QGEN - HR Practice Provider

ทลายกำแพงข้อจำกัด! เปิดประตูสู่ความคิดสร้างสรรค์ในธุรกิจการผลิตกับ 𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦
เฉพาะที่งาน AUTOMATION EXPO 2026 เท่านั้น!
เมื่อโรงงานและสายการผลิตเป็นเรื่องของวิศวกรรมที่ต้องทำงานอย่างแม่นยำ ต้องวัดผลตรวจสอบและจับต้องได้ ภายใต้บริบทที่เกิดขึ้นนี้เอง ‘ความคิดสร้างสรรค์’ ได้กลายเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเปิดประตูสู่ศักยภาพใหม่ๆ สำหรับสภาพแวดล้อมที่เต็มไปด้วยกฏเกณฑ์และกระบวนการทำงานซ้ำๆ ที่เกิดขึ้นตลอดเวลา AUTOMATION EXPO จึงได้ร่วมมือกับ CREATIVE TALK จัดพื้นที่พิเศษ ‘𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦’ ขึ้นเพื่อเปิดมุมมองใหม่ๆ ให้กับผู้บริหารในธุรกิจการผลิตปี 2026
𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦 พื้นที่สำหรับแลกเปลี่ยนมุมมองและแนวคิดจากผู้เชี่ยวชาญชื่อดังหลากหลายสาขา เพื่อยกระดับสุขภาวะในการทำงานของธุรกิจการผลิต รวมถึงเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันผ่านมุมมองที่แตกต่างจากความคุ้นชิน โดย 𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦 จะจัดขึ้นภายในงาน AUTOMATION EXPO 2026 ระหว่างวันที่ 26 - 27 กุมภาพันธ์ 2569 (เฉพาะ วันพฤหัส-วันศุกร์) ตามรายละเอียดดังนี้
📌 𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦 26 กุมภาพันธ์ 2569
⏰10.15 - 10.55: Leading People, Driving Performance จากหัวหน้าสู่ผู้นำ: บริหารคนอย่างไรให้ได้ Performance องค์กร โดย คุณบี อภิชาติ ขันธวิธิ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR) ที่มีความคุ้นเคยกับอุตสาหกรรมการผลิต, ยานยนต์ และปิโตรเคมีในบริษัทชั้นนำ
⏰11.05 - 11.45: “พรุ่งนี้รวย...ความสุข” ค้นพบความลับของการใช้ชีวิตให้มีความสุข โดย คุณเอ๋ สราวุธ เฮ้งสวัสดื์ นักคิดและนักเขียนชื่อดังที่รู้จักกันในนามปากกา ‘นิ้วกลม’
⏰13.15 - 13.55: กลยุทธ์เพิ่มลูกค้าและยอดขาย ด้วยการตลาดแบบ B2B Marketing โดย คุณแบงค์ สิทธินันท์ พลวิสุทธิ์ศักดิ์ นักธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลจาก Content Shifu
📌 𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦 27 กุมภาพันธ์ 2569
⏰10.15 - 10.55: Building Growth Mindset in the Age of AI สร้างชุดความคิดให้ทันในวันที่ AI เปลี่ยนโลก โดย คุณแอม ไชยวัฒนพงศ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์และผู้ก่อตั้ง Amable แพลตฟอร์มการอบรมและพัฒนาด้านธุรกิจ
⏰11.05 - 11.45: From Creative Thinking to Business Impact เปลี่ยนไอเดียสร้างสรรค์ ให้สร้างเงินแบบธุรกิจ คิดได้ โดยคุณเก่ง สิทธิพงศ์ ศิริมาศเกษม ผู้ก่อตั้งและผู้จัดงาน CREATIVE TALK
⏰13.15 - 13.55: Work Like a Pro, Train Like an Athlete เบื้องหลังความเก่งของมืออาชีพ โดยคุณแซม พลสัน นกน่วม Content Creator ผู้ชนะรางวัล Best Marketing & Business Creator Award จากงาน Thailand Influencer Awards ปี 2567
สำหรับผู้ที่สนใจเข้าร่วมกิจกรรม 𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦 สามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อสำรองที่นั่ง (จำนวนจำกัด) ได้ที่:
https://evcnx.co/BgQgg
============================
💯 เข้าชมงานฟรี! ลงทะเบียนเข้าฟังสัมมนาฟรี!
🟥 𝗔𝗨𝗧𝗢𝗠𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗘𝗫𝗣𝗢 𝟮𝟬𝟮𝟲
งานแสดงเทคโนโลยีและโซลูชั่นระบบอัตโนมัติที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
📅 25-27 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 9.00 - 16.30 น.
📌 ณ ศูนย์ประชุมและแสดงสินค้านานาชาตินงนุช พัทยา (NICE) จ.ชลบุรี
📞 สอบถามเพิ่มเติม HOTLINE : 0822264787
🟢 LINE OA :
🚩ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.automation-expo.asia
#ความคิดสร้างสรรค์ #ผู้บริหารโรงงาน #งานแสดงเทคโนโลยีและโซลูชั่นระบบอัตโนมัติสำหรับภาคการผลิตที่ใหญ่ที่สุดในภาคตะวันออก

