Debo Bayazeed

✨لو كنت ابلاين تقود فريقك في العمل فهذا يتطلب منك تبني عقلية المدير.
أنت لا تحتاج فقط إلى مهارات فنية وتحليلية وتنظيمية قوية
بل يجب أن تمتلك مهارات التعامل مع الفريق أيضاً.
مهمة أي ابلاين هي إنجاز العمل بالاستعانة بالشركاء
وكلما تمكنت من اتقان مهارة تفويض بعض المهام لفريقك كان أداء العمل في مؤسستك أفضل وازدادت ثقة الفريق بعمله ونفسه
✨ماهي المهام التي تعتبر مفصلية عندك ولا تستطيع تفويضها لغيرك؟

✨ كيف تنجز أعمالك باحترافية
💥💥💥💥💥💥

# عم ادعي ويتوافق بالعرض لكن فجأة بعد العرض بتم الرفض شو السبب ??
لموافقه مضمونة 100 ℅ وعدم تضييع وقت
# اتبع الخطوات التاليه
1عدم وجود الوسيط بجانب الجديد لأن من الممكن استشارة أحد آخر
واذا الوسيط بعيد ??!!!معناها خلال ال 5
تبقى على تواصل معه

2 عدم توفر راس المال مع الوسيط

3فقد الحماس

4 عدم المتابعة القوية بعد الموافقة وتعبئة السيفي واختيار المنتج مع بعضهم

5 التأكد من أنه لايوجد أحد معه أثناء العرض الا باستشارةالعارض
و لو بحاجة لمساعدة شخص اخر بقراره
وليس العائلة بجانبه او احد لايعرف بوجوده العارض

6 الحماااااااااااااااااس والنية الصادقة
بأن تسأل نفسك سؤال لماذا أريده معي ??
لو علمت لن تتركه الا أن يكون معك

7 الإيمان التام بأنك ستصل معه إلى أحلامك

8الثقة بنفسك وتحمل المسؤلية بكل شجاعة وجرأة

9 تفخيمك بابلاينك بعملك بهندامك مهم جداااااااااااا وتذكر دائما أنه يوجد رفض ويوجد قبول
🔥🔥🔥🔥🔥🔥

# صفات القائد الناجح والمتميز
💪💪💪💪