Presentality

最近有一篇文章，在國外新創圈廣受好評，是 Udemy 共同創辦人 Gagan Biyani 寫的。他認為創業家其實不該做 MVP (Minimum Viable Product)，而是要做 Minimum Viable TESTS (MVT) - 因為 MVP 會浪費太多時間，反而 "MVT" 是用最少時間及資源，驗證新創公司最核心的「假設」。

這篇文章，有一段很關鍵：
"New products don’t succeed because of the wide breadth of features they provide. Facebook isn’t successful because it allows people to build groups, host events or post photos of their dogs. Instead, Facebook is successful because of one core insight: People want to connect with their friends and family online. You can’t have 20 insights and be successful — you must have just one. "

這一段，對新創如何對外「說故事」，也很重要。新創團隊時常花很多時間打造各種功能，然後花很多唇舌跟大家訴說這些功能，但其實，新創成功的背後，通常不是有20個因素，而是有「一個」最重要的洞悉。

這個洞見，就是 Biyani 鼓勵創業家快速驗證的「假設」。然後，對外說故事的時候，這個洞見也是整個 pitch 環繞的核心元素。

Don't pitch 10 features, pitch ONE insight.

The Minimum Viable Testing Process for Evaluating Startup Ideas The traditional approach is to do some customer research, throw an MVP out there as fast as possible, and hope it hits. After being early at three startups that achieved over $1M in run-rate in their first six months of going live, Gagan Biyani has landed on an approach that’s quite different. Her...

我們最近很愛看公眾人物的演講跟溝通功力，但都在說外國人。中秋假期後，我們就來看個本國的案例：台灣駐華府代表蕭美琴。她最近因為一場在美國的公開演講，大獲各方好評 👏👏👏

我們就很好奇：她是真的講的很好，還是只是台灣民眾自嗨？她是真的又有內容又具台風，還是只是英文好？

我們就從英文撰稿跟演講教練的角度，來一起好好分析一下！

Let's go! 🤘🤘🤘

用對的語言，說給對的人聽：看蕭美琴的 ALEC 演講 這幾天看到網路上很多人稱讚蕭美琴在美國給的一場演講，是在 American Legislative Exchange Council 大會給的。Youtube 上還有完整的影片。

Elon Musk 可說是全世界影響力最高的商業領袖之一，而且在社群媒體的聲望奇高無比。但如果你看他演講，你肯定會覺得很困惑，想說：這個人怎麼這麼不會講話？🤔

問題來了：為什麼一個不大會演講的人，能夠迷惑全球這麼多人，發揮如此大的影響力？

我們分析後發現，Musk 其實有一套方法來發揮自己的魅力，而且好玩的是，跟上一代企業領袖如 Steve Jobs 完全不同，甚至可說是一種「反向操作」。

我們一起來看看！😎

Elon Musk 如何打破賈伯斯時代的演講準則，加深自己的魅力 你如果看過 Elon Musk 演講，應該會同意他講的真的…不怎麼樣，但為什麼他還能迷倒百萬大眾？他施了什麼魔法？我們就一起來解析一下。

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