ปิดจบคืนหลอนไปแบบสุดเหวี่ยง ! “SC Asset Presents MAD Meetup 2025” อิเวนต์แห่งปีของวงการ Martech & Advertising
เหล่าผีผีฟื้นกันหรือยัง ! เพราะค่ำคืนสุดหลอนในงาน “MAD Meetup 2025” ได้จบลงเป็นที่เรียบร้อยแล้ว กับอิเวนต์เติมความรู้และความสนุกรับ Presented by SC Asset ที่ครั้งนี้มาในธีม “TGIF (Thank Ghost It's Friday)”
โดยงานนี้ก็ได้เปิดประตูต้อนรับผีผีสาย MarTech & Advertising มาปลดปล่อยความเหนื่อยล้าในบ้านแสนอบอุ่น พร้อมปลุกวิญญาณสร้างสรรค์รับต้นปีผ่านการอัปเดตเทรนด์และความรู้ผ่าน 4 Session สุด Exclusive ได้แก่
📌 MarTech & Advertising Trends (by AD ADDICT & Content Shifu)
📌 Fortune-telling: Marketing Trends 2026 (by SC Asset)
📌 MarTech is dead. Say hi to AI-Embedded MarTech (by Plantae & LMWN)
📌 Adfluencer is born. Say hi to People-Powered Ads (by THE LEMON SHOT & Katanyu Tonight)
โดยไฮไลต์ของงานก็คงหนีไม่พ้นกิจกรรมประกวดชุด “ผีครีเอทีฟ” ศึกประชันความหลอนแบบไม่มีใครยอมใคร รวมถึงกิจกรรมประกวดร้องเพลง “เดอะโว้ย” ที่ผู้ร่วมงานคว้าไมค์มาร่วมจอยเวทีกันแบบสนุกสนาน เสิร์ฟความบันเทิงยาว ๆ ไป แถมยังมีของแจกและของรางวัลมูลค่ารวมกว่า 1.4 ล้านบาท !!
แน่นอนว่างาน MAD Meetup 2025 จะเกิดขึ้นไม่ได้เลย หากขาดแรงซัปพอร์ตจากผู้ใหญ่ใจดีอย่าง SC ASSET ผู้สนับสนุนภาพรวมของงาน รวมถึง The Lemon Shot และ Plantae ที่สนับสนุน Session ให้ทุกคนได้เติมความรู้และมุมมองใหม่ ๆ รับต้นปี
และที่สำคัญ Soulfit, หอแว่น, Eventpop, Yell, Merchlab, Stongegoat, Vassanas, LINE MAN Wongnai, Journal, Hueman, Love Andaman, MedPark, Red Apple, Tumtook และ All About U ที่สนับสนุนของรางวัล ของแจกสุดอลังการ และ MangoMango ที่มาถ่ายภาพภายในงาน
รวมไปถึง Maguro, Meridian, Pizza Hut,เถ้าแก่น้อย, Zato, MK, Carabao, SML, Swensen's, The Hidden Sea, Geon-Bae Soju,ส.ขอนแก่น, Tofusan, Haru และ Potato Corner ที่สนับสนุนอาหาร เครื่องดื่ม ขนม ให้ผู้ร่วมงานทุกคนได้อิ่มอร่อยตลอดคืน
อย่าคิดว่าความบ้าจะจบลงแค่นี้ เลื่อนชมภาพบรรยากาศไปพลาง ๆ แล้วรอติดตามอิเวนต์แห่งปี 2026 เอาไว้ได้เลย !

