Pi Consulting

Nouveaux clients ne rime pas toujours avec croissance.
Et si le vrai défi, c’était de les activer… et de les retenir ?

Plus le taux d'inactifs est élevé, plus le délai de récupération est long.
Chez 3.14 Consulting, nous l'avons très tôt compris. C’est pourquoi nous vous accompagnons dans la transformation de vos nouveaux_recrus en utilisateurs_actifs, en activant les bons leviers au bon moment.
Acquisition, rétention, réactivation, churn prediction …

Nous faisons du CVM un véritable moteur de croissance durable pour votre entreprise.
Contactez nous. Ensemble, construisons une stratégie centrée sur la valeur client.

CVM
CustomerSuccess
GrowthStrategy

Avec la diversification des moyens de transport sur le corridor Dakar-Aéroport International Blaise Diagne AIBDA AIBD (VTC, War Gaindé, Tiak Tiak, etc.), la question de l'efficacité des stratégies de fidélisation et de rétention mises en place par SETER pour le TER devient cruciale. Ces stratégies sont-elles suffisantes pour maintenir et renforcer la performance du TER face à cette concurrence croissante ?

Au-delà du suivi classique des indicateurs tels que le et le 'affaires, disposer de plus qualitatives sur les (âge, catégories socio-professionnelles, habitudes de déplacement, etc.) pourrait être un levier puissant pour affiner les stratégies de (CVM).

Et vous, que pensez-vous des moyens que pourrait adopter le TER pour s’adapter à un tel écosystème concurrentiel ? Vos idées sont les bienvenues !

echos 🧡