Organization Development Center-ODC

TPS Day #3
วันนี้ผมมา เติมน้ำใส่แก้ว ในโปรแกรม Team Psychological Safety certified practitioner

วันนี้เป็นวันที่ 3 ของโปรแกรม
มาเล่นไม่ได้เรียน
คือ เรียนรู้จากการเล่นเกมส์ เกี่ยวกับ TPS โดยเจ้าพ่อเกมส์ ในประเทศไทยคืออาจารย์อัลม่อน Nipat Chai
และชวนทำ Reflection โดย โค้ชติ๊ก และ อาจารย์ ดร.เปิ้ล จิตรา ดุษฎีเมธา
สนุกและ เติมความรู้เต็มที่
จนลืมเวลา เลิกเรียนรู้เอาเกือบ 18:00 น

20/9/2025
Day #1 : TPS - Team Psychological Safety Certified Pratitioner

ผมพาตัวเองไปเติมน้ำใส่แก้ว ด้วยการไปเป็นผู้เข้าอบรมหลักสูตรนี้ เพราะเหตุผลสำคัญ 3 ข้อ

1) ผมได้ยินเรื่องราวของ TPS มาบ้าง แต่มีความรู้ในเรื่องนี้น้อยมาก (ให้คะแนนตัวเองแค่ 1 เต็ม 10) อยากรู้จริง รู้ลึกในเรื่องนี้

2) ในฐานะที่ผมยังเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาทางด้าน HR และ OD อยากจะนำเอาองค์ความรู้ในเรื่องนี้ไปปรับใช้กับงานที่ทำให้กับลูกศิษย์และลูกค้า แบบผู้รู้จริง

3) ในยุคที่เทคโนโลยีและ AI เข้ามามีอิทธิพลต่อการทำงานในยุคนี้มากขึ้น แต่เรื่อง TPS เป็นเรื่องที่เทคโนโลยีและ AI ไม่สามารถเข้ามาทดแทนคนได้ ยังจำเป็นที่คนทำงานยังต้องใช้ทักษะของ TPS อย่างมากอยู่ต่อไป

4) ผมเห็นชื่อ Master Facilitator ทั้ง 2 ท่านของโปรแกรมนี้แล้ว เป็นแม่เหล็กที่ดึงดูดให้รีบสมัครแบบ Early bird เลย คือ ดร.เปิ้ล-ผศ.ดร.จิตรา ดุษฎีเมธา และ โค้ชติ๊ก-นิธิพร ไตรทิพเทวินทร์

หลักสูตรนี้ เน้นการเรียนรู้ในการสร้างทีมผ่านกลไกด้านความปลอดภัยทางจิตวิทยา (Building Team Through Psychological Safety) เรียนทั้งหมด 4 ครั้ง

วันนี้เป็นครั้งแรกของการเรียนรู้ที่ทำให้เข้าใจ
👉เหตุผลที่ผู้บริหารและทีมจำเป็นต้องนำ TPS ไปใช้ในการสร้างทีม ให้เป็น High Performance Team
👉 7 เสาหลักของ TPS ที่สร้างจากงานวิจัยจริง
👉 ช่วยกันฝึกคิด ฝึกทำแบบจัดเต็ม (ยังมีการบ้านฝากให้ไปทำอีกแน่ะ😊)

ขอตัวไปทำการบ้านส่งคุณครูก่อนนะครับ
อีก 7 วัน พบกัน Day #2 ครับ
บุญสืบ ปัญญา
20/9/2025

🚀 องค์กรของคุณพร้อมสำหรับปีใหม่แล้วหรือยัง? 🚀

ปีใหม่ของงานกำลังใกล้เข้ามา นี่คือเวลาที่เหมาะที่สุดในการเริ่มต้นวางแผนและพัฒนาระบบบริหารผลงาน (Performance Management System) เพื่อให้พนักงานทุกคนได้มุ่งมั่นไปสู่เป้าหมายเดียวกันอย่างมีประสิทธิภาพ 🎯

✨ เหตุผลที่องค์กรของคุณควรเริ่มจัดทำระบบบริหารผลงาน ✨

👉ปรับปรุงผลลัพธ์องค์กร: ช่วยให้ทีมงานเข้าใจและเชื่อมโยงเป้าหมายของตนกับเป้าหมายองค์กร

👉พัฒนาศักยภาพพนักงาน: สร้างกระบวนการติดตามและประเมินผลที่ช่วยให้พนักงานเห็นการเติบโตของตนเอง

👉ลดข้อผิดพลาดและเพิ่มความโปร่งใส: กระบวนการที่ชัดเจนและข้อมูลที่ถูกต้องจะช่วยลดความขัดแย้งในที่ทำงาน

👉ส่งเสริมวัฒนธรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง: การได้รับข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์จะช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะและประสิทธิภาพต่อไป

📅 อย่ารอให้ปีใหม่มาแล้วถึงเริ่ม! การเตรียมพร้อมระบบบริหารผลงานวันนี้จะช่วยให้คุณสามารถใช้ระบบนี้ได้ทันทีเมื่อถึงต้นปีหน้า และช่วยให้ทีมงานของคุณมีทิศทางและแรงบันดาลใจตลอดปี 2025

💡 พร้อมจะเริ่มหรือยัง? ติดต่อเราเพื่อรับคำปรึกษาเกี่ยวกับการวางแผนและการจัดทำระบบบริหารผลงานที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ!





#บริหารผลงาน #ระบบองค์กร #พัฒนาคนพัฒนาองค์กร