ปี 2026 ไม่ใช่ปีที่องค์กรต้องแข่งกัน “ดูแลคนเก่งให้ดีกว่า” แต่คือปีที่องค์กรต้องตอบคำถามให้ได้ว่า “ถ้าคนเก่งมีทางเลือก 3 ทาง องค์กรของเราคือทางเลือกที่ดีที่สุดจริงมั้ย”

ถ้าคำตอบยังไม่ชัด การรักษาคนเก่งจะกลายเป็นเรื่องของต้นทุน แต่ถ้าคำตอบชัด การรักษาคนเก่งจะกลายเป็นผลลัพธ์

1. เลิกถามว่าคนเก่งต้องการอะไร เริ่มถามว่าองค์กรต้องการให้คนเก่งสร้างอะไร
ถ้าผู้บริหารเริ่มจากคำถามนี้ ทุกอย่างจะเปลี่ยนทันที เพราะการรักษาคนเก่งไม่ใช่เรื่องการตอบสนอง แต่คือการชวนให้เค้ามาสร้าง Impact ที่มีความหมาย ถ้าคนรู้ว่าองค์กรคาดหวังให้สร้างอะไร และเห็นว่ามีคุณค่าจริง เค้าจะเลือกอยู่กับสนามนั้นเอง
2. ผูกงานของคนเก่งเข้ากับกลยุทธ์องค์กรแบบหนึ่งต่อหนึ่ง
เริ่มจากการเลือก 3–5 เรื่องกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดขององค์กร แล้วเชื่อมบทบาทของคนเก่งแต่ละคนเข้ากับหนึ่งในเรื่องนั้นโดยตรง พูดให้ชัดว่างานนี้ที่เค้าทำ จะทำให้องค์กรนี้ขยับอย่างไร และทบทวนการเชื่อมโยงนี้ทุกไตรมาส เพื่อให้คนเห็นว่าตัวเองกำลังขยับภาพใหญ่ขององค์กรได้จริง
3. ปรับบทบาทของคนเก่งให้โฟกัสที่งานที่มีผลกระทบสูง
ผู้บริหารต้องไล่งานของคนเก่งออกมาแล้วแยกว่าอะไรคือ Routine อะไรคือ Strategic จากนั้นย้าย Routine ออกไปจากคนเก่งให้มากเท่าที่จะทำได้ หรือใช้ ระบบ ใช้เครื่องมือมาทำแทน แล้วเติมงานที่ต้องใช้การตัดสินใจ ความคิด และความรับผิดชอบเข้าไปแทนที่ เพื่อให้เวลาของคนเก่งถูกใช้ไปกับสิ่งที่สร้างคุณค่าสูงสุด
4. ออกแบบแผนเติบโตเป็นลำดับขั้น ไม่ใช่คำสัญญา
ผู้บริหารต้องนั่งกับคนเก่งและเขียนให้ชัดว่าอีก 12 เดือน จะต้องเก่งขึ้นในเรื่องอะไร รับผิดชอบอะไรเพิ่ม และสร้างผลลัพธ์ระดับไหน ตกลง milestone กันเป็นรายไตรมาส และใช้ milestone เป็นกรอบในการให้ ญProject และ Feedback เพื่อให้การเติบโตเกิดจริง ไม่ใช่แค่พูดไปเรื่อย

