skôr či neskôr sa prejaví navonok.
Psychologická bezpečnosť nie je o „mäkkosti“. Je o výkonnosti, dôvere a dlhodobej udržateľnosti.