Inbusiness

Emine Erdoğan, İstanbul Valiliği himayelerinde, Sıfır Atık Vakfının koordinasyonunda Atatürk Havalimanı’nda düzenlenen Sıfır Atık Forumu 2026’nın açılışına katıldı.

Emine Erdoğan, Sıfır Atık Forumu’nun açılışında konuştu:
- “Bu forumu, insanlık ailesinin ortak bir ideal etrafında kenetlendiği tarihi bir buluşma olarak görüyoruz. Bu güçlü uluslararası katılımın, Sayın Cumhurbaşkanımızın ‘Dünya beşten büyüktür çünkü insanlık beşten büyüktür.’ mesajının somut bir tezahürü olduğunu düşünüyorum”

- “Bu yılki forumumuzun Türkiye’nin ev sahipliği yapacağı COP31 İklim Zirvesi’yle aynı döneme denk gelmesi, sıfır atığın iklim değişikliği mücadelesindeki stratejik değerini anlatmak açısından önemli bir fırsattır. Çünkü iklim değişikliğiyle mücadelenin birçok yolu olsa da sıfır atık tüm bu yolları birleştiren bir köprüdür”

- “Ne yazık ki yerel kültürlerin özünü oluşturan döngüsel yaşam pratikleri, modern dünyada birer yitik hazine haline geldi. Oysa ‘İnsanlık beşten büyüktür.’ dedik. O halde her yerel kültürü, iklim değişikliğine gerçek çözümler sunacak, doğayla dost bir yaşamın el kitabı olarak görmeliyiz”

INBUSINESS’ın MIT Sloan Management Review sayfalarında bu ay;

Krizler kaçınılmaz; ancak sonuçları belirleyen şey hazırlık, liderlik ve sistematik yetkinliklerdir. 7C modeli, organizasyonların kriz anında ayakta kalmakla kalmayıp daha da güçlenmesini sağlayan temel becerileri ortaya koyuyor.

Her lider, şirketinin krizleri yönetmeye hazır olduğuna inanmak ister, ancak bir kriz meydana geldiğinde kriz çoğunlukla organizasyonun merkezinde yatan zayıflıkları ortaya çıkarır.

📌YEDİ TEMEL YETENEK

Görüşme yaptığımız kişiler, herhangi bir krizde aşağıdaki organizasyonel uygulamaları hayata geçirme yeteneğinin hayati önem taşıdığını belirtti.

1-Acil durum hazırlığı
2-Netlik
3-Koordinasyon
4-Şefkat
5-Yüzleşme
6-Kontrol
7-Süreklilik

Hepsi ve daha fazlası INBUSINESS Mayıs sayısında…

INBUSINESS’ın MIT Sloan Management Review sayfalarında bu ay;

Şirketler yeni pazarlara açılırken çoğu zaman ürüne, rekabete ve stratejiye odaklanır. Oysa büyümenin kaderini belirleyen asıl konu, ilk müşterilerin kimler olacağıdır. Şirketler genişlerken ürünle ilgili ilk dersleri kendi pazarındaki tüketicilerden mi, yoksa doğrudan yabancı bir hedef pazardan mı öğrenmeli? İşte doğru seçimi yapmanın yolu…

Dünya genelinde teknoloji şirketleri için yeni bir pazara açılmak hem bir dönüm noktası hem de kritik bir andır. Bu hamle, erken dönemdeki vaatlerden anlamlı bir ölçeklendirmeye geçişi temsil eder; gelirleri artırma, yatırımcılara büyüme potansiyeli sinyali verme, ağ etkileri ve ölçek ekonomileri gibi güçlü farklılaştırma kaynaklarının kilidini açma fırsatı sunar.

Ortak kültürel normlar, dil ve beklentiler gürültüyü azaltır. Bir şikayeti, bir övgüyü veya bir tereddütü çözümlemek daha kolaydır.

Hepsi ve daha fazlası INBUSINESS Mayıs sayısında…