5. ใช้การประชุมกับทีมเพื่อจัดลำดับความสำคัญ ไม่ใช่แค่ติดตามงาน
ต้องเปลี่ยนการประชุมจากการถามว่างานไปถึงไหนแล้ว เป็นการถามว่า อะไรสำคัญที่สุดสัปดาห์นี้ และอะไรควรถูกตัดออ วิธีนี้ทำให้คนใช้พลังกับสิ่งที่สำคัญจริง และรู้สึกว่าองค์กรเคารพเวลาและพลังงานของทุกคน
6. ให้ Feedback ภายใน 7 วันหลังจากเห็นพฤติกรรมที่ดีหรือผลงานสำคัญ
ผู้บริหารต้องตั้งกติกาว่าเมื่อเห็นผลงานที่ดีหรือจุดที่ควรพัฒนา จะพูดภายในหนึ่งสัปดาห์ พร้อมชี้ชัดว่าอะไรทำได้ดี เพราะอะไร และอะไรควรทำต่างไปครั้งหน้า การทำแบบนี้จะเร่งการเรียนรู้ให้เร็วขึ้นอย่างชัดเจน
7. ผลตอบแทนต้องสอดคล้องกับกับผลลัพธ์ที่วัดได้และอธิบายเหตุผลทุกครั้ง
ต้องบอกให้ชัดว่าผลตอบแทนนี้ให้เพราะคุณสร้างผลลัพธ์อะไรต่อทีม ลูกค้า หรือองค์กร และพูดเหตุผลนั้นต่อหน้าทีมเพื่อสร้างมาตรฐานร่วมว่าองค์กรให้คุณค่ากับอะไร ที่สำคัญจะให้ทั้งที ต้องให้แล้วเค้ารู้สึกได้ว่าคุ้ม อย่ากั๊ก จะกลายเป็นเสียน้อยเสียยากเสียมากเสียง่าย
8. ให้สิทธิการตัดสินใจในขอบเขตที่ชัดและยึดตามนั้นจริง
ต้องระบุให้ชัดว่าเรื่องไหนที่ให้ตัดสินใจเองได้ 100% เรื่องไหนต้องปรึกษา และเรื่องไหนต้องขออนุมัติ แล้วเคารพกรอบนั้นอย่างสม่ำเสมอ เพื่อสร้างความไว้วางใจที่จับต้องได้

9. ตัดงานที่ไม่จำเป็นออกอย่างตั้งใจทุกไตรมาส
ผุ้บริหารต้องตัดใจให้เป็น Project ไหนไม่สร้างคุณค่าแล้ว ต้องกล้าเลิกหรือยอมที่จะพักไว้ก่อน เพื่อคืนพลังให้ทีมไปใช้กับเรื่องที่สำคัญกว่า
10. เปิดทางเลือกใหม่ภายในองค์กรก่อนที่คนจะมองออกไปข้างนอก
ผู้บริหารต้องชวนคนเก่งคุยอย่างน้อยปีละครั้งว่าอยากลองบทบาทใหม่อะไรบ้างมั้ย อยากพัฒนาไปทางไหน แล้วช่วยออกแบบโอกาสนั้นภายในองค์กรก่อนที่เค้าจะไปหาโอกาสจากที่อื่น
การรักษาคนเก่งในปี 2026 ไม่ใช่การ “รั้ง” แต่คือการ “ทำให้องค์กรคุ้มพอที่จะอยู่” คุ้มในแง่การเติบโต คุ้มในแง่ Impact และคุ้มในแง่ความหมาย ถ้าองค์กรทำได้ คนเก่งจะไม่ต้องถูกเก็บไว้ เค้าาจะเลือกอยู่เองครับ

