PROJERA

Projera Türkiye olarak Otokoç Otomotiv ile Süreç Analizi ve Tasarımı eğitimimizin 4 günlük yoğun ve keyifli yolculuğunu Baş Eğitmenimiz ’nın emekleriyle tamamladık.

Bu süreç boyunca ekip olarak iş yapış biçimlerimize farklı bir perspektiften bakma fırsatı bulduk. Mevcut durumu yalnızca değerlendirmekle kalmayıp, süreçleri sistematik bir şekilde analiz ederek nerelerde gelişim alanları olduğunu birlikte keşfettik.

Bu çalışmanın en kıymetli tarafı ise katılımcıların kendi süreçlerini açıkça masaya yatırmaları ve gerçek örnekler üzerinden birlikte düşünmemiz oldu. Teoriden ziyade, organizasyonun gerçek dinamikleri üzerinden ilerlemek hem öğrenmeyi hem de farkındalığı çok daha güçlü hale getirdi.

Elbette yolculuk burada bitmiyor.
Önümüzde, danışmanlık kapsamında birlikte ilerleyeceğimiz ve bu kazanımları daha da derinleştireceğimiz yeni adımlar var.

Bright People Bright Future!

consulting.projera.com

Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı Savunma Sanayii Akademi tarafından, Milli Yetkinlik Hamlesi vizyonuyla düzenlenen Savunma Sanayii Yetenek Yönetimi Zirvesi - II’de yerimizi aldık.

Projera olarak 18. yaşımıza adım attığımız bu özel dönemde, zirvenin en kritik oturumlarından birine sponsor olmaktan ve savunma sanayiimizin geleceğine katkı sunmaktan büyük gurur duyuyoruz.

Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkan Yardımcısı Sayın İhsan Kaya’nın moderatörlüğünü üstlendiği “Belirsizlikten Stratejiye: Geleceğe Hazırlık” panelinde; alanında yetkin isimler Sayın Prof. Dr. Murat Yeşiltaş, Sayın Halil Aksu ve Sayın Zafer Küçükşabanoğlu ile aynı sahneyi paylaştık. Değerli panelistlerin siyasi, ekonomik ve teknolojik perspektiften parmak bastıkları kıymetli noktalar, tartışmamıza büyük derinlik kattı.

CEO’muz Sayın Dinçer Özturan, bu zengin fikir ortamında iş dünyasının yeni normali olan “belirsizlik” kavramına ve yetenek yönetimine dair çarpıcı değerlendirmelerde bulundu.

Dinçer Bey’in de vurguladığı gibi, belirsizlik aslında son 15 yıldır hayatımızın merkezinde. Ancak farkı yaratan, bu belirsizlikle nasıl başa çıktığımız. Panelde altını çizdiğimiz en kritik nokta şuydu: İnsan Kaynakları, BT ve Satın Alma gibi birimlerin artık sadece operasyonel birer departman olmaktan çıkıp, kurumların “stratejik iş ortağına” dönüşmeleri gerekiyor. Geleceği planlayan, veriyi analitik kullanan ve sürekli teyakkuzda olan yapılar, belirsizliği yönetebilirler.

Bu vizyoner organizasyon için başta Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı ve Savunma Sanayii Akademi olmak üzere, değerli moderatörümüz Sayın İhsan Kaya’ya, kıymetli görüşleriyle ufuk açan panelist dostlarımıza ve bizi yalnız bırakmayan tüm katılımcılara teşekkür ederiz.

Projera olarak 18. yılımızda da belirsizlikleri stratejiye, yetenekleri geleceğe dönüştürmeye devam edeceğiz.

Geriye dönüp baktığımızda 2025, bizim için sadece yoğun bir takvim yılı değil, üretmenin ve değer yaratmanın yılı oldu. Yorucu olduğu kadar, sonuçlarını gördükçe keyif aldığımız bir tempoyu geride bırakıyoruz.

Yılın %80’ini kapsayan eğitim doluluk oranımızla sahadaydık. Özellikle iş dünyasının yeni yetkinlik ihtiyaçlarına yanıt veren Prime AI ve Business Technologist programlarımızın gördüğü ilgi, stratejimizin doğruluğunu kanıtladı. Bu süreçte 40’ın üzerinde yeni kurumsal eğitim tasarladık ve 93 farklı kuruma webinar ile konuk olduk.

En büyük gururumuz ise büyüyen ailemiz. 450’yi aşkın güçlü referans ağımıza, bu yıl 40’tan fazla yeni ve değerli iş ortağı daha katıldı.

Bu yolculukta bize güvenen tüm kurumlara, paydaş ve ekiplerimize mutlu yıllar dileriz.

2026’da çıtayı daha da yukarı taşımak üzere 🎉

Sağlık ve huzurla dolu bir yıl olması dileğiyle. 🎉