#มนุษย์เงินเดือน

มาแล้ว! ผลสำรวจบริษัทที่คนอยากร่วมงานด้วยมากที่สุด แห่งปี 2026 ✨
“QMAC: QGEN Thailand Most Attractive Companies 2026”
เปิดผลสำรวจรางวัล QMAC 2026 ‘55 บริษัทที่คนอยากร่วมงานด้วยมากที่สุด ปี 2026’ โดย QGEN Consultant บริษัทที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้าน People & Organization ของไทย ในกลุ่มตัวอย่างอายุ 20-40 ปี จากผลสำรวจทั้งหมด 5672 ผลสำรวจ

โดยแบบสำรวจนี้ให้ผู้ตอบระบุบริษัทที่อยากร่วมงานด้วยมากที่สุด 3 บริษัท (ไม่เรียงอันดับ) ผ่านช่องทางออนไลน์ ระหว่างวันที่ 27 ต.ค. - 23 พ.ย. 2025
🏆 และนี่คือ Top 10 อันดับบริษัท ที่คนอยากร่วมงานด้วยมากที่สุดในปี 2026

1. BJC Big C
2. SCG
3. PTT
4. Google
5. Bitkub
6. ThaiBev
7. C.P. Group
8. SC Asset
9. Central Group
10. Toyota (อันดับร่วม)
10. Khotkool (อันดับร่วม)

ในปีนี้ BJC Big C องค์กรใหญ่ที่เป็นที่รู้จักในด้านธุรกิจค้าปลีก คว้าอันดับหนึ่งไปครอง ส่วน SCG, PTT และ Google ครองอันดับ 2, 3 และ 4 ตามลำดับ โดยยังคงครองใจคนทำงานอยู่ใน Top 5 อันดับได้เช่นเดียวกับปีที่แล้ว โดยมีองค์กรคนรุ่นใหม่อย่าง Bitkub ขึ้นมาใน Top 5 และ Khotkool อยู่ใน Top 10 อันดับ
มาต่อกันที่อีก 45 อันดับ

12. LINE
13. Srichand
14. AIS
15. Agoda
16. Shopee
17. Siam Commercial Bank
18. Sansiri
19. CP All
20. True Corporation (อันดับร่วม)
20. LINE MAN Wongnai (อันดับร่วม)
22. Kasikornbank
23. Microsoft
24. Bangchak Corporation
25. Goodday
26. PTG Energy
27. Boon Rawd Brewery
28. GMM Grammy
29. Thai Airways (อันดับร่วม)
29. King Power (อันดับร่วม)
31. Netflix
32. Unilever
33. TikTok
34. AP Thai
35. Ichitan Group
36. THE STANDARD
37. Land & Houses
38. SCBX (อันดับร่วม)
38. Honda (อันดับร่วม)
40. Workpoint (อันดับร่วม)
40. Thepleela (อันดับร่วม)
42. Minor International
43. Thaioil
44. Lazada (อันดับร่วม)
44. Gulf Development (อันดับร่วม)
46. AOT
47. Nestlé (อันดับร่วม)
47. Delta Electronics (อันดับร่วม)
47. HomePro (อันดับร่วม)
50.The Mall Group (อันดับร่วม)
50. Fastwork (อันดับร่วม)
52. Tesla
53. Siam Kubota
54. Siam Piwat
55. L'Oréal
จากผลสำรวจในปีนี้ เห็นได้ว่าบริษัทที่ครองใจคนทำงานนั้นผสมผสานกันทั้งบริษัทใหญ่ที่มีมาอย่างยาวนาน และบริษัทเล็กรุ่นใหม่ที่สามารถไต่อันดับมาอยู่ใน Top 55 ได้

QGEN ขอแสดงความยินดีกับทุกองค์กรที่ได้รับรางวัล QMAC: QGEN Thailand Most Attractive Companies ประจำปี 2026 นี้ 🎉
แล้วบริษัทในใจคุณ อยู่ในอันดับเหล่านี้หรือไม่ ร่วมแชร์กันได้เลย